《管理咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)流程》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-26 02:15 本頁(yè)面
【正文】 增長(zhǎng)，招商局必須做到 ? 調(diào)整業(yè)務(wù)組合，明確核心業(yè)務(wù)，確定行業(yè)政策 確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元和公司管控模型 實(shí)施有效的戰(zhàn)略計(jì)劃和管理流程 ? 對(duì)招商局目前參與行業(yè)的潛力進(jìn)行評(píng)估 ? 選擇有潛力的行業(yè)，把它作為潛在的核心業(yè)務(wù) ? 評(píng)估招商局在每一種有潛力的行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 根據(jù)上述分析，確定招商局的未來(lái)核心業(yè)務(wù) ? 確定招商局核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)的行業(yè)政策 ? 根據(jù)新的業(yè)務(wù)組合，確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 ? 確定公司管控模型 ? 設(shè)計(jì)初步的過(guò)渡實(shí)施方案 ? 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃流程 ? 設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)管理流程和激勵(lì)體系 ? 實(shí)施新的流程和系統(tǒng) 6 使用 XXX的 方法，篩選與評(píng)估業(yè)務(wù)組合 ? 16個(gè)行業(yè) 第一步 行業(yè)是否有吸引力？ ? 市場(chǎng)有顯著潛力 – 市場(chǎng)規(guī)模 – 增長(zhǎng)潛力 ? 獲取回報(bào)的能力較高 – 行業(yè)結(jié)構(gòu) – 進(jìn)入壁壘 – 盈利能力 是 9個(gè) 行業(yè) 第二步 招商局是否能成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的公司？ ? 有形資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良 – 市場(chǎng)份額 – 收入 /利潤(rùn)增長(zhǎng) – 現(xiàn)金流 – 投資資本回報(bào) ? 可以相對(duì)較容易地獲得控股和管理權(quán) – 目前持有相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)或管理權(quán) – 獲取經(jīng)營(yíng)控制力的可能性 /成本 – 外部條件的影響 ? 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值較高 – 人員素質(zhì) – 專(zhuān)有技能 – 品牌形象 – 關(guān)系建立 招商局無(wú)法控制的不良資產(chǎn) 招商局無(wú)法控制的優(yōu)良資產(chǎn) 招商局能夠控制的優(yōu)良資產(chǎn) 第二類(lèi)業(yè)務(wù)這類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)尋找轉(zhuǎn)化成第一類(lèi)業(yè)務(wù)的契機(jī)，否則屬于投資類(lèi)業(yè)務(wù)，著重于獲取現(xiàn)金回報(bào) 第一類(lèi)業(yè)務(wù) 招商局的核心業(yè)務(wù)，應(yīng)加大投資，積極發(fā)展并逐步取得管理權(quán) 否 第三類(lèi)業(yè)務(wù) 第三類(lèi)業(yè)務(wù) 7 XXX進(jìn)行 行業(yè)劃分及其吸引力分析的基本原則 ? 原則 – 通過(guò)行業(yè)分析，應(yīng)確定重點(diǎn)業(yè)務(wù)加以開(kāi)發(fā) – 針對(duì)整個(gè)行業(yè)的分析判斷，而不是單個(gè)的企業(yè) – 行業(yè)分析針對(duì)未來(lái) 35年的周期 – 僅依據(jù)行業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，而并非僅依據(jù)招商局現(xiàn)有的業(yè)績(jī) – 工業(yè)區(qū)不做為專(zhuān)門(mén)的行業(yè)加以分析 理由 ? 國(guó)際上成功的多元企業(yè)大多都重點(diǎn)經(jīng)營(yíng) 34項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，而不是追求更多的多元化結(jié)構(gòu) ? 目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)證明，招商局由于在過(guò)去過(guò)多地追求大而全的形式導(dǎo)致其無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)組合的優(yōu)勢(shì)效應(yīng) ? 重點(diǎn)發(fā)展有利于依靠現(xiàn)有的人員、資金、經(jīng)驗(yàn)等資源，進(jìn)一步提高和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)技能 ? 招商局在同一行業(yè)中往往有多家經(jīng)營(yíng)、投資企業(yè)，對(duì)單一企業(yè)的分析無(wú)法對(duì)行業(yè)做出整體判斷 ? 根據(jù)資產(chǎn)或管理重組，招商局應(yīng)逐步將不同的關(guān)聯(lián)資產(chǎn)整合成相關(guān)業(yè)務(wù)單元 ? 一般的經(jīng)濟(jì)周期為 35年 ? 根據(jù)數(shù)據(jù)的可獲取性和準(zhǔn)確性，未來(lái) 35年的分析相對(duì)可靠 ? 招商局在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)下，首先應(yīng)對(duì)未來(lái) 35年做出明確規(guī)劃 ? 無(wú)法僅僅通過(guò)招商局現(xiàn)狀判斷整體行業(yè)效益，因?yàn)橛腥说囊蛩?、?nèi)部業(yè)務(wù)組合不盡合理的因素等 ? 招商局能通過(guò)提高管理水平提高競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī) ? 從國(guó)際范疇來(lái)看，很少有工業(yè)區(qū)這一行業(yè)定義 ? 國(guó)內(nèi)工業(yè)區(qū)因歷史原因形成，但一些政府的特殊政策正逐步消失 ? 目前國(guó)內(nèi)新型工業(yè)區(qū)眾多，二十年前蛇口工業(yè)區(qū)作為第一家的優(yōu)勢(shì)已逐步消失 ? 目前園區(qū)內(nèi)的某些業(yè)務(wù)可能要走出園區(qū)才能有效發(fā)展，而作為工業(yè)區(qū)核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的行業(yè)加以分析了 8 根據(jù)上述評(píng)估分析 ， XXX建議 將招商局目前業(yè)務(wù)劃分為三大類(lèi) ? 行業(yè)吸引力 第一類(lèi)業(yè)務(wù) ?行業(yè)吸引力很大，而且招商局擁有相當(dāng)資產(chǎn)和技能等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 石化貿(mào)易** 蛇口房地產(chǎn) * 招商局集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力
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