【正文】 員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 本工程施工時(shí)在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)，挑選具有高效 組織力、戰(zhàn)斗力及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工，施行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全的崗位責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目成本核算制。具體安排見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（見(jiàn)表 42）。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備情況表 表 42 法爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng) 項(xiàng)目 工程 姓 名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目 趙建忠 分管經(jīng)理 工程師 國(guó)際注冊(cè) 一級(jí) 建造師 ，從事空調(diào)施工十年，中國(guó)制冷 協(xié)會(huì)會(huì)員 。 周建軍 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 暖通本科專業(yè)， 國(guó)際注冊(cè)一級(jí)建造師 ，從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理十五年。 張文剛 工程師 工程師 暖通本科專業(yè)，從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 十 年，具有在空調(diào)制造企業(yè)三年的工作經(jīng)驗(yàn)。 趙龍 施工員 助理工程師 暖通本科專業(yè)， 國(guó)際注冊(cè) 二 級(jí)建造師， 從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作五年 。 王興華 質(zhì)量員 助理工程師 從事施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作九年。 陶惠 平 材料員 技術(shù)員 從事材料采購(gòu)工作 11 年，具有豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。 顧悅紅 核算員 技術(shù)員 具有 3 年的預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 陶建國(guó) 安全員 技術(shù)員 工作 10 年，從事多年安全管理工作。 項(xiàng)目各級(jí)管理人員崗位職責(zé)任 ? 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序文件和其它管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 ? 對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和成本控制全面負(fù)責(zé)。 ? 熟悉和掌握合同條款，嚴(yán)格履行合同，參與設(shè)計(jì)交底，充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立、人員安排及確定各自崗位職責(zé)；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。 ? 組織有關(guān)專業(yè)人員編制質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置。 ? 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管 理，確保項(xiàng)目部有足夠的資源履行合同。 ? 組織或參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)與選擇，負(fù)責(zé)對(duì)分包工程和勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理。 ? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部崗位人員和外來(lái)人員的崗位培訓(xùn)和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)，建立并記載上報(bào)公司有關(guān)培訓(xùn)程序規(guī)定的資料、臺(tái)帳。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目崗位人員工作的分配指導(dǎo)、督促、檢查。 ? 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞動(dòng)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ? 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 ? 處 理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。 ? 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 ? 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工前法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ? 參加由顧客主持的圖紙會(huì)審，對(duì)熟悉圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通知顧客或設(shè)計(jì)單位。 ? 主持專業(yè)人員編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），明確安裝過(guò)程中的特殊過(guò)程。監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在實(shí)施過(guò)程中的控制，檢查施工技術(shù)人員技術(shù)安全交底的符合性、有效性。 ? 參加顧客或監(jiān)理主持的工程例會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)。 ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程施 工應(yīng)用規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有效性、符合性。 ? 領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，測(cè)量和監(jiān)控裝置的管理和使用。 ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的控制和整改，對(duì)現(xiàn)有 /潛在的不合格品 /不合格因素制訂和落實(shí)糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。 ? 檢查、督促各專業(yè)成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護(hù)措施實(shí)施。 ? 審閱本工程的工程質(zhì)量記錄，實(shí)施（或指導(dǎo)）竣工圖繪制和工程技術(shù)資料歸檔。 ? 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件、各類技術(shù)文件、質(zhì)量記錄等工作負(fù)管理責(zé)任。 ? 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作及推廣、應(yīng)用、總結(jié)“四新”技術(shù)。 ? 