20xx至20xx學(xué)年度幼兒園后勤工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-09-09 12:15 本頁(yè)面
【正文】 二、后勤保障與基本建設(shè) 后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線(xiàn)，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅(jiān)持，我堅(jiān)持做到：工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，層層管理，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé) ,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。 制度的貫徹落實(shí)：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒(méi)有可行的制度管理就會(huì)一盤(pán)散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。我的管理就是健全各種制度，用 “制度 ”和 “理念 ”管理，不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先做到幾個(gè)堅(jiān)持。如：堅(jiān)持每周親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班安全檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問(wèn)題； 堅(jiān)持每周到各教學(xué)班進(jìn)行保育工作。 堅(jiān)持每周督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況。 堅(jiān)持每周做好本周考勤統(tǒng)計(jì)工作。 基本建設(shè)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)：以抓好園基本建設(shè)為方向，主動(dòng) 2 指揮，積極協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督，開(kāi)展好后勤各項(xiàng)工作。我園校舍安全管理組在安全排查中，發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的外墻瓷磚時(shí)有脫 落、一樓小班教室的衛(wèi)生間玻璃天窗鐵網(wǎng)銹爛、教室紗窗老化嚴(yán)重；廚房因地面低，造成排水不暢，下水道氣味不時(shí)反竄到廚房，導(dǎo)致空氣受污染。二號(hào)綜合樓外墻涂料褪色嚴(yán)重。為了給幼兒創(chuàng)設(shè)更安全、舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)今年暑假進(jìn)行維修。本學(xué)期，從有限的經(jīng)費(fèi)中購(gòu)買(mǎi)大班用桌 12 張、椅子 80 張、黑板 4塊、籃球架 5 個(gè)。辦公用品方面增添了電腦 3 臺(tái)、電腦筆記本 1 臺(tái)、彩色打印機(jī) 1 臺(tái)、辦公一體機(jī) 3 臺(tái)等，在安全技術(shù)防范方面安裝了 7 個(gè)攝像頭，以上園經(jīng)費(fèi)投入 16 萬(wàn)多元。 服務(wù)保障。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)保障 促進(jìn)教學(xué) ,積極作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。（ 1）根據(jù)保教部門(mén)新學(xué)期部分班位臵調(diào)換要求，
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