《工程項(xiàng)目管理》ppt課件 (2)-文庫(kù)吧
2024-12-26 02:40 本頁(yè)面
【正文】 工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)未達(dá)到要求。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1 業(yè)主 /項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)（ 1） 項(xiàng)目組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)1）政府或主管部門對(duì)工程項(xiàng)目干預(yù)太多，瞎指揮；2）建設(shè)體制或改革法規(guī)不合理；3）合同條件的缺陷；4）承包商缺乏合作誠(chéng)意；5）材料、工程設(shè)備供應(yīng)商履約不力或違約；6）監(jiān)理工程師失職；7）設(shè)計(jì)缺陷等。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（ 2） 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)1）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利，如國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣；2）投資環(huán)境差，工程投資環(huán)境包括硬環(huán)境如交通、通訊等條件和軟環(huán)境，如地方政府對(duì)工程的開發(fā)建設(shè)的態(tài)度等；3）市場(chǎng)物價(jià)不正常上漲，如建筑材料價(jià)格不穩(wěn)定；4）通貨膨脹（ Currency Inflation）幅度過(guò)大；5）投資回報(bào)期（ Investment Recovery Period）長(zhǎng)，屬長(zhǎng)線工程，預(yù)期投資回報(bào)難以實(shí)現(xiàn)；6）基礎(chǔ)設(shè)施落后。如施工電力供應(yīng)困難，對(duì)外交通條件差等；7）資金籌措困難等。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（ 3)自然風(fēng)險(xiǎn)1）惡劣的自然條件，如洪水、泥石流等均直接威脅著工程項(xiàng)目；2）惡劣的氣候條件，如嚴(yán)寒無(wú)法施工，臺(tái)風(fēng)、暴雨都會(huì)給施工帶來(lái)困難或損失；3）惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件，如施工用水用電供應(yīng)的不穩(wěn)定性，工程的不利的地質(zhì)條件等；4）不利的地理位置，如工程地點(diǎn)十分偏僻，交通十分不利等。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)2 承包商的風(fēng)險(xiǎn)（ 1） 決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)1）信息取舍失誤或信息失真的風(fēng)險(xiǎn)2）中介與代理的風(fēng)險(xiǎn)3）投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)4）報(bào)價(jià)失誤的風(fēng)險(xiǎn)跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（ 2） 締約和違約的風(fēng)險(xiǎn)1）合同條件不平等或存在對(duì)承包商不利的缺陷。2）施工管理技術(shù)不熟悉。3）合同管理不善。4）資源組織和管理不當(dāng)。5）成本和財(cái)務(wù)管理失控。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（ 3） 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)1）違約，即不執(zhí)行承包合同或不完全履行合同。2）故意或無(wú)意侵權(quán)。3）欺騙和其它錯(cuò)誤。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)3 咨詢 /設(shè)計(jì) /監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)（ 1） 來(lái)自業(yè)主 /項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)1）業(yè)主希望少花錢多辦事，不遵循客觀規(guī)律，對(duì)工程提出過(guò)分的要求，如對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)提得太高，對(duì)施工速度定得太快等。2）可行性研究缺乏嚴(yán)肅性。3）投資先天不足，咨詢／設(shè)計(jì)／監(jiān)理難做無(wú)米之炊。4）盲目干預(yù)。有些業(yè)主雖和監(jiān)理簽有監(jiān)理合同，明確監(jiān)理在承包合同管理中的責(zé)任，權(quán)力和義務(wù)，但在實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主隨意干預(yù)。 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（ 2） 來(lái)自承包商的風(fēng)險(xiǎn)1）承包商不誠(chéng)實(shí)。2）承包商缺乏職業(yè)道德。3）承包商素質(zhì)太差。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（ 3） 職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)1）設(shè)計(jì)不充分或不完善。這顯然是設(shè)計(jì)工程師的失職。2）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和疏忽。這潛在著重大工程質(zhì)量問(wèn)題。3）投資估算和設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn)。這會(huì)引起業(yè)主的投資失控，咨詢 /設(shè)計(jì)對(duì)此當(dāng)然有不可推卸的責(zé)任。4）自身的能力和水平不適應(yīng)。咨詢 /設(shè)計(jì) /監(jiān)理的能力和水平不行，很難完成其相應(yīng)的任務(wù)，與此相伴的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然是不可避免的。 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念
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