開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容-文庫吧
2024-12-31 03:56 本頁面
【正文】 度進(jìn)行評審和修訂。4主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)主管部門進(jìn)行安全資格考試。4培訓(xùn)內(nèi)容滿足《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求。4企業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。50、特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)資格證書。5對新從業(yè)人員進(jìn)行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育。廠級培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)的法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。不少于24小時(shí)。 車間級培訓(xùn)內(nèi)容：本車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。不少于24學(xué)時(shí)。 班組安全教育內(nèi)容：崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；安全裝置、勞動防護(hù)用品（用具）的性能、作用及正確使用方法。不少于8學(xué)時(shí)。5對轉(zhuǎn)崗、干部頂崗和脫離崗位6個月以上，進(jìn)行車間班組教育。5對外來人員進(jìn)行法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理情況教育。5班組安全活動內(nèi)容：1）學(xué)習(xí)法律法規(guī)；2）有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；6）開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。9）其他安全活動。5制定班組安全活動計(jì)劃，按計(jì)劃開展班組活動，有活動記錄。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和安全員對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。5領(lǐng)導(dǎo)人員定期參加班組安全活動。5對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育，企業(yè)提供足夠的人力、資金和設(shè)施。內(nèi)容：安全意識、安全態(tài)度、規(guī)章制度、技術(shù)技能等。5經(jīng)常性安全培訓(xùn)形式：班前、班后會的安全技術(shù)交底、安全活動日、安全生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場會、張貼標(biāo)語和招貼畫。5建立所有從業(yè)人員的培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。60、制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，計(jì)劃變更應(yīng)進(jìn)行記錄。6對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價(jià)。對人員達(dá)到的能力水平進(jìn)行評價(jià)。6明確生產(chǎn)設(shè)施管理的職責(zé)。對以下項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理：1）設(shè)備得定期檢查和考核，消除設(shè)備缺陷和隱患；2）生產(chǎn)裝置開、停車方案和設(shè)備停修吹掃方案；3）壓力容器和工業(yè)管道的維護(hù)管理記錄；4）機(jī)、泵設(shè)備管理記錄；5）設(shè)備防腐蝕管理，設(shè)備管到保溫/保冷管理；6）電氣設(shè)備管理記錄；7）通訊工具/設(shè)施管理記錄；8）運(yùn)輸工具/設(shè)施的管理；9）安全聯(lián)鎖設(shè)施管理等。6生產(chǎn)車間建立“生產(chǎn)設(shè)施臺帳”、“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”，把設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。6專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，納入檢修計(jì)劃。6建立特種設(shè)備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，定期檢測。6建立監(jiān)視與測量設(shè)備檔案，保存較準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄。6對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包安全管理機(jī)制，承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)立“管理人員安全承包責(zé)任牌”（廠級）。6管理人員至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動，包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。6企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門每季度對管理人員到位情況進(jìn)行一次考核。70、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和登記臺帳，建立安全檢查書面報(bào)告制度，定期進(jìn)行全面安全監(jiān)督檢查。7制定“機(jī)、電、儀、操、管”人員和有關(guān)管理部門對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理職責(zé)，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。7制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。7檢維修項(xiàng)目應(yīng)按照“五定”管理：定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。7在檢修前應(yīng)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，制定針對性的安全措施。7在進(jìn)行拆除作業(yè)前，企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)人員，采用適用的分析方法，對拆除作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評價(jià)拆除過程的風(fēng)險(xiǎn)，制定拆除計(jì)劃或拆除方案，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7企業(yè)應(yīng)對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性實(shí)施作業(yè)許可證管理，由安全生產(chǎn)管理部門對作業(yè)許可證進(jìn)行審批。7企業(yè)應(yīng)在易燃易爆、有毒有害場所的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和告知牌，載明危險(xiǎn)物品的名稱、危害后果、預(yù)防措施、應(yīng)急措施等。7在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)和警示標(biāo)志。警戒區(qū)域的設(shè)置應(yīng)有明顯的標(biāo)志。7應(yīng)在醒目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1