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一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》網(wǎng)上增值模擬試題(超實(shí)用)-文庫吧

2024-12-27 02:26 本頁面


【正文】 A.保溫層 B.防潮層 C.保護(hù)層 D.防銹層 E.識別層 正確答案: A,C, 第 28 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 多項(xiàng)選擇題 建筑管道系統(tǒng)的試驗(yàn)類型主要分為( )等試驗(yàn)。 A.壓力 B.泄漏性 C.真空度 D.灌水 E.通球 正確答案: A,D,E, 第 29 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 多項(xiàng)選擇題 建筑電氣工程由( )構(gòu)成。 正確答案: A,C,E, 第 30 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 多項(xiàng)選擇題 特種設(shè)備的制造、安裝、改造單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括 ( )。 A.有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度 B.有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的充足的資金 C.有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人 D.有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的制造施工業(yè)績 E.有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段 正確答案: A,C,E, 三 、解答題(每題 3 分) 第 31 題 某機(jī)電設(shè)備安裝公司在投標(biāo)某廠生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工程中,以實(shí)力雄厚、合理低價、方案優(yōu)良、工期、質(zhì)量保證措施得力、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、遵守投標(biāo)規(guī)定,一舉中標(biāo),在規(guī)定的時間與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境等要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、 ?50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一:由安裝公司十多名現(xiàn)場管理人員組成的項(xiàng)目部,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有 營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。 事件二:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。 事件三:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期 5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。 事件四:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。 事件 一中的分包存在哪些問題? 第 32 題 ( 某機(jī)電設(shè)備安裝公司在投標(biāo)某廠生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工程中,以實(shí)力雄厚、合理低價、方案優(yōu)良、工期、質(zhì)量保證措施得力、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、遵守投標(biāo)規(guī)定,一舉中標(biāo),在規(guī)定的時間與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境等要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、 ?50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一:由安裝公司十多名現(xiàn)場管理人員組成的項(xiàng)目部,把工程分車間分包給 四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。 事件二:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。 事件三:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期 5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。 事件四:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電 纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。 事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應(yīng)怎樣處理? 第 33 題 某機(jī)電設(shè)備安裝公司在投標(biāo)某廠生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工程中,以實(shí)力雄厚、合理低價、方案優(yōu)良、工期、質(zhì)量保證措施得力、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、遵守投標(biāo)規(guī)定,一舉中標(biāo),在規(guī)定的時間與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境等要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、 ?50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一:由安 裝公司十多名現(xiàn)場管理人員組成的項(xiàng)目部,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。 事件二:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。 事件三:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期 5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找 業(yè)主協(xié)商。 事件四:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。 事件二的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么? 第 34 題 某機(jī)電設(shè)備安裝公司在投標(biāo)某廠生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工程中,以實(shí)力雄厚、合理低價、方案優(yōu)良、工期、質(zhì)量保證措施得力、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、遵守投標(biāo)規(guī)定,一舉中標(biāo),在規(guī)定的時間與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境等要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、 ?50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的 協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一:由安裝公司十多名現(xiàn)場管理人員組成的項(xiàng)目部,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。 事件二:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。 事件三:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期 5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用 和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。 事件四:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。 事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決? 第 35 題 某機(jī)電設(shè)備安裝公司在投標(biāo)某廠生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工程中,以實(shí)力雄厚、合理低價、方案優(yōu)良、工期、質(zhì)量保證措施得力、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、遵守投標(biāo)規(guī)定,一舉中標(biāo),在規(guī)定的時間與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境等要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 主要材料如鋼材、電纜、 ?50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一:由安裝公司十多名現(xiàn)場管理人員組成的項(xiàng)目部,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。 事件二:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。 事件三: 廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期 5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。 事件四:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。 事件四中分包單位對業(yè)主提供材料未檢查便施工的做法是否得當(dāng)?材料進(jìn)場驗(yàn)收有何要求? 第 36 題 某機(jī)電設(shè)備安裝公司在投標(biāo)某廠生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工程中,以實(shí)力雄厚、合理低價、方案優(yōu)良、工期、質(zhì)量保證措施得力、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、遵守投標(biāo)規(guī)定,一舉中標(biāo),在規(guī)定的時間與業(yè)主簽訂了施工合同。合 同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境等要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、 ?50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一:由安裝公司十多名現(xiàn)場管理人員組成的項(xiàng)目部,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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