產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)課程_產(chǎn)品篇-文庫吧
2024-12-27 20:06 本頁面
【正文】 一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？ 形式：分組討論，將討論結(jié)果寫在白紙上。 時(shí)間： 10分鐘 發(fā)言：每一組組長發(fā)言 組隊(duì)： 68人一小組，選出組長，并為該組命名。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)成功的溝通者，溝通的中心。 溝通能力：口頭溝通和文字溝通。 溝通對象：不同崗位的人、不同性格的人。 例：錯(cuò)誤溝通形式 這個(gè)平臺是 lamp架構(gòu)，與我們平臺的架構(gòu)不同，無法兼容哎 … Lamp是啥？有那么復(fù)雜嗎？真是的，簡直沒法溝通！ 產(chǎn)品經(jīng)理篇 無授權(quán)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力，通過個(gè)人影響力、協(xié)商能力、人際關(guān)系， 來領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)跨團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品活動(dòng)等。 光說不練型 光練不說型 能說能練型 產(chǎn)品經(jīng)理篇 永遠(yuǎn)不變的只有“變化” ! 良好的成長階梯是什么？ 固守在自己的世界 人，不交流、不分享。 謙虛的向別人學(xué)習(xí)、交流、獲取經(jīng)驗(yàn)。 錯(cuò)誤的成長路徑是什么？ 在菜鳥圈里交流，就盲目的以為自己是專家。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 、使命感 超強(qiáng)的責(zé)任感，事事關(guān)己。 超強(qiáng)的使命感，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讓產(chǎn)品走向成功。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 瘋狂的用戶 醉心于創(chuàng)造和優(yōu)化 一個(gè)徹底沉迷于產(chǎn)品世界的工作狂 樂此不疲的研究 產(chǎn)品經(jīng)理篇 細(xì)節(jié)決定成敗。 、追求完美 注重細(xì)節(jié)是開發(fā)出優(yōu)秀產(chǎn)品的先決條件。 細(xì)節(jié)體現(xiàn)在調(diào)研中、規(guī)劃中、設(shè)計(jì)中； 體現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 出色的數(shù)據(jù)敏感度 擅長從大量的數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析， 找出潛在的商業(yè)價(jià)值。 對數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具、數(shù)據(jù)挖掘方法了如指掌。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 良好的商業(yè)嗅覺，擅于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)。 了解什么是差異化競爭。 能提出制勝的產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)、推廣策略、合作計(jì)劃及數(shù)據(jù)分析。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 項(xiàng)目管理能力 優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者，對項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)等均控制良好。 在必要時(shí)期，可以完成產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的角色互換。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 堅(jiān)定自己的目標(biāo)。 懂得堅(jiān)持的意義。 逆境中成長、機(jī)遇中發(fā)揮。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 ? 撰寫文檔的能力（ SRD、 BRD、 MRD、 PRD） ? 競爭狀況分析能力 ? 規(guī)劃產(chǎn)品路線圖 的能力 ? 制作產(chǎn)品演示 PPT 的能力 ? 設(shè)計(jì)用戶界面的能力 ? 分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)的能力 ? …… 產(chǎn)品經(jīng)理篇 初期 交友群體：底層突出的新人 成長期 交友群體：專業(yè)管理人士 成熟期 交友群體：高層人士 綜旨：專業(yè)化、職業(yè)化、朋友化 產(chǎn)品經(jīng)理篇 分不清客戶需求和產(chǎn)品需求 分不清技術(shù)創(chuàng)新和客戶價(jià)值 分不清自己和自己的客戶 分不清顧客和使用者 分不清令人激動(dòng)的功能和好用的功能 分不清做正確的產(chǎn)品和正確的做產(chǎn)品 分不清好的產(chǎn)品和好的商業(yè)模式 分不清完成的產(chǎn)品和可銷售的產(chǎn)品 分不清增加功能和改善產(chǎn)品 分不清產(chǎn)品發(fā)布和產(chǎn)品成功 忽視產(chǎn)品細(xì)節(jié)和產(chǎn)品跟蹤 產(chǎn)品經(jīng)理篇 產(chǎn)品經(jīng)理 —— 靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品 是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 靠做。項(xiàng)目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美， 在時(shí)間，成本
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