【總結(jié)】文件名稱配置管理計劃1/7配置管理計劃1角色、分工與職責(zé)SCCB:對納入基線庫的內(nèi)容修改的申請和審批。SCM負(fù)責(zé)人:SCM:備份人:2配置管理活動序號活動內(nèi)容工作量(小時)
2025-08-05 16:41
【總結(jié)】Q/HTG—2010 教育培訓(xùn)管理規(guī)定 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團培訓(xùn)工作的基本任務(wù)、方針目標(biāo)、組織機構(gòu)、職責(zé)及相關(guān)的培訓(xùn)管理要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團省內(nèi)各廠、中心、公司、部、辦及職能部門開展培訓(xùn)工作?!? 規(guī)范性引用文件 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有
2025-01-18 11:08
【總結(jié)】第一篇:倉庫出入庫管理規(guī)定及流程圖 一、整理倉庫 —處理 、暫不用—放入卷簾門倉庫。入庫后物品整齊碼放,垂直空間充分利用。庫存有記載。 ,物品分類碼放,掛牌、做標(biāo)識,倒貨架時,登記入冊。貨架按...
2025-09-29 21:18
【總結(jié)】配置管理過程確定配置項和基線確定記錄和報告配置項狀態(tài)策略定義配置項命名和編號規(guī)范定義訪問權(quán)限訪問權(quán)限確定配置管理工具確定SCCB成員確定配置庫及其目錄結(jié)構(gòu)項目啟動確定配置管理人員Vss或CC-harvest一般由:項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、質(zhì)量保證人員、配置管理等項目的核心成員人員組成。在配置項(基線)生成和基線變更時
2025-08-08 02:41
【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)動編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01填寫《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田所屬單位調(diào)動員工崗位《員工內(nèi)部流動審批表》02審批《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)03審批《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田人事處主管領(lǐng)導(dǎo)04審批《員工內(nèi)部流動審
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】......試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章目標(biāo):第一條轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。第二條轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】流程名稱請假流程圖總經(jīng)理綜合部用人部門員工相關(guān)表格
2025-10-13 14:59
【總結(jié)】 崗位工作流程圖崗位:員工關(guān)系專員總部新進人員入職流程流程要求注意事項相關(guān)責(zé)任崗1、協(xié)助、督促所在部門主管幫助新進人員完成崗位職責(zé)和工作計劃的制定,必須由本部門領(lǐng)導(dǎo)、本人在每頁簽字確認(rèn)并注明日期。2、將簽批的結(jié)果反饋新進人員,明確任務(wù)、職責(zé)、薪資、合同期限、考核要求、試用期等敏感問題。
2025-06-25 02:15
【總結(jié)】1XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBCRS33-XXXX/C簽發(fā)人:XXX員工培訓(xùn)管理規(guī)定1目的和范圍規(guī)范員工培訓(xùn)管理,提升員工職業(yè)能力,確保員工素質(zhì)滿足崗位任職要求。適用于公司范圍內(nèi)的員工培訓(xùn)管理。2職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)
2025-08-10 15:54
【總結(jié)】1員工手機配置使用與管理辦法為加強對員工手機配置的使用和管理,特制訂本管理辦法:一、適用范圍1、主管級別(含)以上員工。2、部分因業(yè)務(wù)需要的非主管級別員工。二、配置辦法1、需要配置手機的員工,提供有效身份證原件與復(fù)印件,統(tǒng)一到客服中心報名登記。2、客服中心負(fù)責(zé)與聯(lián)通公司聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理程序,并完成與需要
2025-11-04 05:18
【總結(jié)】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程(NWPH-GA-3800) 4(NWPH-GA-3901) 5(NWPH-GA-3902) 6(NWPH-GA-3903) 7(NWPH-GA-3904-1) 8(NWPH-GA-3904-2) 9(NWPH-GA-3905) 10(NWPH-GA-3906) 11(NWPH-GA-3907) 12(承包商)資質(zhì)確認(rèn)流程(
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】投標(biāo)?NY《營銷管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出部門市場信息收集法律法規(guī)顧客對質(zhì)量需求顧
2025-01-12 00:49
【總結(jié)】原料(1)F1原料的投放未按操作規(guī)程進行1)F:原料的投放未按操作規(guī)程進行(1)(2)編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述直接成本01編制原料建議計劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計劃崗位X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃表02審核X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃表吐哈油田
【總結(jié)】管理流程圖管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財、設(shè)備購置/申領(lǐng)流程--------------------page6內(nèi)部領(lǐng)用/調(diào)撥流程-----------------