《會計學(xué)的分類》ppt課件-文庫吧
2024-12-23 11:36 本頁面
【正文】 formance) ， 可分為 ? 財務(wù)的控制：可分為 (1)發(fā)展預(yù)算及規(guī)劃成本的級別(2)衡量實際成本的變異 。 ? 當(dāng)組織扁平化 ， 且多跨部門合作時 ， 此工具不適用 。 ? 運作的控制：不只控制花費 ， 也重視生產(chǎn)率與使用率的衡量 。 ? 通常是針對流程 ， 使用的資料常以比率表示 。 本工具常用於趨勢分析或標(biāo)竿分析 。 Cost Uses ? 重點在於洞悉並且學(xué)習(xí) ， 如何更好的達(dá)到組織的目標(biāo) ? 責(zé)任－財務(wù)責(zé)任與運作責(zé)任 ? 財務(wù)的責(zé)任通常是以傳統(tǒng)的會計工具計算 ? 運作的會計責(zé)任在於 ， 利用成本資料以 ? ? Cost Uses ? Segmented and Multidimensional Profit Contribution Analysis ? 以新的概念詮釋傳統(tǒng)的 「 成本 數(shù)量 利潤分析 」 ；也就是分析供應(yīng)鏈的不同選擇 （ 例如：運貨的方式 、 送貨的方式 、 訂貨的方式 、 通路 、 顧客的服務(wù)成本 ） ， 造成之變異對利潤貢獻(xiàn)的影響 。 ? 這個部分也是 ABC/M最先被應(yīng)用的地方 。 Cost Uses Planning ? 預(yù)測與規(guī)劃對於管理者來說是不可或缺的能力 ，遠(yuǎn)比財務(wù)分析師或會計師重要 。 ? 預(yù)測規(guī)劃又可分為管理生產(chǎn)能力的供應(yīng)與管理需求 。 ? 管理需求：影響需求的兩個因素 (1)將產(chǎn)品線或服務(wù)線的供應(yīng)合理化 ， (2)以價格或非價格相關(guān)的服務(wù)來影響需求 。 ? 管理生產(chǎn)能力 (capacity)：若要獲得較高利潤就必須選擇適合的生產(chǎn)能力等級 ， 包括技術(shù)與才能 。 要盡量減少不必要跟用不到的生產(chǎn)能力 。 了解成本的發(fā)生行為可以讓組織更彈性化的規(guī)劃資源供應(yīng) ， 並且與期望的需求量一致 。 Expenses and Cost ? 花費 （ expenses） 跟成本 （ cost） 的不同 ? 花費 （ expenses） ：現(xiàn)金的流出 ， 且是支付給第三者 （ third party） 或是給員工的薪水 。
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