瀘州老窖信息化建設(shè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫吧
2025-09-13 14:29 本頁面
【正文】 、統(tǒng)計分析、計劃控制評估等問題 公司信息化戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略的主要宗旨 – 公司高層可以在第一時間獲得公司經(jīng)營狀況信息，足以面對不斷變化的市場環(huán)境做出及時準確的決策 – 中層管理人員可以實時獲得本部門運作基本信息，正確執(zhí)行決策 – 基層操作人員可以在系統(tǒng)支持下減少重復勞動，操作標準化的流程 – 為形成扁平化的管理組織機構(gòu)，為完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學、高效的輔助工具，搭建面向未來的管理信息系統(tǒng)。 公司信息化戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略目標細化 – 建立扁平化的內(nèi)外部管理模式； – 實現(xiàn)公司部門“面向職能的管理”向“面向流程的管理”順利轉(zhuǎn)變； – 實現(xiàn)管理流程優(yōu)化，規(guī)范崗位職責，量化考核指標； – 建立有效的組織機構(gòu)，采用逐步改善的調(diào)整方式和手段； 公司信息化戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略目標細化 – 建立客戶管理系統(tǒng)，保障銷售渠道的穩(wěn)定暢通，加快市場反應(yīng)速度和準確率，掌握競爭品牌信息 – 建立原材料采購管理系統(tǒng)，保障采購效率，加強質(zhì)量控制 – 建立生產(chǎn)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1