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2024-12-31 16:21 本頁(yè)面


【正文】 人數(shù)劃分 。 按時(shí)間劃分 。 按職能劃分 。 按產(chǎn)品劃分 。 按地區(qū)劃分 。 按服務(wù)對(duì)象劃分 。 按設(shè)備劃分 。其他) ③ 劃分原則 (力求最少 。 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性 。確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。指派平衡 。檢查部門(mén)分設(shè)) 第四節(jié) 職權(quán)劃分 P63 ① 職權(quán)的類(lèi)型 (直線、參謀、職能) ② 三種職權(quán)的關(guān)系 (注意發(fā)揮參謀職權(quán)的作用 。適當(dāng)限制職能職權(quán)) 第五節(jié) 授權(quán) P66 ① 授權(quán)的含義 (授權(quán)的概念 。 授權(quán)的步驟) ② 組織中的職權(quán)分裂 ③ 有效授權(quán)的要求 (要有善于接受不同意見(jiàn)的態(tài)度 。 要有放手的態(tài)度 。要允許別人犯錯(cuò)誤 。要善于信任下級(jí) 。要善于適度控制) 第六節(jié) 集權(quán)與分權(quán) P68 ① 集權(quán)與分權(quán)的含義 ② 集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志與特點(diǎn) (衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)致 。集權(quán)制與分權(quán)制的特點(diǎn)) ③ 影響集權(quán)與分權(quán)的因素 (決策的重要性 。高層主管對(duì)一致性的方針政策的偏好 。組織的規(guī)模 。組織的歷史 。最高主管的人生觀 。獲得管理人才的難易程度 。手段 。營(yíng)運(yùn)的分散化 。組織的變動(dòng)程度 。外界環(huán)境的影響) 第七節(jié) 管理寬度與組織 層次 P70 ① 管理寬度的由來(lái) ② 組織層次的副作用 ③ 管理寬度與組織層次的關(guān)系 ④ 影響管理寬度的因素 第八節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素 P73 ① 技術(shù) ② 外界環(huán)境 ③ 組織的規(guī)模 ④ 組織的生命周期 ⑤ 組織的戰(zhàn)略 第九節(jié) 組織工作的原理 P75 ① 目標(biāo)統(tǒng)一原理 ② 分工協(xié)作原理 ③ 寬度管理原理 ④ 責(zé)權(quán)一致原理 ⑤ 集權(quán)與分擔(dān)相結(jié)合的原則 ⑥ 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理 第十節(jié) 縱向設(shè)計(jì) —層次劃分 P76 ① 組織結(jié)構(gòu)的層次劃分 (層次的產(chǎn)生 。 層次的劃分 。確定 層次應(yīng)考慮的因素) ② 管理寬度的含義 (管理寬度的概念 。影響管理寬度的因素 。確定管理寬度的兩種方法) 第十一節(jié) 組織變革 P81 ① 組織變革的動(dòng)因 P81 (組織變革的動(dòng)因 。對(duì)變革的兩種不同認(rèn)識(shí) 。組織變革的領(lǐng)域) ② 組織變革和發(fā)展的目標(biāo) P82 (從增強(qiáng)組織活力和保持動(dòng)態(tài)平衡的角度看 。從組織達(dá)到的功效看) ③ 壓力變動(dòng)力 P83 (技術(shù)進(jìn)步對(duì)組織的壓力 。知識(shí)爆炸對(duì)組織的壓力 。產(chǎn)品迅速老化對(duì)組織的壓力 。價(jià)值觀的改變對(duì)組織的壓力 。新法令新政策對(duì)組織的壓力 。勞動(dòng)力素質(zhì)的改變對(duì)組織的壓力 。工作生活質(zhì)量的提高 對(duì)組織的壓力 。新的管理原理與方法的出現(xiàn)對(duì)組織的壓力) ④ 組織變革的阻力 P85 (來(lái)自個(gè)體對(duì)變革的阻力 。來(lái)自群體對(duì)組織變革的阻力 。來(lái)組織與領(lǐng)導(dǎo)方面 的阻力) ⑤ 克服變革的阻力 P87 (變革的力場(chǎng)分析 。消除改革阻力的方法) ⑥ 組織成長(zhǎng)階段理論 P89 ⑦ 組織的老化與克服的對(duì)策 P90 (組織老化的標(biāo)志 。克服組織老化的對(duì)策) ⑧ 組織變革的關(guān)鍵 —領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo) P97 ① 領(lǐng)導(dǎo)的含義 (領(lǐng)導(dǎo)的屬性 。領(lǐng)導(dǎo)的特征 。領(lǐng)導(dǎo)的類(lèi)型 。領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)) ② 社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)屬性 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者 P102 ① 領(lǐng)導(dǎo)者的含義 (領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) 。領(lǐng)導(dǎo)的特征) ② 領(lǐng)導(dǎo)者的地位與作用 第三節(jié) 人性假設(shè) P104 ① “經(jīng)濟(jì)人 ”假設(shè)與 X理論 ② “社會(huì)人 ”假設(shè)與人際關(guān)系理論 ③ “自我實(shí)現(xiàn)的人 ”假設(shè)與 Y理論 ④ “復(fù)雜人 ”假設(shè)與超 Y理論 (權(quán)變理論 ) 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)概述 P106 ① 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義 ② 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的特點(diǎn) (綜合性 。動(dòng)態(tài)性 。層次性) ③ 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要性 第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì) P109 ① 政治素質(zhì) (堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng) 。要有 政治敏銳性和政治鑒別力 。要有高度的政治責(zé)任感) ② 法律素質(zhì) (掌握基本的法律知識(shí) 。具有法治意識(shí) 。嚴(yán)格知法依法行政依法管理) ③ 知識(shí)素質(zhì) (廣博的文化知識(shí)修養(yǎng) 。合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) 。獲取新知識(shí)的能力) ④ 能力素質(zhì) (預(yù)測(cè)和決斷能力 。組織指揮能力 。交際協(xié)調(diào)能力 。應(yīng)變創(chuàng)新能力) ⑤ 品德素質(zhì) (崇高的道德情操和高尚的人格 。勤政為民公正廉潔 。堅(jiān)持真理弘揚(yáng)正氣) ⑥ 身心素質(zhì) 第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培養(yǎng)與提高 P116 ① 素質(zhì)的生理基礎(chǔ) ② 努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)修養(yǎng) (學(xué)習(xí)目的明確學(xué)風(fēng)端正 。學(xué)習(xí)內(nèi)容要選準(zhǔn) 。方法要得當(dāng)) ③ 實(shí)踐鍛煉 ④ 制度規(guī)范嚴(yán)格管理 (崗位職務(wù)培訓(xùn)制度 。干部選拔任用制度 。干部考核評(píng)估制度) 第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化 P119
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