華碩品牌代工分家-文庫吧
2025-09-13 18:47 本頁面
【正文】 ? 開始以組裝市場 (Clone、 DIY)為主 ? 毛利高 ? 避開宏碁、精英等既有國際代工 ? 順利獲利並建立品牌知名度 7 施崇棠加入 ? 四大創(chuàng)始人股份相同，意見難以整合 ? 均為工程師背景，無大型組織經(jīng)驗(yàn) ? 1994年邀請(qǐng)宏碁老長官 施崇棠加入 ? 童子賢讓出董事長及總經(jīng)理職位 ? 施崇棠帶來完整組織與策略規(guī)劃 ? 確立華碩以品質(zhì)、技術(shù)出發(fā)的品牌定位 8 突飛猛進(jìn) ? 1992年起個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)走向 專業(yè)分工 、 委外代工 的趨勢 ? 華碩 1994年起營運(yùn)成績 : ? 1994年毛利率由 15%跳至 25%，之後持續(xù)在 30%以上 ? 稅後淨(jìng)利率躍昇至 %， 1998年達(dá) 33% 9 19911998年華碩收入及獲利能力 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 營業(yè)收入 1,399 2,181 2,303 3,390 7,928 13,327 21,371 35,200 營收成長率 毛利率 稅後淨(jìng)利率 每股盈餘 (元 ) ROA ROE 股票上市 ? 1996年華碩股票上市，股價(jià)快速上升，隔年股價(jià)達(dá) 890元
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