品管科5個為什么分析培訓-文庫吧
2025-04-27 19:15 本頁面
【正文】 ） — 對照單 – 力場分析 —Pareto 分析 – 引力圖表 – 2020/7/6 5 5個為什么分析 問題的解決 ? 5個為什么分析有助于解決零星的品質(zhì)缺陷引發(fā)的問題 ? 5個為什么分析被用作一個的解決實際問題過程的一部分，即根源調(diào)查 – 一個對形勢較好的理解（通過研究征兆）和對問題精確的定義應該在做 5個為什么分析 前 完成 – 根源調(diào)查可能有時候要用到 5個為什么分析，但永遠不會受此限制 – DelphiEamp。C是指在所有需要 5個為什么分析的調(diào)查里的“ 5個為什么問題的解決過程”中，他們的糾正和預防措施過程 ? 5個為什么圖表用來鑒別和證明問題和根源之間的因果關(guān)系鏈（ 3個 P） – 為什么問題會發(fā)生？（各部分） – 為什么問題會觸及到顧客？（保護顧客） – 為什么“體系”會失?。浚ㄟ^程） – 2020/7/6 6 為什么要學習和使用 5個為什么分析？ ?為什么要學習和使用 5個為什么分析？ – 程序 （ 糾正和預防措施程序）已被更新并且會詳細解釋 5個為什么分析的用法？ – ?為什么程序要更新？ – 一些顧客會詳細解釋 5個為什么分析的用法和其他的詳細的分析方法 – 例如，位于 5個階段的糾正措施過程中第 3階段的 5個為什么文件是強制性的，它服務于豐田，五十鈴，鈴木， 本田 (DE WI ) DelphiEamp。C需要一項 5個為什么分析以響應 每一個 顧客的 PR/R ?為什么一些顧客會詳細解釋 5個為什么分析的用法？ – 一些顧客已經(jīng)發(fā)現(xiàn) 5個為什么分析是解決供應商問題的一項有效工具 ?為什么顧客需要解決供應商問題？ – 因為供應商偶爾出現(xiàn)的質(zhì)量問題會影響顧客對生意的運作并且也會影響終端顧客的滿意度 ? 為什么供應商會偶爾出現(xiàn)質(zhì)量問題？ – 2020/7/6 7 問題的解決 5個為什么的優(yōu)點 ?滿足顧客的需求 – 對已確定的問題根源做清晰的溝通 – 對缺乏的能力作出說明以便發(fā)現(xiàn)問題 – 重視潛在的系統(tǒng)性問題 ?格式容易被所有人理解 – 為什么 為什么圖表會把因果路徑簡單地呈現(xiàn)出來 – 因果會被概括成摘要而不需要技術(shù)細節(jié) ?提供一種大眾語言而不必去考慮使用的方法 – 不是所有人都“十分精通” Red X戰(zhàn)術(shù) (Shainin)和 6個西格馬術(shù)語 – 使將來的參考書和問題指南更容易理解 – 既考慮顧客的滿意度又兼顧供應商的發(fā)展 – 2020/7/6 8 問題的解決 調(diào)查 ?首先理解形勢 – 識別問題 – 研究癥狀 – 清晰正確地闡述問題（焦點） ?然后調(diào)查原因 ―人類的智慧，對無數(shù)的物種和環(huán)境的復雜演練成現(xiàn)象的懵懂 （不好意思，太深奧了，實在翻譯不出來，抱歉） 托爾斯泰 ，戰(zhàn)爭與和平 – X ? Y 戰(zhàn)略（先猜測一個 X， 隨后
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