《現(xiàn)代商業(yè)》ppt課件-文庫吧
2024-12-31 03:05 本頁面
【正文】 托給受托人，以中誠信托投資有限責任公司為受托人，設(shè)立一個專項信托。受托人向投資人發(fā)行本期證券，并以信托財產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金為限支付本期證券的本息及其他收益。受托人所發(fā)行的證券分為三檔，分別為優(yōu)先 A檔、優(yōu)先 B檔以及次級檔證券。 案例：華能瀾滄江水電收益專項資產(chǎn)管理計劃 ? 發(fā)行人招商證券以華能瀾滄江內(nèi)漫灣發(fā)電廠五年七個特定期間 (共計三十八個月 ) 水電銷售收入中合計金額為 24億元的現(xiàn)金收益為基礎(chǔ)資產(chǎn)，發(fā)行 2022萬份受益憑證，每份面值100元。其中 1980萬份為優(yōu)先級，向合格投資者發(fā)行； 20萬份為次級，由華能瀾滄江認購并持有至到期?；A(chǔ)資產(chǎn)所獲收益扣除相關(guān)費用后，分配給受益憑證持有者。 （二）挑戰(zhàn) ? 金融脫媒化 ? 金融證券化為客戶籌資和投資開辟了途徑 ? 銀行的生存空間縮小 ? 資產(chǎn)證券化令商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了空前變化 二、混業(yè)經(jīng)營對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) ? 增加了風險種類和風險交叉感染的可能性 ? 特別是在金融發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合以及風險防范方面需要更高的管理技術(shù)和智慧。 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 三、 金融電子化對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) ? 銀行耗巨資建立的票據(jù)清算系統(tǒng)及在支付清 算領(lǐng)域享有的壟斷地位開始動搖 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)
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