施工組織總設計(1)-文庫吧
2024-12-23 16:23 本頁面
【正文】 保證重點，兼顧一般。在同一時期進行的項目不宜過多，以免的人力物力分散。 2）要滿足連續(xù)、均衡施工要求。組織好大流水作業(yè)，盡量保證各施工段能同時進行作業(yè)，使勞動力、材料和施工機械的消耗在全工地上達到均衡，減少高峰和低谷的出現，以利于勞動力的調度和材料供應。 （ 2）確定各單位工程的施工期限 3）要滿足生產工藝要求，合理安排各個建筑物的施工順序，以縮短建設周期，盡快發(fā)揮投資效益。 4）認真考慮施工總平面圖的空間關系。應在滿足有關規(guī)范要求的前提下，使各擬建臨時設施布置盡量緊湊，節(jié)省占地面積。 5）全面考慮各種條件限制。在確定各建筑物施工順序時，應考慮各種客觀條件限制，如企業(yè)的施工力量，各種原材料、機械設備的供應情況、設計單位提供圖紙的時間、投資情況等，同時還要考慮季節(jié)、環(huán)境的影響。因此，需要考慮各種因素，對各單位工程的開工時間和施工順序進行合理調整。 各項資源需要量計劃是做好勞動力及物資的供應、平衡、調度、落實的依據，其內容一般包括以下幾個方面。 2. 材料、構件需求量計劃 3. 施工機具需求量計劃 各項資源需要量計劃 施工組織總設計的準備工作一般包括： 。原有建（構）筑物的拆除，架空電線、埋地電纜、自來水管、污水管道、煤氣管道等的拆除工作，經審批后由專業(yè)施工隊進行處理。 2． “ 三通一平 ” 工作。制定場地平整工作及全場性排水、防洪方案，規(guī)劃場內外施工道路，確定水、電來源及其引入方案。 3．測量放線工作。按照建筑總平面圖做好現場控制網測量。 施工準備工作計劃 4．臨時建筑的搭設。修建臨時工棚，設置保安消防設施 5．材料和機具準備工作。落實施工材料、加工品、構配件的貨源和運輸儲存方式，組織施工機具設備配置和維修保養(yǎng)工作。 6．技術準備工作。組織新結構、新材料、新技術、新工藝試制、試驗和人員培訓。 2. 加工廠面積的確定加工廠的建筑面積 對于鋼筋混凝土構件預制廠、鋸木車間、模板加工車間、細木加 工車間、鋼筋加工車間（棚）等，其建筑面積可按下式計算： （ 141） 式中 F—— 所需建筑面積， m2； K—— 不均衡系數，取 ～ ； Q—— 加工總量； S—— 每平方米場地月平均加工量定額； T—— 加工總時間，月； α —— 場地或建筑面積利用系數，取 ~。 工地加工廠組織 ?TSQKF ?1. 倉庫的類型 工地加工廠組織 圖 2. 工地物資儲備量的確定對經?；蜻B續(xù)使用的材料，如磚、瓦、水泥和鋼材等，可按儲備期計算： （ 142） 式中 P—— 材料儲備量（ t或 m3等）； Tc—— 儲存期定額（天）； Qi—— 材料、半成品的總需要量（ t或 m3）； T—— 有關項目的施工總工作日（天）； TKQTP iic?3. 確定倉庫面積 倉庫面積的計算公式為 （ 143） 式中 F—— 該材料所需倉庫總面積（ m2） q—— 該材料每平方米的儲存定額； K—— 倉庫面積有效利用系數（考慮人行道和車道所占面積） qKPF ? 1. 選擇運輸的方式 工地運輸組織 圖 1. 選擇運輸的方式 2．確定運輸量 運輸總量應按工程的實際需要量來確定，同時還應考慮每日工程項目對物資的需求，確定單日的最大運量。日貨運量應按式計算： （ 144） 式中 q —— 日貨運量（ tkm） Qi —— 某種貨物的需要總量；
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