【總結(jié)】《5S管理》基本內(nèi)容一、公司推行實(shí)施《5S管理》的目的:1.提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低乃至消除不合格品率;2.提高生產(chǎn)率,消除生產(chǎn)故障;3.保障企業(yè)安全生產(chǎn);4.降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益;5.改善員工的精神面貌;6.改善和提高企業(yè)形象。二、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:,心里特別煩燥;,以及辦公室空間有一種壓抑感;,處理掉
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】5S管理的意義計(jì)劃人:余奇陽(yáng)1第一階段:5S的實(shí)行?A5S的基礎(chǔ)概念(4-10)?B5S活動(dòng)的效果(11-18)?C5S實(shí)務(wù)推動(dòng)(19-74)2A、5S的基本理念?一、5S的基本理念
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】5S管理的意義計(jì)劃人:余奇陽(yáng)1第一階段:5S的實(shí)行?A5S的基礎(chǔ)概念(4-10)?B5S活動(dòng)的效果(11-18)?C5S實(shí)務(wù)推動(dòng)(19-74)2A、5S的基本理念?一、5S的基本理念?5S相信大家都已經(jīng)很熟悉,5S活動(dòng)指的是:
2025-02-13 16:17
【總結(jié)】“5S活動(dòng)”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機(jī)械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時(shí)機(jī)與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來(lái)展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范隨意性
2025-01-23 18:48
2025-03-12 22:15
2025-03-12 22:03
【總結(jié)】奇瑞運(yùn)營(yíng)管理部5S的意義與原則奇瑞汽車銷售服務(wù)商培訓(xùn)課程奇瑞運(yùn)營(yíng)管理部?工作態(tài)度?增加員工參與度?增加員工責(zé)任感?增加放權(quán)授能?知識(shí)傳遞?改善流程?改善管理能力?改善工作區(qū)域配置圖?改變工作習(xí)慣?改善溝通與信息流通管道服務(wù)力提升Kaizen持續(xù)改
2025-01-26 04:13
【總結(jié)】5S審核清單機(jī)構(gòu)名稱:工作地點(diǎn):日期:時(shí)
2024-11-13 13:30
【總結(jié)】我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析:?有礙觀瞻,影響工缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)神。?看起來(lái)懶散,影響工作士氣。?易生危險(xiǎn)。?不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。?作業(yè)流程不流暢?增加搬運(yùn)距離?虛耗工時(shí)增多?、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放工具亂擺放
2025-03-13 18:31
【總結(jié)】5S織造印染有限公司主講:開(kāi)場(chǎng)白源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開(kāi)端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低
2025-01-23 06:14
【總結(jié)】第1講5S概論【本講重點(diǎn)】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動(dòng)的關(guān)系??工廠不良狀況分析?工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異常或不良現(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)找出問(wèn)題的解決方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)
2025-04-15 22:11
2025-01-23 18:29
【總結(jié)】??5S內(nèi)涵和意義5S管理法??第一講引言:¨人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法造就人才,更無(wú)法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工整體素養(yǎng)和精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)??磮D找數(shù)字¨1.5S的沿革
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)_5s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)廣闊,但競(jìng)爭(zhēng)巨大,每天都有公司崛起和消失,人才輩出,公司企業(yè)要想生產(chǎn)下去,并且不斷的發(fā)展壯大,人才是必備的,同時(shí)也要有精湛的技術(shù),更要有一套...
2024-10-20 21:29
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)“5S活動(dòng)”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機(jī)械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時(shí)機(jī)與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來(lái)展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范
2025-01-23 18:31