20xx年檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧
2025-09-09 13:49 本頁(yè)面
【正文】 退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問題作 出正確的決策。 ，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況，為開展工作作出快速的、正確的決策。 二、不足之處主要有以下幾點(diǎn)： 工作疏忽，導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升； 出現(xiàn)一起漏檢事故及 5 起投訴，上述問題雖然很不服氣，但分析其原因主要是因?yàn)闄z查力度不到位所致； 在車間巡檢速度較慢，工作安排較緊張； 專業(yè)知識(shí)欠缺。 三、針對(duì)上述問題在下半年中我會(huì)逐一改進(jìn)，具體方法如下： 調(diào)整好心態(tài) ，避免工作壓力的積累，避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書寫報(bào)告時(shí)避免疏忽大意，書寫完報(bào)告后及時(shí)檢查，避免報(bào)告錯(cuò)誤； 加大車間檢查力度。近期各車間人員流動(dòng)性較大，新機(jī)長(zhǎng)及 新員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，針對(duì)目前員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問題現(xiàn)狀，我將會(huì)在工作時(shí)間充足的情況下增加車間巡檢次數(shù)及檢查力度，并在巡檢過程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制的培訓(xùn)，與大班長(zhǎng)一起著重檢查問題班組及新組建班組的質(zhì)量情況，避免將不合格品流入下一道工序； 熟悉車間各設(shè)備性能，加快車間巡檢速度，學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間； 工作之余多看相關(guān)書 籍，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步積累專業(yè)知識(shí)。 總之一年來，雖然也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作
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