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家具企業(yè)生產(chǎn)管理-文庫吧

2025-01-01 00:51 本頁面


【正文】 欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇  ?檢查搬運的路線、方法、次數(shù)、負荷是否合適。 |?檢查有無等待現(xiàn)象,可否縮短。 :Y ^M%Z。eE39。Lt~5n  ?考慮是否可同時加工或檢驗。 ,~7|ufZ{1dOt中國家具論壇  ?研究品質(zhì)狀況及品質(zhì)成本。 BKC*KSH8I  ?檢查報廢與返工。 ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理)AK$Yw,M0R   JTo2qQamp。v$Ziamp。H  ?對工作全過程的基本動作進行分類。 q WRn)Jq/G[,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理  ?找出哪些動作是必要的,哪些是應該減少的,哪些應該根本不用。 ||E!\yZb$p  ?進行最佳動作組合的設計,以求達到最經(jīng)濟的原則,作業(yè)研究為工時研究和提供標準工時奠定了基礎。 damp。R)G_5X8e(w擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇  (2) 工時研究 !RBnvq%s||  : ,XM,w9`,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理  ?通過作業(yè)簡化、動作研究、進行作業(yè)改善。 1m3q%Yb[+N7w+  ?對于已經(jīng)完善的作業(yè),進行標準時間的制定。 0RkN*]4{]   ||。FA5_F3J(@NeK39。R~Y:j  標準工時,是具有一定工作熟練程度的作業(yè)人員,在既定的作用條件下,使用現(xiàn)有的設備,按照規(guī)范的作業(yè)程序與動作要求,完成單位工作量所需要的時間。 ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理ute]39。e},C@  ?有一定工作熟練程度,一般指在該崗位有36個月的工作經(jīng)驗; E7Q5tL39。p,}DLz?作業(yè)條件應該是實際工作現(xiàn)場; ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理}`1AD$k,HY  ?使用機器為正常加工所用的設備。 +U\K1`yt@xY  (3) 標準工時的功能 $aC+Lo(U:p6H39。k中國家具論壇  A、標準工時的確定,使績效考核與計件工資的建立更為公平、合理、準確、可以防止人為因素造成的偏。 $~j LV9xXd9w  B、使生產(chǎn)計劃的制定更為精確,是計劃生產(chǎn)的基礎。 中國家具論壇$~z%w4xM!Jamp。JC、進行產(chǎn)能分析與預測。 ]+Nd)f^R  D、為工廠布置提供依據(jù),以便進行作業(yè)空間的設定。 /?3j Mxnan,TDO  E、是進行作業(yè)方法比較與作業(yè)效率分析的基礎。 R w*Hk|4vO4i]5@T  F、可作為人力、設備增減以及生產(chǎn)線平衡的依據(jù)。 8H*w}qf39。N4}L@*^  (4) 標準工時的構(gòu)成 wz+[4Bsp(e中國家具論壇  標準工時的構(gòu)成包括實質(zhì)時間與寬放時間。 ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理/M6ng!mbp1Ks  A、實質(zhì)時間 3Z Vo(`(Z \  在基本的作業(yè)條件下,一個作業(yè)周期所需要的時間。 SVCK8wSZwu||  B、寬放時間 p。l!lT!s||  在持續(xù)的作業(yè)過程中,需要的正常寬松時間。包括: 中國家具論壇V$[:jc39。I$@C  ?作業(yè)寬放:作業(yè)中偶然發(fā)生的非正規(guī)要素時間。 }Us oVi  ?生理寬放:因生理需要可能中斷的時間。 中國家具論壇N。tP8NMV!a o(fLE$N ?疲勞寬放:連續(xù)作業(yè)中產(chǎn)生的工作疲勞,會降低效率,為彌補其時間而采取的寬放。 %n:_7TSv/j9G中國家具論壇 ?特殊寬放:其它作業(yè)、編程、管理等特殊情況所容許的寬放。 擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇b39。RU1^.]aJ] D標準工時=實質(zhì)時間(1+寬放率) ,k/h8dy4l9oQ  寬放率=寬放時間/實質(zhì)時間100% YsKamp。