航--tpm管理工作創(chuàng)新總結(jié)(nxpowerlite) (1)-文庫吧
2024-12-28 08:42 本頁面
【正文】 4 班前會(huì)流程及制度培訓(xùn) () 針對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了如何規(guī)范班會(huì)流程及內(nèi)容的培訓(xùn) 5 紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn) (1h) 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合理改善方法對(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行了紅牌作戰(zhàn)的培訓(xùn) 6 提案管理培訓(xùn) (1h) 針對(duì)提案的內(nèi)容、流程、方法及實(shí)施等對(duì)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn) 7 改善事例有形效果分析方法培訓(xùn) () 針對(duì)提案的有形效果對(duì)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn) 8 月度報(bào)告及計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn) (1h) 針對(duì)報(bào)告如何做月度及如何制定計(jì)劃對(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn) 9 OPL點(diǎn)滴教育培訓(xùn) (1h) 針對(duì)班組如何開展對(duì)小組員工培訓(xùn)進(jìn)行講解 10 設(shè)備自主管理導(dǎo)入培訓(xùn) (2h) 針對(duì)設(shè)備初期清掃、自主管理及評(píng)價(jià)對(duì)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn) 11 安全管理常態(tài)化 () 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要領(lǐng)、實(shí)施步驟、制度等進(jìn)行了培訓(xùn) 12 PPT文件制作分享 () 針對(duì) PPT在 TPM中的應(yīng)用，著重講解了軟件常用功能 13 主題活動(dòng)培訓(xùn) (2h) 針對(duì)主題活動(dòng)實(shí)施的步驟、內(nèi)容、方法對(duì)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn) 14 4MY管理培訓(xùn) (1h) 針對(duì)設(shè)備、區(qū)域等做好 6S、目視化、改善成果的維持管理 15 八大浪費(fèi)（ 4h） 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)性改善 16 QC工具培訓(xùn) () 針對(duì) QC工具的運(yùn)用對(duì)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn) 半年來，開展集團(tuán)級(jí)培訓(xùn) 41次。 下達(dá)每月培訓(xùn)計(jì)劃，開展公司級(jí)培訓(xùn)118次。 下達(dá)小組教育指標(biāo)，開展班組級(jí)教育400余次。 開展系統(tǒng)性多層次的培訓(xùn)工作 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 強(qiáng)化培訓(xùn) 轉(zhuǎn)變觀念 4 2 3 1 設(shè)備管理基準(zhǔn)書制作流程 主題活動(dòng)各步驟工作流程 小組主題活動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程 設(shè)備初期清掃流程 5 小組 STEP活動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 制定完善的工作流程 新航集團(tuán)主要由 7家子公司組成，各個(gè)子公司有自成體系，各有特點(diǎn)，為規(guī)范高效的推行 TPM管理工作，集團(tuán)設(shè)計(jì)了一系列工作流程。 部分流程展示 1 提案等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 為增強(qiáng) TPM管理工作考核的規(guī)范性和可操作性，提高各項(xiàng)工作考核結(jié)果的可信度，新航集團(tuán)針對(duì) TPM管理的核心工作量化了考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。 部分量化標(biāo)準(zhǔn)展示 2 TPM看板評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3初期清掃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4 競(jìng)賽積分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 5月度競(jìng)賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 規(guī)范工作模板 TPM管理涉及范圍廣，內(nèi)容豐富，信息量大，為緊張有序規(guī)范的完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，新航集團(tuán)制定了一系列的工作模板。 部分工作模板展示 1 設(shè)備基準(zhǔn)書模板 一階段管理看板模板 可視化管理標(biāo)準(zhǔn)模板 4MY管理看板模板 月
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