參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。 ? 接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作分配、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)崗位人員工作的督促和檢查。 ? 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的要求開(kāi)展施工管理工作。 ? 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 ? 負(fù)責(zé)提供材料預(yù)算和單項(xiàng)工程材料設(shè)備月（季）度要料計(jì)劃。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底及對(duì)變更部分的交底。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，合理安排工種、勞力、機(jī)械設(shè)備，為計(jì)劃如期完成創(chuàng)造條件。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 ? 施工過(guò)程中要不斷進(jìn)行巡檢，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。督促施工 班組做好質(zhì)量自檢、至檢、交接檢，并填好《工序卡》記錄，嚴(yán)格質(zhì)量管理，會(huì)同有關(guān)部門、人員及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。 ? 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)和可追溯性，實(shí)施顧客提供產(chǎn)品在安裝過(guò)程中的管理工作。 ? 對(duì)特殊過(guò)程嚴(yán)格按規(guī)定的工藝方法、程序和參數(shù)施工，并對(duì)施工設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，隱蔽工程在顧客或監(jiān)理代表確認(rèn)合格后填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收單》。 ? 組織實(shí)施對(duì)主要物資的試驗(yàn)和復(fù)試，對(duì)急需放行物資，明確標(biāo)識(shí)。 ? 實(shí)施過(guò)程系統(tǒng)試驗(yàn)，編制試驗(yàn)方案，明確試驗(yàn)采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 ? 編制最終檢驗(yàn)計(jì)劃，參加最終檢驗(yàn)。 ? 大膽技術(shù)革新，制訂技術(shù)節(jié)約措施，監(jiān)督施工中的浪費(fèi) 現(xiàn)象，努力節(jié)約原材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ? 負(fù)責(zé)施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和記錄。 ? 負(fù)責(zé)評(píng)審、處置、驗(yàn)證和記錄輕微不合格品，參加一般 /嚴(yán)重不合格品的評(píng)審工作，并按照不合格品糾正要求，立即組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品和半成品的保護(hù)工作。 ? 正確使用和妥善保管所用的測(cè)量和監(jiān)控裝置，并準(zhǔn)確記錄測(cè)量監(jiān)控結(jié)果。 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工等各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。 ? 在工程部質(zhì)量控制小組和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和 檢驗(yàn)。 ? 熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 ? 對(duì)項(xiàng)目施工工序進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)文件等要求的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告不合格事項(xiàng)。 ? 根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)，填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，監(jiān)督班組自檢，核定符合要求后，同意放行，轉(zhuǎn)入下一道工序。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 ? 對(duì)特殊過(guò)程的控制嚴(yán)格把關(guān)。 ? 參加不合格品評(píng)審，提出不合格品處置意見(jiàn)。 ? 檢查、督促和跟蹤不合格品整改實(shí)施，對(duì)處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評(píng)定。 ? 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)審。 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作的各種記錄和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 ? 完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，做好質(zhì)量控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。 ? 會(huì)同質(zhì)量員、施工員做好進(jìn)場(chǎng)材料物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量清點(diǎn)接收工作。 ? 負(fù)責(zé)建立物資臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致，無(wú)差錯(cuò)。 ? 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存物資的管理工作，做到物資標(biāo)識(shí)齊全，場(chǎng)內(nèi)大宗物資成堆、成倉(cāng)，定期檢查，維護(hù)庫(kù)存物資，確保質(zhì)量符合使用要求。并做好防火、防盜措施。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的質(zhì)量控制，顧客提供物資存在質(zhì) 量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)將問(wèn)題事實(shí)以書(shū)面形式經(jīng)有關(guān)部門歸口管理或直接報(bào)請(qǐng)顧客處理。 ? 嚴(yán)格按物資發(fā)放管理制度辦理移交、領(lǐng)發(fā)手續(xù)，正確記錄可追溯性物資的耗用流向，為追溯提供依據(jù)。 ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的保管、防護(hù)、搬運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督管理。 ? 巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，督促班組做好操作清理，隨做隨清，工完料清，樓面層層清和分管場(chǎng)區(qū)整潔文明。 ? 指導(dǎo)班組在保證質(zhì)量前提下，開(kāi)展綜合利用，節(jié)約費(fèi)用，物盡其用，節(jié)約原材。 ? 配合做好材料管理方面的現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建工作。 ? 