《現(xiàn)代物流管理》ppt課件 (2)-文庫吧
2024-12-25 10:30 本頁面
【正文】 競爭者的能力三、競爭者分析競爭者分析的任務(wù)是為了解每個競爭對手采取的戰(zhàn)略及其實施和成功的希望、各競爭者對其他公司的戰(zhàn)略行動、對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷和環(huán)境變化作出的反應(yīng)。Company Logo四、物流戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析●內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素?！衲康模赫莆掌髽I(yè)目前的狀況、明確企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢、有效利用企業(yè)資源、制定能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的物流戰(zhàn)略、實現(xiàn)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)?！穹譃椋?Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定宗旨物流系統(tǒng)的宗旨是指該系統(tǒng)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所承擔(dān)的責(zé)任和主要目的。目標(biāo)可在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的量化成果或期望值。包括：服務(wù)水平目標(biāo)，物流成本目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，等。一 物流系統(tǒng)的宗旨和目標(biāo)：Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定成本最低服務(wù)最優(yōu) 利潤最大競爭力最強(qiáng)資產(chǎn)占用最少物流戰(zhàn)略二 、一般性物流戰(zhàn)略Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定充分預(yù)測、合理安排 迅速而準(zhǔn)確補給產(chǎn)品 實施利潤最大化戰(zhàn)略 設(shè)計物流系統(tǒng) 為關(guān)鍵客戶提供特殊服務(wù) 尋求最大競爭優(yōu)勢 成本最低戰(zhàn)略 資產(chǎn)占用最少三 產(chǎn)品生命周期與物流戰(zhàn)略引入 成長 飽和成熟 完全衰退Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定先驅(qū)型企業(yè) 綜合物流戰(zhàn)略 EXT它是一種綜合型物流企業(yè)，機(jī)能整合度高，服務(wù)項目多，業(yè)務(wù)范圍往往是全國或世界規(guī)模。采用綜合物流戰(zhàn)略，聯(lián)合使用鐵路、航空、海運等各種運輸手段從事國際物流服務(wù)，適合貨主企業(yè)全球化經(jīng)營需要。四 不同類型物流企業(yè)與物流戰(zhàn)略的匹配Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定 機(jī)能結(jié)合型企業(yè) 系統(tǒng)化物流戰(zhàn)略 EXT機(jī)能結(jié)合型企業(yè)是指那些機(jī)能整合度高但服務(wù)范圍較窄的物流企業(yè)。這類企業(yè)往往集中于特定市場，提供特定物流服務(wù)。應(yīng)采用系統(tǒng)化戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)化提高機(jī)能整合度來充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢。Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定運輸代理 型企業(yè) 柔性物流戰(zhàn)略 EXT運輸代理型企業(yè)綜合運用鐵路、航空、船舶運輸?shù)仁侄危_展貨物混裝代理業(yè)務(wù)。企業(yè)經(jīng)營具有柔性化，能夠靈活適應(yīng)市場環(huán)境變化。Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定縫隙型企業(yè) 差別化、低成本物流戰(zhàn)略 EXT縫隙型企業(yè)常以局部市場為對象從事特定物流服務(wù)的中小企業(yè)，它們的機(jī)能整合
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