《中層干部管理技巧》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-25 11:44 本頁(yè)面
【正文】 不搞陰謀詭計(jì)、不侵犯同級(jí)的職權(quán) 不任意評(píng)價(jià)他人的是非特別是失誤 下級(jí)喜歡的好上司 有能力 、有公心 對(duì)下級(jí)信任、支持和理解 幫助下級(jí)解決困難 能為下級(jí)營(yíng)造一個(gè)好的工作小環(huán)境 能給下級(jí)帶來(lái)機(jī)會(huì) 能讓下級(jí)充分發(fā)揮才干 能重視下級(jí)的成績(jī) 尊重下級(jí)的人格和感情 大家共同討厭的人 中飽私囊的－－貪官 高高在上的－－冷官 不求進(jìn)取的－－懶官 無(wú)德無(wú)能的－－庸官 占著茅坑不拉屎的－－濫官 做一天和尚撞一天鐘的－－混官 是非不分的－－昏官 開(kāi)會(huì)的藝術(shù) ?會(huì)議的作用 —— 會(huì)議是傳遞信息 、 溝通情況 、 協(xié)調(diào)關(guān)系 、 布置任務(wù) 、 總結(jié)交流 、 決策計(jì)劃等的重要渠道 。 開(kāi)會(huì)的藝術(shù) ?會(huì)議的充分準(zhǔn)備 議題的確定； 出席人員的安排與通知； 報(bào)告內(nèi)容及時(shí)間； 會(huì)場(chǎng)布置 ? 思考與討論： —— 什么樣的會(huì)議不要開(kāi) ？ 樹(shù)立良好的會(huì)風(fēng) u 會(huì)議八戒： 無(wú)主題的會(huì)不開(kāi)； 多中心的會(huì)不開(kāi)； 無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)不開(kāi)； 可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不開(kāi)； 離題的會(huì)不開(kāi)； 無(wú)關(guān)人員不請(qǐng) ， 不必要的言不發(fā)； 重復(fù)發(fā)言表態(tài)的會(huì)不開(kāi)； 議而不決或一言堂的會(huì)不開(kāi)。 管理激勵(lì)、員工積極性的調(diào)動(dòng) ?下屬激勵(lì)需求與滿(mǎn)意度分析 —— 提升下屬滿(mǎn)意度的激勵(lì)需求因素： 激勵(lì)因素： 成就感、認(rèn)可、工作本身、責(zé)任感、晉升、發(fā)展 保健因素： 監(jiān)督、工作條件、報(bào)酬、人際關(guān)系、安全感 ? 分析與討論： 確定下屬的激勵(lì)因素 找出兩個(gè)下屬 ， 一個(gè)處于最高激勵(lì)水平的 ， 一個(gè)是處于最低激勵(lì)水平的 。 根據(jù)下列在工作中影響動(dòng)機(jī)的因素 ， 并按重要程度排序 。 工作安全 與同事的關(guān)系 清楚的公司政策 工作職責(zé) 豐厚的養(yǎng)老金 工作的緊張程度 優(yōu)秀的工作被承認(rèn) 改善與促進(jìn)工作 高薪 獲得成功的機(jī)會(huì) 福利 自由的工作時(shí)間 參與決策 周到的管理 清潔的工作環(huán)境 ? 分析與討論： 高激勵(lì)下屬在工作中影響動(dòng)機(jī)的因素：低激勵(lì)下屬在工作中影響動(dòng)機(jī)的因素 ： （ 1） （ 1） （ 2） （ 2） （ 3） （ 3） （ 4） （ 4） （ 5） （ 5） ? 分析與討論： 檢查一下兩列重要程度的順序 ， 它們是否存在差別 ？ 如果有 ， 那是為什么 ？ 你是根據(jù)什么理由排序的 ？ 例如 ， 根據(jù)對(duì)他們的印象 、你與下屬討論的結(jié)果或是兩者結(jié)合 ？ 在過(guò)去 ， 你是怎樣了解影響下屬動(dòng)機(jī)的激勵(lì)因素的 ？ ? 分
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