控制管理學(xué)原理-四川大學(xué)-文庫吧
2024-12-25 04:56 本頁面
【正文】 崗位職責(zé)，也就越有利于糾正偏離計(jì)劃的誤差。 控制要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，是指管理者根據(jù)每個計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)，在管理活動中選擇對計(jì)劃實(shí)現(xiàn)十分必要的環(huán)節(jié)作為控制標(biāo)準(zhǔn)。 管理者應(yīng)當(dāng)把控制的主要注意力集中在那些出現(xiàn)了特別好或特別壞的情況上。這樣才能使控制既有好的效能，又有高的效率。 直接控制原則是指通過提高管理者的素質(zhì)來加強(qiáng)控制工作，管理者及其下屬的素質(zhì)越高，就越能勝任所承擔(dān)的職務(wù)。 二、控制的步驟 標(biāo)準(zhǔn)是計(jì)量實(shí)際或預(yù)期工作成果的尺度。制定標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行控制的基礎(chǔ)，是衡量績效和糾正偏差的客觀依據(jù)。 控制標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)控制的績效來衡量其有效性。 在依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)對工作績效進(jìn)行衡量的過程中，總會發(fā)現(xiàn)一定的偏差，因此就要衡量偏差的范圍是否會對控制造成不利的影響。 第四節(jié) 預(yù)算控制 一、預(yù)算的含義 預(yù)算是一種計(jì)劃技術(shù)，是未來某一個時期具體的、數(shù)字化的計(jì)劃，它把計(jì)劃分解成以貨幣或其他數(shù)量單位表示的預(yù)算指標(biāo)，要求各個部門的運(yùn)作和開支在規(guī)定范圍內(nèi)。 預(yù)算也是一種控制技術(shù)，它把預(yù)算指標(biāo)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，來衡量計(jì)劃的執(zhí)行情況。 （一）預(yù)算是一種計(jì)劃 （二）預(yù)算是一種預(yù)測 “ 多少” “ 何時”
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