工程竣工及時(shí)按規(guī)定程序辦理多余材料退庫(kù)和施工機(jī)具退庫(kù)工作，做好包裝品回收。 ? 接受項(xiàng)目經(jīng)理其他工作的 分配，努力完成交辦的一切工作任務(wù)。 ? 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉工程施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。 ? 參加項(xiàng)目部編制安全措施計(jì)劃以及安全操作規(guī)程、制度的制定工作，參與重法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 點(diǎn)、分項(xiàng)部位安全施工方案制定，參與項(xiàng)目部安全施工技術(shù)交底。 ? 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，指導(dǎo)施工班組開(kāi)展安全工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)阻止，嚴(yán)重的責(zé)令停工和進(jìn)行處罰，并及時(shí)匯報(bào)。 ? 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)架子、圍護(hù)、防護(hù)、機(jī)械、電器等安全使用情況做到“三勤”、“三快” ：勤看、勤跑、勤指示匯報(bào)；眼快、腿快、嘴快。做到預(yù)防為主。 ? 檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員及機(jī)操工，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工“動(dòng)火證”規(guī)定。 ? 開(kāi)展安全教育活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保職工受安全教育率達(dá) 100%，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。 ? 發(fā)現(xiàn)安全事故，必須認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，分析原因、責(zé)任，如實(shí)填報(bào)事故報(bào)告，事故處理工作必須做到“三不放過(guò)”，認(rèn)真處理并做好記錄。 ? 負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備裝備總量計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制、批報(bào)與傳遞。 ? 會(huì)同有關(guān)部門對(duì)設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)（安裝）的質(zhì)量驗(yàn)證和交接手續(xù)的辦理。 ? 監(jiān)督機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)法，杜絕違章操作。 ? 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修和保管，定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。確保設(shè)備在符合安全的前提下運(yùn)行。 ? 監(jiān)督設(shè)備的正確使用，經(jīng)常下工地巡回檢查，做好施工設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)違反操作規(guī)程、超負(fù)荷使用設(shè)備給予制止并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以處理。 ? 參加施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案的編制，并督促現(xiàn)場(chǎng)用電方案的實(shí)施，檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝符合安全用電規(guī)程。 ? 參加公司組織的對(duì)各項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)狀況的普查、檢查評(píng)比工作。 參加公司設(shè)備事故的分析處理工作，并采取措施，消除隱 患，教育工人遵守操作規(guī)程。 ? 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部文件和質(zhì)量記錄的管理，建立工程項(xiàng)目的文件、質(zhì)量記錄的控制清單。 ? 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理體系文件，與上級(jí)各科室積極保持聯(lián)系，確保本項(xiàng)目經(jīng)理部的各種資料格式正規(guī)化和使用文件的有效性。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 ? 指導(dǎo)、檢查、督促有關(guān)崗位人員按文件、質(zhì)量記錄的控制要求做好工作。 ? 協(xié)助項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員等做好施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和內(nèi)部質(zhì)量控制資料。 ? 做好本項(xiàng)經(jīng)理部的會(huì)議簽到表的工作，并做好會(huì)議記錄。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的登記、保管和處理，質(zhì)量記錄 的收集、整理、歸檔、處理。 ? 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目部的各種信息的收集和處理，并做好所有文檔的電子化工作。 ? 管理并保管好本項(xiàng)目部的電腦及打印機(jī)。 ? 在公司財(cái)務(wù)科、工程部成本控制小組和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的成本核算工作。 ? 參與項(xiàng)目成本目標(biāo)的制定，制定項(xiàng)目成本控制措施。 ? 在施工準(zhǔn)備階段，提出工程預(yù)算、工料分析表和材料總需計(jì)劃。 ? 工程變更應(yīng)及時(shí)做好記錄，提供依據(jù)，提交追補(bǔ)材料計(jì)劃。 ? 按月提供已完工作量清單，報(bào)監(jiān)理工程師審核后提交業(yè)主作為付款依據(jù)。 ? 深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工 程進(jìn)度，及時(shí)收集結(jié)算第一手資料。 ? 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。 ? 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出有關(guān)增收節(jié)支的建議。 ? 工程竣工后，及時(shí)提交結(jié)算資料，并配合項(xiàng)目結(jié)算工作的順利完成。 ? 參加項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。 按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收資料。詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備 以下規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)施工生產(chǎn)： ? 規(guī)范、規(guī)程 表 43 序號(hào) 類別 規(guī)范、規(guī)程名稱 編號(hào) 1 國(guó)家 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502432022 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司