【正文】 /監(jiān)理的確認(rèn)文件。 三、機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度控制 案例 1 一高層公用建筑建設(shè)工程 ,地萬一層為停車庫 ,地 7 兩層為動(dòng)力中心及員工生活休息房 ,地上一至四層 (包括裙房在內(nèi) )為商業(yè)用房 ,待售后確定具體用途 ,地上五至三十層為酒店賓館 及其辦公用房 ,其機(jī)電安裝含有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等各個(gè)分部工程。業(yè)主招標(biāo)文件說明 ,商業(yè)用房為粗裝修毛坯房 ,酒店賓館及其辦公用房要精裝修 ,并要求艮于商業(yè)用房投人使用 .以期及時(shí)回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級(jí)資質(zhì)機(jī)電安裝 — ～級(jí)資質(zhì)的施工筍位中標(biāo)總承包承建 ,合同約定 :所有材料、設(shè)備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進(jìn)行訂貨采購(gòu)。 工程實(shí)施中 ,賓館精裝修過半 ,售出的商業(yè)用房用戶 ,主動(dòng)邀請(qǐng)施工單位參加精裝修及安裝工程的投標(biāo) ,由于該施工單位信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠、報(bào)價(jià)合理而中標(biāo)。 問題 : (1)據(jù)招標(biāo)文件說明 .承包施工單位編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ,實(shí)物形象的最終進(jìn)度應(yīng)怎樣描述 ? (2)依據(jù)總承包合同約定 ,施工單位還應(yīng)制定什么計(jì)劃 ?為什么 ? (3)施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后 ,進(jìn)度計(jì)劃編制還應(yīng)做哪些工作 ? (4)該建筑物的機(jī)電工程進(jìn)度控制的組織措施主要是什么 ? 參考答案： (1)酒店賓館及辦公用房的機(jī)電安裝工程完成 ,與之配套的動(dòng)力中心、消控中心、智能控制中心 (除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試外 )、電梯和地下一層車庫以及相關(guān)的室外工程均完成 ,并具備使用條件。 商 業(yè)用房的機(jī)電工程均安裝至與將來精裝修發(fā)生的機(jī)電工程的結(jié)合點(diǎn)。而其公用部分如樓梯間、通道、衛(wèi)生間等一般應(yīng)安裝完成具備使用條件。 (2)要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃。以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要、資金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、設(shè)備全由總承包方采購(gòu)供應(yīng)、進(jìn)度按計(jì)劃完成的風(fēng)險(xiǎn)全由施工單位承擔(dān) ,所以這兩個(gè)計(jì)劃的編制必須縝密而細(xì)致 ,不使因物資供應(yīng)或資金投放失當(dāng)面延誤進(jìn)度導(dǎo)致被罰。 (3)施工單位承接商業(yè)用房精裝修機(jī)電工程施工 ,與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)主簽訂的總承包合同范疇 ,但對(duì)整個(gè)機(jī)電工 程而言是一個(gè)整體 ,所以要對(duì)整幢建筑物的機(jī)電工程安裝進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)充調(diào)整 ,補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。 (4)項(xiàng)目部控制進(jìn)度的組織措施除建立有科學(xué)的程序和方法外 ,關(guān)鍵要建立分工明確、工作有效的進(jìn)度控制管理組織體系 ,配備專職部門和符合崗位資格的機(jī)電工程進(jìn)度控制人員。 案例 2 某施工單位承擔(dān)一鋁電解廠電解工段電解槽的組裝、砌筑和巨型母線的組對(duì)焊接施工 ,設(shè)備和材料由業(yè)主供應(yīng) ,電解槽為 l20kA預(yù)焙陽極封閉結(jié)構(gòu)形式 ,共有 48臺(tái) ,分兩期建成投產(chǎn) ,每期 Z4臺(tái) ,總工期 960天 ,該施工單位以每臺(tái)為一個(gè) 流水段組織流水作業(yè) ,一期工程如期投產(chǎn)時(shí) ,該廠石墨化工段建成 ,電解槽砌筑用碳素材料和陽極加工原料有可靠供給 ,業(yè)主為提高整流所供電效率 ,減少能耗、要求施工單位縮短總工期 ,改為 720 天 ,并按合同承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)。施工單位急業(yè)主所急 ,同意提前完工。 問題 : (1)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整屬什么性質(zhì) ,是否可行 ? (2)施工單位采用什么方法提前工期 ? (3)要采取哪些技術(shù)措施提前工期 ? (4)一期工程已投產(chǎn) ,二期搶工要注意哪些安全防范問題 ? 