20xx年麗晶銘酒店員工晉升管理制度-文庫吧
2025-12-12 19:05 本頁面
【正文】 理人才水平不斷提高； 建立酒店管理人員晉升通道，激勵酒店員工不斷提高業(yè)務(wù)水 平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展； 樹立酒店員工學(xué)習(xí)的標桿，不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí)，不斷改進，保持公司的持續(xù)發(fā)展。 （二）晉升的原則 各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工； 晉升必須堅持公平、公正、公開的原則； 晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩。 （三）晉升的渠道 各級主管對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應(yīng)給予更多的支持和技術(shù)指導(dǎo)，對管理水平提高較快，工作業(yè)績較為突出的員工，應(yīng)積極提供合適的晉升崗位； 對于優(yōu)秀員工在本部門無法滿足其晉升要求 時，部門主管應(yīng)積極將員工的情況報至人事部建立儲備人才檔案，同時也可以向有關(guān)部門積極推薦。 （四）晉升的資格 無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉升的資格： ，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強的組織管理能力；由領(lǐng)班晉升為主管，必須在公司領(lǐng)班崗
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