《財務(wù)主管培訓(xùn)的》ppt課件-文庫吧
2024-12-27 18:25 本頁面
【正文】 表揚(yáng)藝術(shù) 開會藝術(shù) 運籌藝術(shù) 調(diào)節(jié)藝術(shù) 溝通藝術(shù) 做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念 競爭觀念 經(jīng)濟(jì)效益觀念 時間價值觀念 風(fēng)險價值觀念 財務(wù)公關(guān)觀念 良好的個人形象觀念 競爭觀念 “物競天擇，適者生存 ” 必須樹立優(yōu)勝劣汰的強(qiáng)烈競爭意識 經(jīng)濟(jì)效益觀念 在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產(chǎn)出；在日常財務(wù)管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得 “ 開源 ”與 “ 節(jié)流 ” 同時并舉，更好實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。 時間價值觀念 資金的時間價值： “ 今天 1元錢不等于明天 1元錢 ” 。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。 風(fēng)險價值觀念 市場經(jīng)濟(jì)中充滿了各種各樣的風(fēng)險，如何在風(fēng)險與報酬之間進(jìn)行選擇，是所面臨選擇。 財務(wù)公關(guān)觀念 財務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務(wù)、銀行、物價等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。 良好的個人形象觀念 個人威信來源于自己扎實的業(yè)務(wù)水平和對重要事項能果斷和公正的處理。 ?在為人方面，要寬容和慎言； ?在處事方面，要果斷和明智； ?在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則； ?布置下屬的工作，要說一不二，言出必行， 樹立良好的工作形象。 現(xiàn)有的各級財務(wù)主管的理財觀念、能力、形象與要求有無差距，還有哪些方面有待提高？ 上司對你的希望或要求之一 是一個策略型。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計和建議經(jīng)營、管理策略，并對集團(tuán)經(jīng)營主生直接影響；或能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時又是經(jīng)理決策的參謀
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