參考答案： (1)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是屬于工期調(diào)整 ,因外部條件發(fā)生變化 ,變?yōu)橛欣?,客觀上沒有工藝規(guī)律的限制 ,施工單位只要增大輔助材料、機(jī)具、人員的投人是可以滿足業(yè)主要求的 ,況且影響完不成調(diào)整后工期的主要設(shè)備材料供給不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)因素由業(yè)主方承擔(dān)。 (2)調(diào)整流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ,增大流水強(qiáng)度 ,改變流水分段方法 ,即以每?jī)膳_(tái)電解槽編為一個(gè)流水作業(yè)段 ,兩臺(tái)間實(shí)行平行作業(yè)。 (3)采取的技術(shù)措施是增加作業(yè)人員和施工機(jī)具符合兩臺(tái)電解槽同時(shí)施工的需要 。增強(qiáng)輔助材料的供給不致貽誤施工作業(yè) 。陰極碳?jí)K、陽極石墨塊的加 1 實(shí)行兩班制 ,即停人不停機(jī) 。重新劃分廠房?jī)?nèi)設(shè)備、器材和材料堆放或碼放場(chǎng)地 ,使占地 面積符合要求 。增加施工機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)維修能力 。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸能力 。擴(kuò)大工序質(zhì)量檢查的人員和手段。 (4)除施工作業(yè)常規(guī)安全防護(hù)外 。應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境變異制定有針對(duì)性的安全防范措施 。如將生產(chǎn)區(qū)與施工作業(yè)區(qū)用警戒繩和標(biāo)示牌隔離開來 ,與生產(chǎn)單位劃分廠房橋式吊車的分工或使用時(shí)間 ,最好將出鋁用吊車與施工用吊車區(qū)分開來 ,在已生產(chǎn)的電解槽尾部陰極母線上標(biāo)明有電危險(xiǎn)標(biāo)識(shí) ,加強(qiáng)出鋁運(yùn)輸通道的運(yùn)行警示 ,對(duì)作業(yè)人員在特殊環(huán)境下的安全技術(shù)交底并配備相適應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。 四、施工質(zhì)量管理 案例 1 某機(jī)電安裝公司 ,通過競(jìng)標(biāo)承擔(dān)了某 化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾 ,公司通過質(zhì)量策劃 ,編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案 ,并建立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系 ,制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡 ,要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)人后期 ,為趕工期 ,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度 ,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn) ,不銹鋼管焊接變形過大 ,整條管成成折線狀 ,不得不拆除 ,重新組對(duì)焊接 ,造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1600元。 問題 : (1)三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定 ?本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控 ? (2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些 ?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大 ? (3)質(zhì)量事故如何界定 ?本案例問題應(yīng)如何定性 ? (4)質(zhì)量事故處理有幾種形式 ?本案例屬于哪種 ? 參考答案 (1)一般情況下 ,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主 ,生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主 ,專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢 ,在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有失控。 (2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī) (包括檢驗(yàn)器具 )、料、法、環(huán)五大因素 。造成本案 例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。 (3)由于工 程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全 ,影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。 (4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理、不作處理五種 ,本案例屬于返工處理。 案例 2 某機(jī)電安裝公司 ,為進(jìn)人某鋼鐵企業(yè)的承擔(dān)工程 ,采取低價(jià)中標(biāo)的方法承接了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)安裝任務(wù)。