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嘉祥路至龍游路段道路工程項目施工投標書-文庫吧

2024-12-31 21:46 本頁面


【正文】 八章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 第 1 節(jié)、文明施工管理目標 第 2 節(jié)、現場文明施工管理措施 第 3 節(jié)、現場文明施工管理制度 第九章 環(huán)境保護措施 第 1 節(jié)、管理體系及組織機構 第 2 節(jié)、生態(tài)保護及水土保持措施 第十章項目風險預測與防范,事故應急預案措施 第 1 節(jié)、風險預測與防范 第 2 節(jié)、應急處理措施 第十一章 綜合管理水平 第一章 工程概況 第 1 節(jié)、 編制概述 本施工組織設計是根據招標方提供的施工圖紙、招標文件,參考現行國內規(guī)范標準和四川省建設工程管理條例及地方規(guī)范標準,結合我公司多年來的工程施工經驗,針對本項目的施工重點和難點,和 《工程建設標準強制性條文》(市政道路工程部分)、《 樂山中心城區(qū)嘉興路(嘉祥路至龍游路段)道路工程項目施工招標文件》、《 樂山中心城區(qū)嘉興路(嘉祥路至龍游路段)道路工程 施工圖設計文件》而編制。 一、 編制依據 樂山中心城區(qū)嘉興路(嘉祥路至龍游路段)道路工程項目招標文件。 招標人提供的本工程《 樂山中心城區(qū)嘉興路(嘉祥路至龍游路段)道路工 程 施工圖設計文件》 及工程量清單。 本工程現場實地踏勘情況。 我公司近年來施工的類似工程的經驗。 我公司機械、人員、技術的情況和資源的調配能力。 建設單位提供的其他有關資料。 國家和行業(yè)現行施工規(guī)范及驗收規(guī)范、技術規(guī)程、標準以及省市關于建筑施工管理的有關規(guī)定 二、施 工項目概況 本工程項目是為樂山市中心城區(qū)嘉興路(嘉祥路至龍游路段)道路道路工程,由樂山城市建設投資有限公司委托并經樂山市規(guī)劃和建設局批準由樂山市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院設計。 本道路工程位于樂山市中心城區(qū)西邊,嘉興路(嘉祥路至龍游路段)南 起嘉祥路路口,北止龍游路。線路全長約 ,路幅寬度 24米。工程項目由道路工程、排水工程和照明工程三部份組成。其組成情況: 道路工程 : 合計全長 。本工程道路屬于新建道路,沿線兩側地塊已在建房屋,且道路設計高程是以現狀道路高程為參考,對填方部分采用 1:,挖方素填土或雜填土 1: 1 處理以穩(wěn)定邊坡。 嘉興路延伸段規(guī)劃紅線寬度為 24 米,車行道寬度為 15米,人行道寬度為 2 ,人行道上綠化采用中心間距為 ,邊長為 。為方便殘疾人通行,在人行道上設 置盲道和無障礙通道。 其橫斷面設計為一塊板,組成為:人行道 +車道 +人行道 ,車道為向外單向坡,橫坡度為 %,人行道為向內單向坡,橫坡度為 %。車道路面結構為 : 上面層: 4cmAC13C 型細粒式瀝青混凝土 (添加 %LF8000) 下面層: 6cmAC16C 型中粒式瀝青混凝土 (添加 %LF8000) 基 層: 20cm厚 5%水泥穩(wěn)定碎石 +20cm 厚 4%水泥穩(wěn)定碎石 下基層: 40cm厚級配砂礫石 道路交通標線、安全工程主要由車行道線、導向箭頭、人行橫道線、預告標識線等 組成。 排水工程 : 由雨水管道 DN500,220m、污水管道 DN400,200m 各一根,污水管道位于道路東側,雨水管道位于道路西側,距道路邊線均為,雨污水排入龍游路雨污水系統(tǒng)。 照明工程 : 由供電、配電線路、照明控制、防震與接地工程內容組成,預留照明回路。 第 2 節(jié)、工程施工特點、重點 根據施工招標文件的要求,參照設計圖結合現場踏勘的情況本工程的施工特點、重點如下: 本工程道路屬于新建道路,沿線兩側地塊已在建房屋,且道路設計高程是以以現狀道路高程為參考,對填方部分采用 1:土質邊坡,挖 方素填土或雜填土 1: 1 處理以穩(wěn)定邊坡;施工中必須對道路沿線地形及永久性建筑物室內外地坪高排水管線覆土以及過路涵洞等結構物對路面設計高程的要求按設計綜合考慮。 2 、對于全線車行道下的雜填土,采用全部清除,分層換填砂卵石的措施。 按施工需要道路應在施工組織中采用封閉施工。相鄰道路的行人和車輛都較多,應做交通組織工作。 本標段的道路都是對原有道路進行改建,根據現場考察其地下可能 有管線,故在施工破土前應加強管線調查和勘測工作。 