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正文內(nèi)容

xx電廠節(jié)能工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-09-10 03:34 本頁(yè)面


【正文】 率、汽耗率、供熱壓力控制情況的六項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。通過(guò)考核、節(jié)能降耗指標(biāo)完成的優(yōu)秀部門進(jìn) 行重獎(jiǎng),對(duì)連續(xù)兩個(gè)月節(jié)能降耗指標(biāo)完成的最差部門進(jìn)行重罰。其目的是提高生產(chǎn)一線員工的主觀能動(dòng)性。通過(guò)活動(dòng)的開展、措施的實(shí)施,讓員工作自覺(jué)地關(guān)心生產(chǎn)、關(guān)心本部門、本班組的生產(chǎn)情況及節(jié)能降耗情況,不但使廣大員工能自覺(jué)地在節(jié)能降耗上挖掘潛力,而且有利于勞動(dòng)紀(jì)律的管理,有利于機(jī)、電、爐不同的專業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào),使員工對(duì)本職工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),員工精神面貌發(fā)生了較大的改觀。通過(guò)競(jìng)賽,原煤耗指標(biāo)比去年有所下降,去年是 克/度,今年是 克/度,比去年同期下降了 克/度;廠用電節(jié)約 1%左右,每月節(jié)約廠 用電與去年同期相比節(jié)約8500 度。煤渣含碳量與去年同期相比下降 1%左右,汽耗率明顯下降。供熱壓力通過(guò)自動(dòng)記錄儀監(jiān)測(cè)都控制在額定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)期效果。 由于公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期對(duì)節(jié)能工作的重視,并取得了較好的成績(jī),依據(jù) xx 地 區(qū)資源節(jié)約型示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn): , 05 年前 9 個(gè)月進(jìn)行一次綜合能耗測(cè)算,公司的產(chǎn)值綜合能耗為:消耗標(biāo)煤 噸/萬(wàn)元。在余杭區(qū)同行業(yè)中屬佼佼者。 :本公司在臨平這塊寸土寸金的地方,目前公司占地面積僅 51畝, 05 年每畝土地產(chǎn)出率達(dá)到 萬(wàn)/月。 方面:因公司無(wú)其它水源,全部采用自來(lái)水,生產(chǎn)成本很高,除去作為產(chǎn)品外 供不能回用外,生產(chǎn)用水重復(fù)利用 95%以上,不但要重復(fù)利用,還要梯級(jí)利用。 :公司對(duì)其它原輔材料的消耗都有嚴(yán)重嚴(yán)格的控制。例:針對(duì)公司 很多設(shè)備上使用閥門,而型號(hào)、品種較多,數(shù)量也很大,公司采用舊閥門進(jìn)行修理、研磨后重新使用,降低生產(chǎn)成本,關(guān)鍵是對(duì)各車間的材料消耗進(jìn)行考核,做到節(jié)約有獎(jiǎng),反之就要進(jìn)行處罰,調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約原輔材料的積極性。 04 年通過(guò)了 xx 市清潔生產(chǎn)的審核,并被評(píng)為 xx 區(qū)“綠色企業(yè)”。 05 年被 xx 區(qū)確認(rèn)為 資源節(jié)約型、環(huán)保型、安全生產(chǎn)型示范企業(yè)。 06年被 xx市評(píng)為環(huán)保模范企業(yè)。 02 年通過(guò) IS014001和 IS09001兩個(gè)管理體系的認(rèn)證, 05 年通過(guò)換版換證工作,使企業(yè)的管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。 三、利用節(jié)能技術(shù)、改造企業(yè)設(shè)備 公司是九十年代初建立的老廠,鍋爐全部采用中溫中壓鏈條式,汽輪機(jī)雖兩臺(tái)已采用背壓式機(jī)組,仍不能滿足日趨增加供熱需要,有時(shí)還要雙減補(bǔ)充。為了進(jìn)一步貫徹政府“十一 ?五”計(jì)劃中的節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)對(duì)熱
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