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《ch財(cái)務(wù)管理總論》ppt課件-文庫(kù)吧

2024-12-25 04:30 本頁(yè)面


【正文】 美國(guó)學(xué)者詹森和威廉 麥克林認(rèn)為:代理關(guān)系可以 定義為一種契約或合同關(guān)系。在這關(guān)系下,一或多個(gè)(委托人)雇傭 其他人(代理人),授予其一定的決策權(quán),使其代替雇主的利益從事 某種活動(dòng)。 經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo) (一)股東和經(jīng)營(yíng)者 ( 1)增加報(bào)酬 ( 2)增加閑暇時(shí)間 ( 3)避免風(fēng)險(xiǎn) 股東的目標(biāo) ( 1)每股收益最大 ( 2)避免風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)者對(duì)股東目標(biāo)的背離 道德風(fēng)險(xiǎn) 逆向選擇 “不求有功,但求無(wú)過” “吃里扒外” 有了! 防止經(jīng)營(yíng)者背離股東目標(biāo)的方法 監(jiān)督 激勵(lì) 監(jiān)督成本 激勵(lì)成本 權(quán) 衡 偏離損失 必要性原因: 信息不對(duì)稱 采取方法: 報(bào)表審計(jì) 行為效果: 不能解決所有問題。 必要性原因: 利益不均衡 采取方法: 股票選擇權(quán)、績(jī)效股 行為效果: 不能解決所有問題。 (二)股東和債權(quán)人 股東的目標(biāo) ( 1)到期收回本金 ( 2)獲得利息收入 ( 3)避免風(fēng)險(xiǎn) 債權(quán)人的目標(biāo) ( 1)盡量長(zhǎng)期占用 ( 2)投入風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目 行動(dòng) 未經(jīng)債權(quán)人同意 ,投資于高風(fēng)險(xiǎn)。 未經(jīng)債權(quán)人同意 ,舉借新債。 對(duì)策 借款合同中加入 限制性條款。 拒絕進(jìn)一步合作 降低或取消貸款額度。 (三)企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任 有一致之處: 不一致之處: 產(chǎn)品滿足社會(huì)需求 解決社會(huì)的就業(yè)問題 提高社會(huì)生產(chǎn)效率 對(duì)社會(huì)公眾的利益造成損害 解決之道:立法 《公司法》 《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》 《環(huán)境保護(hù)法》 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 一、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象 資金及其流轉(zhuǎn) 現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn) 收入 利潤(rùn) 來(lái)源 成本 費(fèi)用 耗費(fèi) 現(xiàn)金收 現(xiàn)金支 (一 ) 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的概念 非現(xiàn)金資產(chǎn) 現(xiàn)金 現(xiàn) 金 循 環(huán) 新企業(yè)的兩個(gè)問題 一是:制定規(guī)劃,明確經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和規(guī)模 二是:籌集若干現(xiàn)金,進(jìn)行如何運(yùn)作 (二 ) 現(xiàn)金的短期循環(huán) 現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn),然后又回到現(xiàn)金,所需時(shí)間不 超過一年的流轉(zhuǎn),稱為現(xiàn)金的短期循環(huán)。 現(xiàn)金 材料 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 購(gòu)買 加工 加工 賒銷 (應(yīng)收賬款) 現(xiàn)金銷售 基本形式 加入兩個(gè)重要情況: 一是補(bǔ)充:增發(fā)股票、銀行借款、 債券和商業(yè)信用 一是補(bǔ)充:人工成本和其他營(yíng)業(yè)費(fèi) 用 現(xiàn)金 股東 銀行 應(yīng)收賬款 商業(yè)信用 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 原材料 收款 現(xiàn)銷 管理和銷售費(fèi)用 償還 現(xiàn)購(gòu) 投 資 股 利 借 入 歸 還 賒 購(gòu) 人 工 成 本 營(yíng) 業(yè) 費(fèi) 用 (三 ) 現(xiàn)金的長(zhǎng)期循環(huán) 現(xiàn)金 固定資產(chǎn) 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 應(yīng) 收 賬 款 賒 銷 現(xiàn) 銷 收款 出 售 投
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