2007西祠街區(qū)營銷企劃案-文庫吧
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【正文】 OME 西祠街區(qū)重點 合作項目介紹 西祠街區(qū)背包客棧 西祠網(wǎng)友的情感驛站 心靈家園 溫馨港灣 現(xiàn)狀介紹 背包客棧產(chǎn)品定位 業(yè)態(tài)組合 盈利分析 西祠街區(qū)項目所在位置圖示 交通貫通市區(qū)和周邊中心區(qū)域 周邊其他旅游資源豐富 大屠殺紀念館 云錦研究所 河西奧體新城 朝天宮南京博物館 夫子廟 現(xiàn)狀介紹 背包客棧產(chǎn)品定位 業(yè)態(tài)組合 盈利分析 保證背包客棧運營的實施策略 形成以商業(yè)街為消費內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈，促進背包客棧的入住率 提前推廣商業(yè)街概念，增加人群對背包客棧的認知，培育市場 鎖定背包客棧服務人群，增強主體服務內(nèi)容 增加背包客棧服務范圍，增強主題特色服務內(nèi)容（如：情侶 套、旅行套、全家套等） 做到與周邊相關的背包客棧的差異化，突出主題 圍繞旅游景點合 XICI資源情況等設施做文章 設置適中的價格，進行前期市場培育 Strength優(yōu)勢分析 Opportunity機會分析 西祠街區(qū)背包客棧項目優(yōu)勢與機會分析 西祠街區(qū)背包客棧定位 人群定位： 風格定位： 消費定位：住宿消費 100－ 180元，配套消費人均消費 20－ 50元 （如租賃、房間點餐、會議等） 背包客棧 休閑式背包客棧 公寓式背包客棧 背包客棧長包房 情侶主題套房 周邊配套住宿 度假式背包客棧 商務用房 消費群體 西祠街區(qū)背包客棧針對消費人群 現(xiàn)狀介紹 背包客棧 產(chǎn)品定位 業(yè)態(tài)組合 盈利分析 背包客棧設計概念： 大堂 餐廳 背包客棧設計概念： 燈光 局部外立面 水景設置 標間 100 商務間 20 小會議廳 2個 中會議廳 1個 多功能廳 1個 洗衣房 1 精品超市 1 包間 8間 功能設置及數(shù)量 背包客棧設計概念： 房間會客廳 風格臥室 現(xiàn)狀介紹 背包客棧定位 業(yè)態(tài)組合 盈利分析（背包客棧） 背包客棧建設費用預測 序號 分項工程名稱 計算依據(jù) 單方造價（元 /平方米） 小計 (萬元 ) 1 給排水（含潔具、鍋爐房管線） 總建筑面積 3000 160 48 2 噴淋、消防（實際價格會隨工程公司變動） 總建筑面積 3000 90 27 3 照明、防雷、動力、變配電工程 總建筑面積 3000 180 54 4 電話總機及配線、閉路電視、監(jiān)控、智能化 總建筑面積 3000 100 30 5 室外總體（出新）、部分土建 總建筑面積 3000 外立面墻體的美化和廣告牌設置 20 6 室內(nèi)裝修及客房用品 背包客棧部分 500 150 7 室內(nèi)家具（含一些公公區(qū)域家具、裝飾畫） 按房間 每套 4000元 48 8 軟件工程 背包客棧運營管理系統(tǒng) 10 9 設計費用 室內(nèi)設計部分 80 20 10 手續(xù)申辦、前期公關、前期推廣費 項目定位等 30 11 有線電視初裝費 450元每套 5 12 局部樓道工程改造 20 13 房租 3000 1元 /天 /平米 110 14 辦公用品 5 合計 577 背包客棧運營成本預估 序號 項目 計算依據(jù) 均價 (萬元 /月 ) 小計 (萬元 /月 ) 小計 (萬元 /年 ) 1 人員工資 30人 6 72 2 水費 3 36 3 電費 3 36 4 電話費 5 日消耗 2 24 6 采購成本 1 12 7 項目推廣費 20 8 網(wǎng)絡使用費用和有線電視 6 9 財務成本 投資 6%成本利息 18 合計 333 西祠街區(qū)背包客棧部分： 項目 單價 (元 /天 ) 客房數(shù) 小計 (萬 /天 ) 小計 (萬 /月 ) 總計 (萬元 /年 ) 備注 標間 120 100 36 432 實際入住率 70% 商務間 180 20 130 合計 562 393 會議部分： 項目 單價 (4小時 ) 會議頻次 數(shù)量 數(shù)量小計 (萬元 /月 ) 總計 (萬元 /年 ) 備注 小會議廳 400元 8次 /每月 2個 使用率已做降低 中會議廳 800元 8次 /每月 1個 多功能廳 1000元 8次 /每月 1個 合計 25 背包
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