班組安全(生產(chǎn))管理-文庫(kù)吧
2025-12-10 23:27 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)的。準(zhǔn)確地說(shuō)，班組每個(gè)成員，必須遵章操作，做到次次操作無(wú)差錯(cuò)；遵章指揮，遵章作業(yè)是每個(gè)干部、職工安全生產(chǎn)最基本的行為準(zhǔn)則。 2022/2/5 8 ? 1．班組實(shí)現(xiàn) “ 控制異常和未遂 ” 的工作要求 ? （ 1）首先必須弄清楚管轄范圍的異常。班組的組長(zhǎng)、班長(zhǎng)。要依靠每一個(gè)成員懂得的知識(shí)和作出的努力弄清楚本班管轄范圍的設(shè)備、系統(tǒng)，所使用的機(jī)械、工具等物件處于什么狀態(tài)叫 “ 異常 ” ；如果異常表現(xiàn)只有班長(zhǎng)懂得，組員不清楚或只由班長(zhǎng)說(shuō)了算，不是人人發(fā)揮主觀能動(dòng)性，是不全面的、是錯(cuò)誤的。 ? （ 2）必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。要通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)行班組的巡回檢查、檢修班的定期檢查、大小修中的壽命管理檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)的異常；檢查中不放過(guò)任何非正常的跡象；還要通過(guò)科學(xué)地分析運(yùn)行實(shí)踐、檢修實(shí)踐，掌握設(shè)備、裝置由正常轉(zhuǎn)變到異常時(shí)的時(shí)間規(guī)律；也要采用成熟的在線監(jiān)控技術(shù)，并使之可靠地投入使用，對(duì)表計(jì)變化加強(qiáng)分析，一旦發(fā)了報(bào)警信號(hào)要及時(shí)處理。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常是實(shí)現(xiàn) “ 控制異常和未遂 ” 的前提，要做過(guò)細(xì)工作。 2022/2/5 9 ? （ 3）必須做到安全控制異常。發(fā)現(xiàn)異常后任何人思想上不能麻痹大意，要立即采取措施或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)采取措施；任何拖延都是錯(cuò)誤的。在及時(shí)控制時(shí)一定要采取完善的、周密的安全措施，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須到位指導(dǎo)；不能只靠發(fā)現(xiàn)者去單獨(dú)處理，目前組織原則不許可和能力也難于實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)者單獨(dú)實(shí)現(xiàn)安全控制（國(guó)外要求并做到了操作人員處理異常）。 ? 例如：山西省局某廠的一臺(tái) 300MW機(jī)組和另一個(gè)廠的一臺(tái) 500MW機(jī)組，當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)異常后領(lǐng)導(dǎo)未組織力量及時(shí)控制，造成兩臺(tái)機(jī)組先后停運(yùn)，大面積拉閘限電，給社會(huì)造成不良影響。 2022/2/5 10 ? 2．車間（工地）必須抓好 “ 班組控制異常和未遂 ”的工作要求 ? （ 1）要求 “ 必須從班組控制異常抓起 ” 。落實(shí)班組上述安全責(zé)任、只靠班長(zhǎng)是不夠的，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作，要 “ 從班組控制異常和未遂抓起 ” 。具體要求是車間的領(lǐng)導(dǎo)、專職工程師、技術(shù)員有責(zé)任幫助班組，廠（局、公司）領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、職能部門(mén)，工會(huì)也有責(zé)任和支持班組解決安全控制中的一切需要和所求。 2022/2/5 11 ? 例如， ? 專業(yè)（專職）工程師和技術(shù)員要幫助班組弄清業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的異常； ? 車間領(lǐng)導(dǎo)要檢查開(kāi)好班前會(huì)、班會(huì)后的質(zhì)量和水平，要及時(shí)幫助提高開(kāi)會(huì)的質(zhì)量； ? 廠部及管人、財(cái)、物的部門(mén)，要保證做好實(shí)現(xiàn)班組安全控制所需要的一切 “ 服務(wù) ” 工作； ? 工會(huì)，或行政領(lǐng)導(dǎo)要辦班培訓(xùn)班長(zhǎng)提高抓班組的安全工作的能力 …… 。 2022/2/5 12 ? （ 2）發(fā)揮好每一級(jí)的把關(guān)作用。把好班組控制異常這一關(guān)，要靠全班成員的努力，要靠全車間范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)各種力量，由車間安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)；必要時(shí)廠級(jí)（局、公司）可動(dòng)用全廠有關(guān)部門(mén)力量去實(shí)現(xiàn)安全控制異常和未遂的工作。分級(jí)控制和層層把關(guān)要有機(jī)的結(jié)合和統(tǒng)一起來(lái)。它們不是分割的而是聯(lián)系的，對(duì)此要有足夠的認(rèn)識(shí)。任何把 “ 三級(jí)控制 ” 看作互不相干的概念和實(shí)踐中自顧自的做法都是錯(cuò)誤的。 2022/2/5 13 二、了解安全管理五個(gè)要素的基本內(nèi)容； ? 班前會(huì)、班中查和班后會(huì) ? 2
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