會計信息系統(tǒng)案例分析-鑫源公司的困境-文庫吧
2024-12-22 22:50 本頁面
【正文】 查，實在是增加工作量。 ” 老陳與高層進行了交流，概括提出了以下問題： 首先 ，公司最初做的 IT規(guī)劃存在一個重大的缺陷，那就是規(guī)劃的時候僅僅考慮了對公司各個重要專業(yè)的信息系統(tǒng)覆蓋，但是缺乏對于各個專業(yè)之間銜接和融合的考慮。 其次 ，公司的招標部門沒有充分考慮信息系統(tǒng)建設中系統(tǒng)供應商及實施商的集中性和兼容性的問題，公司現(xiàn)在系統(tǒng)供應商魚龍混雜 最后 ，原來公司的 IT規(guī)劃預計是 5年完成，但是公司為了樹立業(yè)內的標桿，硬是壓縮在 3年完成了基本建設造成系統(tǒng)功能建設得不完全。制訂解決方案，無從下手！ Tankertanker Design Tankertanker Design 從 員工的角度進行分析 1. 生產(chǎn)系統(tǒng)界面太不友好，用起來非常不順手 ,說明操作系統(tǒng)可能比較落后，需要進行修改。 2. 數(shù)據(jù)需要重復好幾次的輸入說明系統(tǒng)的兼容性存在很大的問題，沒有實現(xiàn)各部門之間的信息共享，可能是開發(fā)人員忽視用戶真正的需求，沒有根據(jù)用戶的要求去設計，沒有減輕用戶的負擔，反而增加用戶的負擔 操作層 戰(zhàn)術管理層 高層管理者 ^_^ ~_~ T_T T_T ~_~ T_T Tankertanker Design Tankertanker Design 從 員工的角度進行分析 3. 系統(tǒng)上線之后對我們的工作真的沒有什么幫助，有的模塊根本不能用，上面還是要每年檢查，這些數(shù)據(jù)輸進去都是為了應付檢查，實在是增加工作量說明
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