由于利潤(rùn)低 ,施工單位資源投人不足 ,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程積極性不大 ,造成施工準(zhǔn)備不充分 ,影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理在電纜采購(gòu)時(shí)只注 重價(jià)格 ,使一些偽劣電纜進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng) ,蒙混過了關(guān)。工程完工后 ,通過驗(yàn)收交付使用單位 ,過了保修期的一個(gè)夏季 ,當(dāng)工程滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí) ,出現(xiàn)電纜發(fā)熱 ,并造成停機(jī)。 問題 : (1)施工單位低價(jià)中標(biāo)后 ,為保住得來不易的市場(chǎng) ,應(yīng)做好哪些方面的質(zhì)量預(yù)控 ? (2)資源投入主要包括哪些方面 ? (3)從采用偽劣電纜事件分析 ,施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控 ? (4)電纜過熱引起停機(jī) ,已過保修期 ,施工單位是否應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé) ?說明理由。 參考答案： (1)施工單位低價(jià)中標(biāo)后 ,為了保住得來不易的市場(chǎng) ,應(yīng)做好施 工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。 (2)資源投人包括 :人員、材料、施工設(shè)備 (機(jī)具 )和資金等。 (3)施工單位在材料管理上失控的環(huán)節(jié)有 :① 供應(yīng)商的選擇。沒有經(jīng)過對(duì)比分析選擇一個(gè)符合要求、資信好、價(jià)格合理的材料供應(yīng)商 。② 材料驗(yàn)收。電纜進(jìn)場(chǎng)后沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ,沒認(rèn)真履行報(bào)驗(yàn)制度。 (4)雖然已過保修期 ,但施工單位仍要對(duì)質(zhì)量問題負(fù)責(zé) ,原因是 ,該質(zhì)量問題的發(fā)生 ,是由于施工單位采用不合格材料造成的 ,是施工過程中造成的質(zhì)量隱患 ,不是因使用原因造成的質(zhì)量問題 ,因此不存在過了保修 期的說法。 五 .工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 案例 1 某機(jī)電安裝公司 ,通過競(jìng)標(biāo)承擔(dān)了某煉油廠擴(kuò)建工程的總承包資格。與建設(shè)單位簽訂的總承包合同中約定 ,該工程項(xiàng)目的施工臨時(shí)用電申請(qǐng)委托該公司辦理。施工中該公司將廠區(qū)供電劃分為一個(gè)單位工程 ,烷基化和 MTBE 等幾個(gè)車間內(nèi)的電氣安裝工程劃分為分部工程 ,其中的旋轉(zhuǎn)電機(jī)、配電盤、配線工程、電器照明裝置等作為分項(xiàng)工程。 問題 : (1)指出該公司對(duì)工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是什么 ?劃分結(jié)果需要誰來核定 ? (2)該公司是否有權(quán)辦理施工用電手續(xù) ?應(yīng)如何辦理申請(qǐng) 手續(xù) ? 參考答案： (l)該公司對(duì)工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是《 I 業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50252)中電氣裝置安裝工程的劃分原則 :分項(xiàng)工程應(yīng)按廠房、車間或區(qū)域內(nèi)的獨(dú)立電氣設(shè)備、組合電氣裝置及其相互間的電氣線路進(jìn)行劃分 。同一單位工程中的電氣裝置安裝工程應(yīng)為一個(gè)分部工程 。一個(gè)單位工程僅有電氣安裝工程時(shí) ,該分部工程應(yīng)為一個(gè)單位工程 。劃分結(jié)果由建設(shè)單位及監(jiān)理單位核定。 (2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》第 26 條規(guī)定 ,總承包合同有約定 ,承建單位可以負(fù)赍辦理施工用電申請(qǐng) 。施工單位需攜帶建設(shè)項(xiàng)目施工臨 時(shí)用電設(shè)計(jì)規(guī)劃 ,到工程所在地主管部門辦理 。 案例 2 某機(jī)電安裝公司 ,通過招標(biāo)獲得某新建機(jī)械廠工程施工總承包 ,除土建工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位施工外 ,其余設(shè)備、管道、電氣儀表等機(jī)電安裝工程由該公司下屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)。工程開工后 ,由于該公司沒有及時(shí)按質(zhì)量評(píng)定的要求對(duì)工程進(jìn)行劃分 ,造成各專業(yè)施工隊(duì)伍各自為政 ,各種質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫不一致 ,編號(hào)混亂 ,以至于無法歸檔。 問題 : (1)為避免案例中所述事件發(fā)生 ,施工單位應(yīng)做好哪些工作 ? (2)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)記錄的填寫有哪些要求 ? 參考答案： (1)應(yīng)做的工作是 :