水運工程質(zhì)量通病與預(yù)防-文庫吧
2024-12-24 06:34 本頁面
【正文】 料存在后補、編造現(xiàn)象。 1 現(xiàn)象 資料滯后，有“湊數(shù)”等現(xiàn)象；同一人連續(xù)簽名的現(xiàn)象；有假數(shù)據(jù)出現(xiàn)。 2 原因分析 資料整理與質(zhì)量驗收脫節(jié)，只重視工程的質(zhì)量和進度，不注重資料的收集和整理；未按規(guī)定及時進行資料填寫、簽收；監(jiān)理對資料監(jiān)督檢查不嚴。 一） 質(zhì)量管理通病 （五）原材料混堆，場地未硬化 1 現(xiàn)象 原材料堆放混亂，未分區(qū)，無標識牌，場地未做硬化處理。 2 原因分析 未引起高度重視；現(xiàn)場管理混亂；監(jiān)理對施工單位沒有提出合理和明確要求。 （六）施工管理人員、監(jiān)理人員對技術(shù)標準、規(guī)范不熟悉。 1 現(xiàn)象 不按規(guī)范、技術(shù)標準要求施工。 2 原因分析 對規(guī)范標準的規(guī)定掌握不準，違反規(guī)范規(guī)定施工；缺乏有經(jīng)驗的施工管理、現(xiàn)場監(jiān)理人員；缺乏培訓(xùn)，無證上崗；監(jiān)督檢查不嚴。 一） 質(zhì)量管理通病 （七）工地試驗室缺少科學(xué)管理。 1 現(xiàn)象 試驗室運行不規(guī)范、服務(wù)差，不能及時、準確提供試驗檢測數(shù)據(jù)，甚至有編造、偽造試驗數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。 2 原因分析 人員不穩(wěn)定、設(shè)備配備不齊；試驗室管理制度不健全、落實不到位；中心試驗室缺乏對工地試驗室的管理；監(jiān)督檢查力度不夠。 （八）分包工程和勞務(wù)隊伍的管理薄弱 1 現(xiàn)象 分包工程管理薄弱，以包代管；技術(shù)工人流動大；勞務(wù)隊伍素質(zhì)低。 2 原因分析 未落實有關(guān)管理規(guī)定；責任制不明確，質(zhì)量管理體系不健全，管理措施不落實。 一） 質(zhì)量管理通病 （九）盲目趕工 1 現(xiàn)象 達不到工程質(zhì)量要求；造成質(zhì)量缺陷。 2 原因分析 工期不盡合理；質(zhì)量意識薄弱；缺少科學(xué)的施工管理要求。 （十）監(jiān)理單位的現(xiàn)場平行檢測頻率不足。 1 現(xiàn)象 多數(shù)無現(xiàn)場試驗檢測手段，且未委托第三方進行試驗檢測。 2 原因分析 多數(shù)單位無試驗檢測力量；無經(jīng)費保證，未委托第三方檢測；所在地無第三方檢測機構(gòu)。 （十一）勘察、設(shè)計深度不夠，設(shè)計質(zhì)量差，現(xiàn)場處理問題不及時。 1 現(xiàn)象 勘察設(shè)計深度不夠，出現(xiàn)設(shè)計原因的問題較多；現(xiàn)場未派設(shè)計代表；設(shè)計變更或需由設(shè)計方處理的問題，解決不及時。 2 原因分析 行業(yè)規(guī)定不嚴格，監(jiān)督檢查少；業(yè)主重視不夠，沒有提出具體要求；內(nèi)部管理薄弱；設(shè)計缺少市場競爭意識；質(zhì)量意識淡薄，服務(wù)意識差；施工現(xiàn)場不熟悉。 二） 工程實體通病 （一）重力式碼頭、護岸過大位移和不均勻沉降 1 現(xiàn)象 投產(chǎn)不久或在施工過程中產(chǎn)生過大位移和不均勻沉降，胸墻出現(xiàn)“錯牙”，護岸塌陷、滑移。 2 原因分析 ①槽底土質(zhì)未達到設(shè)計要求； ②槽內(nèi)清淤未達到要求； ③同斷面基床厚度差較大，基床夯實未達到要求或不均勻； ④爆破開挖的巖面有外傾趨勢； ⑤倒濾層失效或破壞，填料級配不良，回填密實度不夠； ⑥碼頭前沿局部疏浚超挖； ⑦基床施工未預(yù)設(shè)倒坡；沉箱內(nèi)回填不
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1