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格力集團財務(wù)報表分析-文庫吧

2025-12-09 11:00 本頁面


【正文】 穩(wěn)定,維持在 1水平上下。 說明該企業(yè)若保持經(jīng)營狀況穩(wěn)定的持續(xù)性,則具備產(chǎn)生充足現(xiàn)金流量的能力。 與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的流動比率相比,格力集團與美的集團的流動比率基本相同,且略低于海爾集團 2022年 — 2022年的流動比率。 流動比率 =流動資產(chǎn) 247。 流動負債 1 . 0 7 1 . 0 1 1 . 0 41 . 9 31 . 7 81 . 4 80 . 8 61 . 1 200 . 511 . 522 . 52022 年 2022 年 2022 年格力海爾美的Page 13 速動比率反映了企業(yè)的短期償債能力。格力電器的速動比率與美的電器基本持平,這兩家公司均低于青島海爾,與流動比率的情況基本相同。說明產(chǎn)生這一差異的原因基本與存貨無關(guān)。 從 2022年 — 2022年,格力集團的速動比率逐年小幅上升,說明了企業(yè)的短期償債能力有所提高。但不可忽視的是, 08年以后企業(yè)的負債比例增長也十分明顯,企業(yè)還多應(yīng)注意調(diào)整資產(chǎn)與負債比率從而保證企業(yè)具有足夠的短期償還能力。 速動比率 =速動資產(chǎn) 247。 流動負債 0 . 7 0 . 80 . 91 . 21 . 3 51 . 2 80 . 4 80 . 5 40 . 8 100 . 20 . 40 . 60 . 811 . 21 . 41 . 62022 年 2022 年 2022 年格力海爾美的Page 14 現(xiàn)金比率反映了單位流動負債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償還保障。2022年 — 2022年格力電器的現(xiàn)金比率與美的基本持平維持在 右。 2022年突然驟增達到 。其主要原因是:貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)同時激增。 與海爾集團相比,格力電器的現(xiàn)金比率一直小于海爾集團,說明了企業(yè)直接償債能力低于海爾集團。 現(xiàn)金比率 =現(xiàn)金類資產(chǎn) 247。 流動負債 0 . 2 10 . 1 60 . 5 60 . 60 . 5 50 . 7 20 . 1 7 0 . 1 40 . 2 100 . 10 . 20 . 30 . 40 . 50 . 60 . 70 . 82022 年 2022 年 2022 年格力海爾美的Page 15 總體上來看, 20222022年格力電器的資產(chǎn)負債率較為平穩(wěn)的保持在 77%左右,高于海爾電器與美的電器。在該資產(chǎn)負債率水平下,格力集團的長期償債資產(chǎn)能力很好。 從債權(quán)人的角度來說,企業(yè)出資者對債權(quán)人債務(wù)的保障程度較低,即企業(yè)一旦進入清算時債權(quán)人的利益將得不到保證。但從股東的角度來說,資產(chǎn)負債率越高也就表明股東所得到的利潤越高,因此對于投資者來說,投資該企業(yè)將會獲得較多的股利。 資產(chǎn)負債率 =負債總額 247。 資產(chǎn)總額 100% 7 7 . 4 7 % 7 5 . 8 9 % 7 7 . 7 8 %3 7 . 3 7 % 3 7 . 7 5 %4 9 . 4 0 %6 6 . 2 0 %6 8 . 8 5 % 5 9 . 6 9 %0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %2022 年 2022 年 2022 年格力海爾美的Page 16 產(chǎn)權(quán)比率反映了由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本的相對關(guān)系、企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,也反映了企業(yè)起算是對債權(quán)人的保障程度。由圖表可知,格力集團的產(chǎn)權(quán)比率維持在 340%左右,格力集團與同行業(yè)中其他企業(yè)相比較高,說明的格力電器在于其他企業(yè)相比時可獲得更高報酬但同時也承擔(dān)更高風(fēng)險。 產(chǎn)權(quán)比率 =負債總額 247。 所以者權(quán)益總額 100% 3 4 7 . 3 4 %3 1 4 . 7 1 %3 4 9 . 9 9 %5 9 . 6 8 % 6 0 . 6 4 %9 7 . 6 3 %1 9 5 . 8 2 %2 2 1 . 0 3 %1 4 8 . 1 1 %0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %1 5 0 . 0 0 %2 0 0 . 0 0 %2 5 0 . 0 0 %3 0 0 . 0 0 %3 5 0 . 0 0 %4 0 0 . 0 0
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