p5I  (5) 如何進行標準工時的測定 :aHV5~aoa擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇  A、組織成立工時研究小組。 ||+b RFgk4F  B、進行小組人員工作培訓。 UVR)QI `  C、印發(fā)資料、表格、用具準備。 p:o9tM _u  D、工時測定工作的實施。 ||amp。p9M5^WVl9~  E、資料匯總與分析歸類。 ||O rQ!d~E(@  F、確定各工序各產(chǎn)品生產(chǎn)的標準工時,并按程序復核審批。 工時工價的設定 ||w` 有了標準工時,便可以在此基礎上制定工價。 *w ]tamp。`c?$dj  (1) 工價的制定過程 3R4ZQ1c/D擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇  ?組織測定各工序標準工時。 39。]9]H,n4L9Cq:O ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理  ?根據(jù)企業(yè)工資方針確定標準工時工價。 中國家具論壇LT7iKb39。K Er。pZ  ?根據(jù)不同工序的特點、操作與技術(shù)要求、工人素質(zhì)要求、危險性等因素,確定各工序工價系數(shù)。 4jh(o}^a。z+r中國家具論壇  ?根據(jù)各工序“工價系數(shù)”和“標準工時工價”,確定各工序的工時工價。 s!NUs![)Y  ?根據(jù)各工序產(chǎn)品生產(chǎn)的工時數(shù)以及工時工價,確定各工序各產(chǎn)品的計件單價。 F0q{?\  ?工時工價、工價系數(shù)及計件單價的審批、執(zhí)行。 H9q5M0V/T,J2pI/w擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇  計件工資測試 ny2z%S`k||  計件工資測試,是根據(jù)作業(yè)研究,及工時研究的原則與方法,為確定計件工資數(shù)額所進行的計算、統(tǒng)計、分析與研究工作。 tg/_p^S E%,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理  測試應注意以下問題: 。u,s{ ]k N!w?對“標準作業(yè)”工序進行測試,而非標準工序不具備代表性。 ||5Lf*\ q6J2R@  ?在不通知的情況下進行,以防止造成人為誤差。 ![/nZT7X3^5EF!  ?在成熟的工序進行。 1_amp。@O Gdamp。t`:T9Y擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇  ?注意選取多次測量的平均數(shù)。 M8N5U1WY  ?注意科學的設計測試程序、手段和方法,注意加強測試工作的管理。 %OA a0\ ^Y1Q eZ中國家具論壇  ?注意“明測”與“暗測”相結(jié)合;“實地計算”與“理論估算”相結(jié)合。 。u39。VqN.{%IM  ?測試應盡量選擇在操作人員不通知、不知情的情況下進行。 7jk+q。aU擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇 ?多次測量取平均值。 _3HAN*Z決策方案 q3?FzFkWOamp。e中國家具論壇  “計件工資測試工作領導小組” nx$`| u4}Bj7Ux{||  這是進行計件工資測試工作的組織保障,小組的組成人員應包括:工藝開發(fā)部門負責人,生產(chǎn)部門負責人,財務部門負責人,人力資源部門負責人。該機構(gòu)為臨時性機構(gòu)。 E4j s39。B_Ywq擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇   |]7B/_,R9e,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理  一般可由廠長或副廠長任小組組長,調(diào)配或招聘專業(yè)人員擔任小組的副組長。 。m0V9l7~ 擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇!zI]zhB4r2f/?$m  應首先使小組的各個成員明確工作的目的、目標、方法和工作技巧,掌握基本的工作要領,以便順利開展工作。 中國家具論壇4~^W U   gf)MQd  計件工資的測試工作應按計劃進行,計劃中應明確:工作步驟、工作分工、人員職責、權(quán)限劃分,各環(huán)節(jié)工作時間等。 ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理2iP?,Sf, $Vj3s3_,`0f,gP中國家具論壇  給小組配備相關(guān)的工作用表、儀器設備、計算工具、分析設備、通迅工具、電腦等,以方便工作的開展。 ||l ^*PQ(`5K s|   !y/?v,KA7N||  對小組的監(jiān)督領導工作必不可少,企業(yè)高層應隨時了解和掌握小組的工作情況,并進行必要的工作指導與協(xié)調(diào)。 9cx 擁有包括家具論壇,家具人才,家具投訴,家具供求,家具展覽,家具設計,家具欣賞,家具資訊,設計師在內(nèi)的家具行業(yè)綜合性論壇t [EcT  對于小組的工作要建立考核與評估制度,其目的是為了使小組及各小組成員努力工作,使小組的工作有成績,使計件工資測試的結(jié)果更加符合實際,偏差更小。 g5DrC}9mr1Y*   9j9A3Yvd9W1xaS||  通過工作總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,以利于今后工作的開展。 }39。?7r1Wx中國家具論壇  案例分析 |t(c*Jv{  上海世家家具有限公司,是華東地區(qū)規(guī)模較大的家具公司,該公司雖然建廠時間不長,但因為管理規(guī)范,業(yè)務做得好,所以發(fā)展很快。前不久,公司又投資2000多萬元在蘇州建成了一座現(xiàn)代化的家具生產(chǎn)廠。 0~X:Se5h~中國家具論壇  該企業(yè)的領頭人單總經(jīng)理是一位很有遠見和魄力的企業(yè)家,幾年來,在他的帶領下,世家公司一步一步腳印地穩(wěn)步向前發(fā)展。 3w rR(quR  曾經(jīng)一個時期,企業(yè)的工資問題一直困擾著工廠的領導,雖然企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場管理等諸多方面早已走在了同行業(yè)的前面,但是員工工資偏高現(xiàn)象卻是影響著企業(yè)成本的大問題。 ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具,家具投訴,家具供求,家具雜志,家具人才,家具展覽,人才論壇,展覽論壇,設計師,管理UzA H/I3uq%au%Lk  當時的統(tǒng)計數(shù)字是:計件工資占產(chǎn)值比例的18%,管理人員工資占產(chǎn)值的1O%。為了更快、更好的解決這一問題,企業(yè)聘請顧問公司為企業(yè)進行診斷。專家小組對企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設備及人員狀況進行了認真分析和研究,將企業(yè)的平均工資與同行業(yè)的相應工資進行對比,通過科學的核算,確信合理的工資比例應該為:工人工資占產(chǎn)值的810克,管理人員工資應占產(chǎn)值的35%。 E}:Aw2Hk$wf!B  針對這一情況,企業(yè)高層立即采取措施,決定在全公司實行規(guī)范的計件工資改革。 fx { ?9}Y。P  首先,他們組成了以廠長為組長的“計件工資測試領導小組”,并且委托顧問公司從廣州請來了資深的計件工資管理專家任小組的副組長,主抓技術(shù)工作。 ||PJ0aN8J3M9~ r  在測試進行了研究,帶領小組人員和車間統(tǒng)計人員進行了認真、系統(tǒng)的計件工資測試,收集了大量真實可靠的第一手資料,通過歸納、分析、整理,形成了一套完整的企業(yè)《計件工資方案》,從每個工序,每個動作到每個零部件加工都有科學、合理的工價。 ||,|UK2RQH \  《計件工資方案》出臺以后,在全公司員工當中產(chǎn)生強烈反響,大家一致認為,這一計件工資方案具體、全面、準確、合理,能真正體現(xiàn)多勞多得的原則,全體員工干勁倍增,工作效率大大提高。經(jīng)過半年多的試行,在人員沒有增加的情況下,產(chǎn)值在原來的基礎上提高了一倍,總工資額降到了原來的三分之一,而員工的平均收入也增加了近一半家具企業(yè)生產(chǎn)管理(四)——“產(chǎn)前計劃?產(chǎn)中監(jiān)控?產(chǎn)后總結(jié)”生產(chǎn)管理模式@ V\A!yjnVamp。|中國家具論壇一、問題引出 @B W2E。Zo中國家具論壇  生產(chǎn)管理,是指從生產(chǎn)計劃的制定到生產(chǎn)組織、生產(chǎn)實施、生產(chǎn)監(jiān)控、生產(chǎn)協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)總結(jié)全過程的控制與治理,它可以通過嚴密的計劃與準備,把生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的障礙在產(chǎn)前加以消除,使生產(chǎn)活動順暢、有序、高效地進行。 ,家具,家具論壇,上海家具,中國家具
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