路基施工質量是保證路面的質量的關鍵分項工程 之一 ,為此,我們在施工時要求加大 路床、路基壓實度控制,對于溝槽回填部位應分層壓實務必達設計要求 第二章 項目管理班子配置及總體安排 第 1 節(jié)、組織機構及人員安排 為有效管理控制該工程項目的進行,我公司將成立一個技術水平高、工作能力強的項目經理班子,項目經理部實行經理負責制,對整個合同的工期、質量負責。項目經理部下設:工程技術科、質檢安全科、物資設備科、計劃財務科 、綜合辦公室。 根據工期要求,本工程計劃組建 3 個施工隊(組),其中 1 個路基綜合施工隊、 1 個路面施工隊和排水、 1 個路燈專業(yè)施工隊;項目經理部 對施工隊進行直接管理并負責對業(yè)主、監(jiān)理及相 關部門的協(xié)調工作以及負責對整個合同工程的施工管理,工程質量進度的安排、布置和督促檢查工作。 項目管理組織機構框圖及項目管理機構配備情況表附后 項目管理組織機構框圖 樂山中心城區(qū)嘉興路(嘉祥路至龍游路段)道路工程項目項目部 項目經理 項目副經理 總工程師 工 程 技 術 組 安 全 生 產 組 排水 綜合施工 隊 照明綜合施工隊 綜 合 辦 公 室 質 檢 試 驗 組 計 劃 財 務 組 物 資 設 備 組 道路 綜合施工隊 根據本標段工程的地理位置和交通條件,結合工程量的分布情況、規(guī)模及本投標人以往的施工經驗,進行施工總平面布置詳見《施工總平面布置圖》,現簡述如下: 一、項目經理部 為了充分發(fā)揮本投標人專業(yè)化、機械化的施工優(yōu)勢,提高社會效益和經濟效 益,我們將采取項目法組織施工,整個生產過程均由項目經理部負責實施。項目經理部設在擬建道路左側的空置平地上,此處交通便利,便于生產管理及與外界、業(yè)主的聯系。經理部住房利用活動板房 ,辦公室及生活住房統(tǒng)一規(guī)劃。 二、施工營地布置 按照方便施工和便于管理的原則,施工隊伍根據現場實際情況及工程任務分布情況,設置在靠近所具體負責施工任務現場附近建立施工營地內。項目部、施工臨時設施等設在上述場地平整的位置。 項目管理機構的工作職責如下: 綜合辦公室工作職責 ( 1)組織起草綜合性會議文件,進行會議的籌備工作,主持起 草綜合性報告、總結、工作計劃、情況反映等。 ( 2)協(xié)助項目經理落實貫徹各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,協(xié)調各業(yè)務科室和作業(yè)班組之間的關系,負責經理部的綜合協(xié)調。 ( 3)搞好臨時設施搭設,施工臨時用電等前期準備及對外協(xié)調工作。 ( 4)負責公文處理,檔案管理,負責電報、信件、報刊的收各施工作業(yè)班組 發(fā)、審核、修改和文書指導工作,負責文件的打印工作。 ( 5)負責經理部行政物資、辦公用品的計劃、采購、發(fā)放、登記和管理。 ( 6)負責管理經理部職工生活、宿舍、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生及公共事宜,負責管理經理部食堂及其它行政事務工作,負責管理經理部辦公電 話及通訊工具。 ( 7)負責對外聯系和來人來客的接待工作,完成領導臨時交辦的任務。 安全生產組工作職責 ( 1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針和國家有關勞動保護的法律、法規(guī),堅持管生產必須管理安全的原則,貫徹執(zhí)行公司有關安全、保衛(wèi)工作的管理規(guī)定。 ( 2)組織項目部職工認真學習安全知識,提高職工安全意識和安全操作技能,協(xié)助有關部門做好特殊工種人員的送培和復訓工作,堅持持證上崗。 ( 3)根據施工特點,制定安全保衛(wèi)的規(guī)章制度,督促整改事故隱患,落實整改措施檢查安全生產的執(zhí)行情況,按時填報各種業(yè)務報表,及 時上報安全事故資料。 ( 4)治安工作貫徹“教育為主,懲罰為輔”的方針,全面落實社會治安綜合治理,確保一方平安,教育職工遵紀守法,遵守社會公德。 ( 5)協(xié)助各部門處理重大的安全事故和治安案件。 ( 6)加強消防防火工作管理,指導開展消防活動。 ( 7)配合上級有關部門的安全保衛(wèi)檢查工作,接受其指導和監(jiān)督。 ( 8)完成項目經理部及上級技保部門交辦的其他工作。 物資設備組工作職責 ( 1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門有關物資管理方針、政策、法令。在項目經理部領導下,負責經理內部物資(設備)購置計劃,協(xié)調和組織實施 ,切實保障生產供給。 ( 2)負責主要材料的訂貨采購、材料指標劃撥,搞好內部往來結算。根據施工圖紙、施工方法和施工進度的安排,擬定材料需用量計劃和加工制品計劃,按月對材料計劃執(zhí)行情況進行檢查,經常反映“三材”及其他材料的耗用動態(tài)。 ( 3)按季進行材料核銷,加強成本管理,督促、組織和實施設備的維修保養(yǎng)規(guī)定,提高設備的完好率和使用率。 ( 4)強化設備操作人員的技術規(guī)范和安全管理,組織機駕人員、機械操作人員和維修人員的技術培訓和考核工作,會同有關部門參與設備事故的鑒定。 ( 5)負責運輸車輛養(yǎng)路費、保險及其他費的交納 事宜,配合交警部門處理交通事故,辦理保險索賠。負責有關車輛及機駕人員證照審核事宜,負責機駕人員的安全教育管理。 ( 6)辦理領導臨時交辦的其他工作。 計劃財務組工作職責 ( 1)負責編制財務會計報表及有關會計資料,進行成本分析,向領導提供決策的會計信息。 ( 2)認真執(zhí)行“會計法”會計人員必須按法律、法規(guī)的規(guī)定辦理財務事務,進行會計監(jiān)督。按照“兩則”、“兩制”的原則,結合本公司的實際情況制定的財務管理制度和內部審計制度,嚴格辦理財務事務。 ( 3)負責項目部的財務工作,向業(yè)主辦理價款結算。負責項目部的材料設備、 帳務往來等方面的會計核算工作,辦理項目部的會計服務工作。 ( 4)辦理有關稅費的解繳工作,負責財務資料及檔案的管理和保密工作。 ( 5)配合上級部門對 項目部 進行財務檢查審計工作。 ( 6)完成項目經理及上級主管部門交辦的其他工作。 ( 7)辦理 項目部 單據憑證的報銷審核工作,執(zhí)行 項目部 的決定,編制財務收支計劃,負責有關費用的收取及支付工作,執(zhí)行 項目部 的決定,編制財務收支計劃,負責有關費用的收取及支付工作,辦理 項目部 日常財務工作。 工程技術組工作職責 ( 1)在項目經理的領導下,負責全項目的生產工作,組織安排生產任務 ,制定工期和質量計劃。 ( 2)編制施工組織設計,按程序報批,未經審批不得盲目施工。 ( 3)制定最佳施工方案,進行可行性報告論證,保證工程質量和技術安全。 ( 4)進行技術交底,同時進行安全技術交底。 ( 5)嚴格遵循《施工技術規(guī)范》,按設計圖紙和所承建項目的技術合同要求施工。 ( 6)負責進行設計變更,施工預算,單價審核,圖紙復核工作。 ( 7)負責辦理計量支付工作,技術檔案的收集,整理保管工作。 ( 8)為其他部門和上級主管部門提供技術資料,并做好技術保密工作。 ( 9)安排、分解、落實具體工作任務,制定階段性生產計 劃,負責勞動力的調配及勞動工資的結算工作。 ( 10)搞好技術革新工作,依靠科技,推廣新工藝、新技術、新材料、新產品。 ( 11)參與重大事故的調查和處理工作。 ( 12)辦理項目經理及上級主管部門的其他工作。 質檢試驗組工作職責 ( 1)宣傳貫徹公司的質量方針、目標,根據質檢程序和質檢計劃實施檢查。 ( 2)建立完善的質量保證體系,做好施工全過程的質量監(jiān)控,確保工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 ( 3)使用材料前,負責核實出廠質量證明并現場進行抽取試樣,嚴格按照“試驗規(guī)程”進行試驗,以保證進場材料合格。 ( 4)在施工過程 中負責現場取樣并試驗,確保質量。 ( 5)嚴格按照“規(guī)范”、“操作規(guī)程”對整個施工過程質量進行監(jiān)督檢查,制止并糾正不按“規(guī)范”、“操作規(guī)程”進行施工的行為。 ( 6)認真作好原始記錄。保護與質量有關的文件、資料、記錄。 項目經理(副經理)崗位職責 ( 1)項目經理負責該項目的物質文明和精神文明工作,認真貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主及當地政府的有關法律法規(guī)政策,執(zhí)行公司的各項管理制度。項目經理全面負責,是行政、生產、技術、經營管理的決策者。 ( 2)主持制定項目上的各項管理制度,審定各項工程的技術措施、施工方法、督促檢查生 產管理、技術質量、安全生產、并解決存在的問題。 ( 3)負責對項目施工進行有效控制,嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,合理組織、配置落實人、財、物各生產要素,組織好施工活動,確保工程質量與工期,實現安全生產、文明施工,提高經濟效益。 ( 4)對項目的質量、工期、安全、成本進行控制,認真履行合同條款,及時辦理工程變更。 ( 5)負責對重大技術安全事故、工程質量事故的檢查,并調查處理。 ( 6)根據工作需用,可以采取措施,對項目經理部人員進行調整,充分發(fā)揮職能部門的作用,努力完成生產任務,制定控制協(xié)調措施,確保項目合同的實現 ,組織協(xié)調好內部與外部信息勾通工作。 項目技術負責人崗位職責
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