注冊造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》考前突破試卷-文庫吧
2024-12-25 17:48 本頁面
【正文】 ，或暫 停開發(fā)．或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅 22022㎡建筑面積，需投入總成本費(fèi)用 4600萬元，開發(fā)時(shí)間為 15個(gè)月。 兩方案銷路好和銷路差時(shí)的售價(jià)和銷量情況匯總于廠表 220。資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表見表 221． 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)。多層住宅銷路好的概率為 0． 7，高層住宅銷路好的概率為 0． 6。暫停開發(fā)每季損失 10 萬元。季利率為 2％。 兩方案銷路好和銷路差情況下分期計(jì)算季平均銷售收入各為多少萬元 ?(假定銷售收入在開發(fā)時(shí)間內(nèi)均攤 ) 第 5 題 案例三 某建筑公司 (乙方 )于某年 4月 20 日與某廠 (甲方 )簽訂了修建建筑面積為 工業(yè)廠房 (帶地下室 )的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)．雙方約定采取單價(jià)合同計(jì)價(jià)。該工程的基坑開挖土方量為 ，假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為 4． 2元／，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的 20％。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為l 的反鏟挖掘機(jī)施工 (租賃費(fèi) 450元／臺班 )。甲、乙雙方合同約定 5月 11 日開工。 5月20日完工．在基坑開挖實(shí)際施工中發(fā)生了如下事件． 事件 1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工 2天，造成人員窩工 10 個(gè)工日． 事件 2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師 5月 15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工 15個(gè)工日，窩工 5個(gè)工日 (降效系數(shù) 0． 6)。 事件 3： 5月 19日接到工程師于 5月 20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深 2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量 事件 4： 5月 20日 5月 22 日。因下暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工 10 個(gè)工日。 事件 5： 5月 23日用 30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路． 5月 24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑 5月 30日挖坑完畢． 上部結(jié)構(gòu)施工過程中出現(xiàn)以下事件： 事件 1：原定于 6月 10日前由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料因材料生產(chǎn)廠所在地區(qū)出現(xiàn)沙塵暴。材學(xué)建筑 ，考造價(jià)師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 料 6月 15日運(yùn)至施工現(xiàn)場，致使施工單位停工．影響人工 100個(gè)工日，機(jī)械臺班 5個(gè)，乙方據(jù)此提出索賠。 事件 2： 6月 12日至 6月 20日乙方施工機(jī)械出現(xiàn)故障無法修 復(fù)， 6月 21 日起乙方租賃的設(shè)備開始施工，影響人工 200個(gè)工日，機(jī)械臺班 9個(gè)，乙方據(jù)此提出索賠。 事件 3： 6月 18日至 6月 22日按甲方改變工程設(shè)計(jì)的圖紙施工，增加人工 150 個(gè)工日，機(jī)械臺班 10個(gè)，乙方據(jù)此提出索賠． 事件 4： 6月 21日至 6月 25日施工現(xiàn)場所在地區(qū)由于臺風(fēng)影響致使工程停工，影響人工140個(gè)工日，機(jī)械臺班 8個(gè)，乙方據(jù)此提出索賠． 說明上部結(jié)構(gòu)施工中乙方提出的工程索賠要求是否正確 ?正確的索賠結(jié)果是什么 ?(注：其中人工費(fèi)單價(jià) 60元／工日；機(jī)械使用費(fèi) 400元／臺班，降效系數(shù)為 0． 4) 第 6 題 案 例五 某企業(yè)擬參加 2022年北京地區(qū)某社會(huì)公益基礎(chǔ)設(shè)施向社會(huì)公開招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)．?dāng)M定了甲、乙、丙三個(gè)施工組織方案且分析了按各方案組織施工時(shí)各月所獲得的工程款 (其總和為投標(biāo)報(bào)價(jià) )．由于三個(gè)方案報(bào)價(jià)與工期不同，三個(gè)方案的中標(biāo)概率分別為 0． 0． 0． 5，若投標(biāo)不中則會(huì)損失 10萬元 (為簡化計(jì)算．中標(biāo)時(shí)可以不考慮 )。若方案中標(biāo)后按原工期完工時(shí)可獲得全部工程款，若延誤工期則被罰款 60萬元 (現(xiàn)值 )．根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，三個(gè)方案正常完工的概率分別為 0． 、 0． 7。投標(biāo)單位在銀行利率為 1％的情況下考慮資金的時(shí)間 價(jià)值，制訂了施工進(jìn)度與月工程款需用表 (表 414)。 利用決策樹分析法確定投標(biāo)單位在考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下 (以開工日為折現(xiàn)點(diǎn) )應(yīng)選擇哪個(gè)方案 ?(計(jì)算系數(shù)表見表 415) 學(xué)建筑 ，考造價(jià)師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 第 7 題 某投資方案用于確定性分析的現(xiàn)金流量基本數(shù)據(jù)見表 121，所采用的數(shù)據(jù)是根據(jù)未來最可能出現(xiàn)的情況預(yù)測估算。由于對未來影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價(jià)格均有可能在 177。20 ％的范圍內(nèi)變動(dòng)。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 。 問題： 試分別就上述三個(gè)不確定因素作單因素敏感性分析。 第 8 題 (分析題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 分析題 某工程項(xiàng)目由 A、 B、 C 三個(gè)分項(xiàng)工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同 工期 5個(gè)月。各月計(jì)劃完成工程量及綜合單價(jià)見表 2. 9,承包合同規(guī)定： 15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第 2個(gè)月開始分 3 個(gè)月均攤抵扣。 ，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的 90%。 1個(gè)月末分兩次平均支付。 10%時(shí)，該分項(xiàng)工程超出部 .分的工程量的綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 。 2%計(jì)取，其他項(xiàng)目費(fèi) ，、規(guī)費(fèi)綜合費(fèi) 率 3. 5% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi) 、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)），稅金率 %。 簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傇瓌t。 第 9 題 (分析題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 分析題 學(xué)建筑 ，考造價(jià)師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 某企業(yè)擬興建一項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料， 見表。表， A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)為 16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費(fèi) 。在進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)中，設(shè)備貨價(jià) (離岸價(jià) )為 1200萬美元 (1美元 =），其 余為其他從屬費(fèi)用和國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)。 類似項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用所含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合稅費(fèi)占建筑工程造 價(jià)的比例分別為 %、 %、 %、 %,因建設(shè) 時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相 應(yīng)的價(jià)格調(diào)整系數(shù)分別為 、 、 、 ；擬建項(xiàng)目建筑工程中的附屬工程工 程量與類似項(xiàng)目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。 試計(jì)算建筑工程造價(jià)綜合差異系數(shù)和擬建項(xiàng)目建筑工程總費(fèi)用。 假設(shè)擬建項(xiàng)目的建筑工程總費(fèi)用為 30000萬元，設(shè)備購置總費(fèi)用為 40000萬元 。 安裝工程總費(fèi)用按表 15%。工程建設(shè)其他費(fèi)用為工程費(fèi)用的 20%， 基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為，擬建項(xiàng)目的建設(shè)期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為靜態(tài)
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