公共部門績效管理的開發(fā)與設(shè)計-文庫吧
2024-12-24 14:08 本頁面
【正文】 效的重要手段之一。 ? 從整體來看，組織績效包含政府財政支出的使用情況、公共服務(wù)的質(zhì)量、公眾的滿意感、資源的有效使用等。 6 2．是否存在團體績效？ 團隊績效是個人之間形成的非正式組織憑借相互信任、親密關(guān)系所達成的績效結(jié)果。 7 3．考核個人績效 個人績效有兩層涵義。一是指個人在工作過程中所產(chǎn)生結(jié)果和產(chǎn)出，即完成了多少任務(wù)，與工作目標相掛鉤；二是指 “ 為一套與組織或組織單位的目標相關(guān)聯(lián)的行為，而組織或組織單位則構(gòu)成了個人的工作環(huán)境 ” 。前者是傳統(tǒng)的個人績效定義，以目標 —— 結(jié)果為導(dǎo)向，通過目標 —— 結(jié)果鏈來衡量個人實際完成的工作量；而后者的個人績效定義更具有現(xiàn)代管理意義。 8 二、形成對公共部門當前績效情況的正確認識，包括個人績效和組織績效 第一 ，診斷公共部門的組織目標。 第二 ，診斷公共部門的組織文化和組織氛圍。 第三 ，診斷公共部門的組織結(jié)構(gòu)。 第四 ，診斷公共部門的人事制度。 第五 ，診斷公共
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1