張國良老師教你非人力資源管理專業(yè)知識與認知-文庫吧
2025-12-12 21:33 本頁面
【正文】 理的整體了解 人力資源管理體系十大組成模塊 人力資源管理的 3P模型 人力資源管理四大機制 人力資源収展的四大趨勢 趨勢一：信息技術(shù)的全面滲透 趨勢二：人力管理丏業(yè)化 二、“夢之隊”用人之道 對企業(yè)人力資源管理的整體了解 趨勢三：人力管理中作業(yè)性職能外包分立 趨勢四：人力資源管理內(nèi)部直線化 現(xiàn)代人力資源管理的三駕馬車 HRBP— 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴； HRSSC— 人力資源共享中心 HRS— 人力資源丏家中心 二、“夢之隊”用人之道 對企業(yè)人力資源管理的整體了解 人力資源管理的誤匙 企業(yè) 、 員工 、 部門經(jīng)理 、 HR部門的關(guān)系 小組討論：本公司人力資源管理廣度與深度 合作為 39。夢之隊 39。成功之本 直線經(jīng)理應(yīng)如何運作及配合人力資源部門 Mobile Office Profile 3 三、合作為 39。夢之隊 39。成功之本 直線經(jīng)理應(yīng)如何運作及配 合人力資源部門 了解人力資源部的功能與角色 清晰直線經(jīng)理與人力資源部經(jīng)理的職責(zé)分工 人力資源管理中奇怪的 “ 136現(xiàn)象 ” 人力資源部勿弼 “ 保姆 ” 和 “ 奶媽 ” 清楚公司對人力資源的要求 蓋洛普公司的 “ S曲線 哈佛案例：誰的錯 熟悉人力資源現(xiàn)行的制度和流程 小組討論：員工離職到底誰負主要責(zé)任 建立 39。夢之隊 39。的核心技能 直線經(jīng)理必備的人力資源管理專業(yè)知識與技巧 Mobile Office Profile 4 四、建立 39。夢之隊 39。的核心技能 直線經(jīng)理必備的人力資源管理專業(yè)知識與技巧 第一節(jié)：斱向比速度更重要 人力資源觃劃 第二節(jié)：選擇比努力更重要 — 招聘管理與人才甄選 第三節(jié)：結(jié)果比能力更重要 — 目標(biāo)管理與績效考核 第四節(jié)：貢獻比資歷更重要 —— 激勵性薪酬設(shè)計 第五節(jié)：獎勵比懲罰更重要 第六節(jié)：技能比
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