小天鵝工業(yè)洗衣機產(chǎn)品設計-文庫吧
2024-12-23 06:45 本頁面
【正文】 ； 床單 4條 =； 枕套 4條， =。 每間客房布草合計質量為 。 則每天客房濕洗量為 %= 被套 2條： = （每周換洗一次）； 羊毛毯 2條： =（每二月?lián)Q洗一次）； 窗簾 2條： =（每季度換洗一次）。 則平均每天的濕洗量為 + 干洗量為 定期換洗洗滌量 每間客房需要定期換洗的布草質量如下： 日常洗滌量 員工制服 有員工 550人 ，輪班制，約 65%當班， 員工制服平均每 5天更換一次，員工制服每套 ， 而需要干洗制服的員工大約為 20%， 平均每星期更換一次， 干洗制服每套 ， 制服濕洗量 %x80%x1/5=。 制服干洗量 %x65%x1/7=。 客 衣 550套客房平均每天按入住率 10%的客戶需要洗滌服務， 平均每天的濕洗 ，干洗 1kg。 客衣濕洗量 %x10%= 客衣干洗量 1x550x65%x10%= 以餐廳（含中西餐廳） 100桌為例：桌布 100張 =80kg； 面巾 100張 x10位 x2次 x每張 =200kg； 餐巾 100張 x10位 x每張 =80kg； （ 80+200+80） x 60%x2=432kg 主要包括卡拉 OK包間、 VIP包房、游戲室、網(wǎng)吧、棋牌室、健身房、餐廳、桑拿房、美容美發(fā)廳等產(chǎn)所， 其日洗滌量多為水洗量為多且零散量少，根據(jù)經(jīng)驗按每天 120kg計算。 桑拿、娛樂產(chǎn)所洗滌量的計算 餐廳洗滌量計算 布草濕洗： 1386++++432+120=干洗洗滌： 30++=根據(jù)以上數(shù)據(jù)，設備配置標準如下： 濕洗： 干洗： 洗衣房工作制度：一班制度、每天工作 8h。 工作量 （全酒店的洗滌量） 洗脫機，全自動洗脫機工作周期為 60min/車 （包括裝衣、取衣時間）則需要配置的洗脫機容量為：（濕洗） 。 布草濕洗建議配置 2臺 100kg、一臺 70kg洗脫機。 烘干機。需要烘干的布草質量約占濕洗重量的 40%，自動干洗機的工作周期為 40~50min/車（包括裝衣和取衣）布草洗滌脫水后的重量是以前的 2倍，則需要配置的干衣機的容量為（烘干） %/8=181kg。布草烘干建議配置 1臺 100kg、 1臺 50kg、 1臺 30kg自動干衣機。 燙平機 不草案標準床單（寬 ）計算為 ,，熨平機每天滿載荷工作 6h，則需要配置的熨平機容量為 60%/[(60x6)]=一臺、折疊機一臺。 干洗機。干洗機的工作周期為 45min/車，每天工作 6h，則需要配置的干洗容量為 （60x6/45） = 建議配置 10~20kg的干洗機一臺。 熨燙設備。 絨面萬能夾衣機一臺、人像機 1臺、領袖光面夾機一臺、菌型夾機一臺，光面夾機一臺。去污臺一臺；抽濕機一臺、空壓機一臺、吸風燙臺 2臺。 輔助設備 打號機一臺，衣架車一臺，布草車 10臺等。 設備配置： 考察設備的工作質量 是否和酒店星級檔次相適應，以利于體現(xiàn)酒店的服務質量。 考察設備的運行壽命和經(jīng)濟成本 考察設備自安裝至報廢（或更新）的整個生命周期中所消耗的費用 包括水、電、汽、油等方面。 考察設備的技術壽命 設備采用的技術越先進就越不易淘汰。 考察設備的質量壽命 高可靠性有利于保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，同時有利于降低維修維護費用。 考察設備對工作對象（即布草）的磨損程度 磨損小意味著降低布草的更新費用，創(chuàng)造客戶價值。 根據(jù)資金的豐欠情況，力求投資收益最大化 根據(jù)技術經(jīng)濟學的觀點，除對產(chǎn)品作上面提到的壽命及成本核算分析，利用差額投資收益分析法比較不同產(chǎn)品或不同方案的優(yōu)劣。 設備的選型配置 洗衣房的系統(tǒng)設計 注意事項 ： 1）洗滌機械設備的放置要求； 2）蒸汽輸送管路的要求； 3）水電管路的要求；
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