【總結(jié)】摘要現(xiàn)代高速發(fā)展的信息時代,超市管理系統(tǒng)已是一個超市管理者與決策者不可缺少的管理工具,因此超市管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠為用戶提供充足的信息,便捷的操作,快速的查詢手段。本程序是一個典型的信息管理程序,其開發(fā)過程主要包括后臺數(shù)據(jù)庫的建立以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個方面。對于前者使用MicrosoftSQLServer2005建立起一個集數(shù)據(jù)一致性、完整性、安全性好的數(shù)據(jù)庫,而對于后者則使用Mi
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】物業(yè)管理裝修管理培訓(xùn)1物業(yè)裝修管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:一、物業(yè)裝修管理的基本概念二、物業(yè)裝修管理的目的三、物業(yè)裝修管理的意義四、術(shù)語解釋五、物業(yè)裝修管理的基本內(nèi)容六、
2024-12-15 21:33
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述小店定義小店特點小店重要性二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動作系統(tǒng)片區(qū)設(shè)置覆蓋方式貿(mào)易政策人員管理目標(biāo)配置招聘培訓(xùn)激勵工作制度后勤支持系統(tǒng)倉庫管理帶貨
2025-09-04 07:23
【總結(jié)】第一講創(chuàng)新能力與競爭力一、創(chuàng)新能力與國家、區(qū)域競爭力(一)創(chuàng)新能力與國家競爭力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國際競爭力的源頭。1.國家競爭力的內(nèi)涵國家競爭力是指國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的能力,即國家獲得生產(chǎn)五高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2.綜合國力與國家競爭力(1)綜
2025-04-16 05:46
【總結(jié)】紅星美凱龍商場內(nèi)部裝修培訓(xùn)資料紅星美凱龍安全工作方針:全第一,隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),沒有安全就沒有一切。紅星美凱龍安全工作目標(biāo):以人為本,保障企業(yè)價值與社會、員工價值相互依存。公司致力于為職員提供安全的工作環(huán)境,安全防范是我們每個員工的責(zé)任。樹立“安全工作,人人有責(zé)”的思想。一.裝修流程。。。3身份證復(fù)印件.。
2025-05-14 03:10
【總結(jié)】車間現(xiàn)場管理(物料、工器具、容器、設(shè)備管理)一、物料管理1.內(nèi)容.領(lǐng)料.車間物料員根據(jù)批生產(chǎn)指令、批包裝指令填寫《領(lǐng)料單》,一式三份,由車間主任核查簽字后,交庫管員按單備料。.由車間物料員依據(jù)領(lǐng)料單,對庫房所備物料進行逐一核對、檢查,要求物料包裝清潔、完好,品名、規(guī)格、批號、數(shù)量相符,有檢驗合格報告書。.領(lǐng)取印刷性包裝材料,在其更換廠家或更換批號時,除進行以上復(fù)
2025-08-23 18:11
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理篇一、單選題1.職業(yè)道德是指()。(A)A人們在履行本職工作中所應(yīng)遵守的行為規(guī)范和準則B人們在履行本職工作中所確立的奮斗目標(biāo)C人們在履行本職工作中所確立的價值觀D人們在履行本職工作中所遵守的規(guī)章制度2.職業(yè)道德在范圍上適合()。
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】【星級酒店培訓(xùn)資料】《餐飲從業(yè)人員三大實際工作模塊》工作任務(wù)一餐前準備(一)個人準備教學(xué)目標(biāo)與要求:1、熟悉儀容儀表知識;2、熟悉個人衛(wèi)生知識;3、熟練掌握淡妝技巧。授課時數(shù):4學(xué)時教學(xué)重點:淡妝技巧教學(xué)內(nèi)容及過程:個人準備一、概述1、重
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】財務(wù)管理培訓(xùn)講義第一部分會計基礎(chǔ)課程概述:略§會計的基礎(chǔ)知識■會計是什么?根據(jù)美國會計師協(xié)會的定義,會計師一種藝術(shù),它用貨幣形式,對具有或部分具有財務(wù)特征的交易事項予以記錄、分類及匯總并解釋由此產(chǎn)生的結(jié)果,從而使之處于有意義的狀態(tài)。會計記錄反映的是公司或個人的財務(wù)狀況。所有的公司,無論其規(guī)模大小,都應(yīng)該具備完整的會計記錄體系,
2025-04-18 02:27
【總結(jié)】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績效 11第八節(jié) 績效管理的定義 11第九節(jié) 個人績效的種類方式 11第十節(jié) 計劃績
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】某某大廈物業(yè)管控方案簡要(******管理有限公司草擬)一、項目組織架構(gòu)二、人員配備及排班三、服務(wù)標(biāo)準:四、營運方案五、物業(yè)服務(wù)方案六、收費標(biāo)準及收支測算一、項目組織架構(gòu)項目經(jīng)理工程部秩序維護部環(huán)境部客服部保潔員綠化保潔主管
2025-04-23 00:18
【總結(jié)】目錄第一章實行設(shè)備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點檢的概念 5第二章設(shè)備點檢管理體系 6一、對設(shè)備進行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合 7三、點檢制 7四、建立四大標(biāo)準 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護線 8六、降低六大損失 8七、加強七項重點管理
2025-04-13 11:25
【總結(jié)】工程管理方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:十、工程管理方案第一章工程概況本工程中國移動通信集團陜西有限公司西北大區(qū)生產(chǎn)調(diào)度用房工程施工總承包項目,總投資金額為15470萬元。西北大區(qū)生產(chǎn)調(diào)度用房一棟,總面積共28732㎡。地上12層,地下2層,地下車庫27
2025-05-06 00:34
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】(電梯管理員題庫)1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定,特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位和特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu),應(yīng)接受特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門依法進行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。(判斷題)(對)2、檢驗檢測機構(gòu)工作人員故意刁難設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令整改,拒不整改的撤消其檢驗資格。(判斷題)(對)3、鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機
2025-04-17 23:54