建筑工程施工安全生產(chǎn)隱患再排查工作會(huì)議的發(fā)言稿-文庫吧
2024-12-29 21:35 本頁面
【正文】 的阿奎利亞16（18層）、鄂爾多斯B區(qū)廠房（市重點(diǎn)工程）的施工現(xiàn)場，并查看了施工有關(guān)資料，總體評價(jià)較好，肯定了我縣建筑安全工作成績，也指出了管理和施工現(xiàn)場存在的不足之處。二、建筑工程施工安全百日督察工作情況：安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，為了做好安全生產(chǎn)百日督察工作，按照縣建管局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們把專項(xiàng)行動(dòng)與日常工作管理工作緊密結(jié)合起來，具體做法：一是，工程施工驗(yàn)收全面實(shí)行“安全第一”的工作原則即工程先驗(yàn)收安全合格后再驗(yàn)收質(zhì)量。如：工程從開工到竣工的建設(shè)過程中對每一個(gè)分部工程驗(yàn)收都必須執(zhí)行先安全措施評價(jià)合格后，再驗(yàn)收質(zhì)量的制度。實(shí)行安全管理一票否決權(quán)。二是，充分發(fā)揮監(jiān)理公司、施工企業(yè)及安全科的管理資源的作用，實(shí)行工程分部驗(yàn)收企業(yè)自評、監(jiān)理評估后報(bào)質(zhì)量、安全站監(jiān)督的工作制度。因?yàn)?，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，工業(yè)項(xiàng)目落地、城市建設(shè)規(guī)模都在逐步擴(kuò)大，僅靠我站8位同志、一臺車，管理力量顯然不足。為此，我們開展了“差別化”管理方式，實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理、重要環(huán)節(jié)監(jiān)理評估的管理方法。三是，對工程存在重大危險(xiǎn)源實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制度。如：在這次百日督查活動(dòng)中，5月22日我站工作人員發(fā)現(xiàn)雙鳳工業(yè)區(qū)阿奎利亞小區(qū)正在施工的中小學(xué)教學(xué)樓工程，外懸鋼腳手架搭設(shè)與搭設(shè)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)重不符，三角支撐體系少兩根支撐。該教學(xué)樓建筑總面積10080㎡，如發(fā)生鋼懸腳手架整體倒塌，就會(huì)造成群死群傷重大施工安全事故。當(dāng)即，我站下達(dá)停工令，將該工程實(shí)行全封閉停工，掛牌專人負(fù)責(zé)督
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