【正文】 （ 2） 監(jiān)理人為實施本合同下服務(wù)所派出的人員的傷亡。 監(jiān)理人應(yīng)在申請支付首筆合同價款前向委托人提交已投保上述保險的相關(guān)證明（包括保單）。 提供職員、設(shè)備、設(shè)施及其他資源 監(jiān)理項目部：監(jiān)理人應(yīng)在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目部。監(jiān)理項目部在完成合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。監(jiān)理項目部的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。 監(jiān)理人員：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)本合同委派符合資質(zhì)條件的監(jiān)理人員。監(jiān)理人派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理 人員應(yīng)能勝任其工作，并得到委托人的認可；對不勝任業(yè)務(wù)工作或違反紀律的監(jiān)理人員，監(jiān)理人應(yīng)及時進行更換。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理項目部的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程監(jiān)理工作的需要。 監(jiān)理人委派的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員應(yīng)具備專用合同條款約定的資質(zhì)證書、工作經(jīng)驗及其他條件。 人員的委派及調(diào)整：監(jiān)理人應(yīng)于合同生效后 10天內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知委托人。當監(jiān)理人員需要調(diào)整時，監(jiān)理人應(yīng)征得委托人同意并 書面通知委托人和承包商。在履行本合同過程中，總監(jiān)理工程師只能擔任一個項目的總監(jiān)理工程師工作。確需同時擔任多個項目的總監(jiān)理工程師工作時，應(yīng)經(jīng)委托人同意?？偙O(jiān)理工程師每月駐現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的時間。 9 監(jiān)理項目部的要求：監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。監(jiān)理項目部應(yīng)實施辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，配備足夠的滿足監(jiān)理工作需要的計算機、傳真機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機等設(shè)備，接通網(wǎng)絡(luò)保 證能收發(fā)電子文件。 監(jiān)理項目部應(yīng)配備熟悉基建信息化操作的合格人員和滿足基建信息化應(yīng)用的相關(guān)辦公設(shè)備，按照委托人要求將現(xiàn)場有關(guān)管理信息準確、及時錄入國家電網(wǎng)公司基建管理信息系統(tǒng)。 其他資源：滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施由監(jiān)理人自行負責。 監(jiān)理人應(yīng)制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則、監(jiān)理實施細則和安全監(jiān)理工作方案。 制定監(jiān)理規(guī)劃 （ 1）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況，明確監(jiān)理項目部的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在合同生效及收到有關(guān)設(shè)計文件后開始編制，完成后須經(jīng)監(jiān)理人的技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人審批。 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件、與工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、本合同條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件進行編制。編制工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 （ 4）監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理項目部的組織形式、監(jiān)理項目部的人員配備計劃、監(jiān)理項目部的人員崗位職責、監(jiān) 理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。 （ 5）在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè) 10 監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序報送委托人。 編制創(chuàng)優(yōu)計劃 本合同生效后，監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃（若需要）。創(chuàng)優(yōu)計劃的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，并針對“標準工藝”應(yīng)用制定相應(yīng)的控制措施和檢查方法。完成后必須經(jīng)監(jiān)理人工程技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。 監(jiān)理實施細則 （ 1）監(jiān)理實施細則 應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計編制，并在工程施工開始前完成，報總監(jiān)理工程師批準。 （ 2）監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施。 （ 3）在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。 安全監(jiān)理工作方案 本合同生效后，監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理工作方案。安全文明施工監(jiān)理工作方案的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，完成后 必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。 施工過程的監(jiān)理 編制監(jiān)理工作程序：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習本合同和施工合同的內(nèi)容，熟悉所有合同條 款。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工圖會檢及設(shè)計交底前組 11 織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加施工圖會檢，對圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議，并報委托人。 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報委托人。 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時，予以確認。 分包工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)審查 工程項目分包計劃和分包合同以及承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合合同有關(guān)約定的，由總監(jiān)理工程師予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求的，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： （ 1）檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； （ 2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報審表及 相關(guān)資料，具備合同約定的開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人批準。 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由委托人主持召開的第一次工地會議（工程啟動會、工程協(xié)調(diào)會）。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。監(jiān)理項目部負責起草會議紀要，并與與會各方代表會簽。工地例會主要內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款 支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。 12 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 在施工過程中，承包商擬對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。 當承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝 措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 監(jiān)理項目部應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技 術(shù)狀況。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求的予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報 送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。 13 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 監(jiān)理項目部應(yīng) 按下列程序進行工程計量和工程款確定工作： （ 1）承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算： （ 1）承包商按施工合同約定填報竣工結(jié)算報告； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報告； （ 3）總監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算文件。 監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項 目進行投資控制。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與委托人、承包商協(xié)商確定工程變更的價款。 監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定進行工程量的計算和工程款的確定。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 14 未經(jīng) 監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同約定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量。 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行工程進度控制： （ 1）總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃； （ 2）總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計劃； （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析； （ 4）當實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程