【總結(jié)】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反
2025-05-24 11:29
2025-03-04 13:17
【總結(jié)】中國電信股份有限公司北京研究院目錄:6σ持續(xù)優(yōu)化客戶導(dǎo)向的企業(yè)流程?6σ發(fā)展與問題解決模式6σ本地網(wǎng)實施策略正確選項是6σ成功的第一步組織領(lǐng)導(dǎo)是6σ貫徹實施的保障發(fā)揮執(zhí)行力和創(chuàng)造力是解決DMAIC關(guān)鍵點/難點的途徑6σ本地網(wǎng)成功經(jīng)驗和精確管理價值6σ注意的問題中國電信股份有限公司北京研究院6
2025-05-03 14:06
【總結(jié)】XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-26 23:56
【總結(jié)】中國電信運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與競爭在這一章里,將對中國電信業(yè)的六大電信公司進行詳細分析,并對它們的各自優(yōu)勢與劣勢進行重點分析。第一節(jié)中國電信集團公司一、公司結(jié)構(gòu)圖中國電信集團公司是國家主體電信企業(yè),是經(jīng)國務(wù)院同意進行國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司的試點。目前,中國電信集團公司主要經(jīng)營國內(nèi)、國際各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施,包含本地無線環(huán)路;基于電信網(wǎng)絡(luò)的語音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與
2025-06-28 02:37
【總結(jié)】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認識優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標培訓(xùn)目標培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機設(shè)成震動,或關(guān)機?時間:4課時什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結(jié)】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計頂層架構(gòu)設(shè)計是實施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點,為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準、通
2025-03-03 06:49
【總結(jié)】第一篇:電信運營商常用內(nèi)部激勵機制 電信競爭常用內(nèi)部激勵機制 摘自《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》人民郵電出版社,作者羅明偉 各地運營商在推進企業(yè)改革和提升企業(yè)活力中,創(chuàng)造了形式多樣、豐富...
2024-11-16 22:58
【總結(jié)】 電信運營商營業(yè)廳服務(wù)體驗 中國移動已不再陌生,是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢群體包包的電信運營商。借著超高的價格賺得了可怕的利潤。(1)辦號。沒有特別的“待遇”,只是叫你坐下,需要辦理什么...
2025-09-22 00:30
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)資源管理辦法(試行)******二Ο一二年十月2/39目錄第一章總則........................................................................................................................................3
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
【總結(jié)】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】流量經(jīng)營與電信運營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時考慮獨立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時代“管道工”角色,流量經(jīng)營是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量內(nèi)涵為經(jīng)營方向
2025-02-06 21:46
【總結(jié)】精選40個電信運營商Logo秀讓大家知道水貨手機上運營商標志的所屬地英國電信,英國Etisalat,阿聯(lián)酋德國電信,德國法國電信,法國大東電報局(舊Logo),英國Beeline,俄羅斯意大利電信,意大利AT&T,美國沃達豐,英國NTT,日本亞通,馬來西亞香港流動通
2025-04-24 22:41
【總結(jié)】日本、韓國主要電信運營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-04 13:16