20xx年董事長秘書室20xx年度上半年工作總結-文庫吧
2025-09-08 20:38 本頁面
【正文】 會議中所有決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長。 協(xié)助董事長協(xié)調(diào)與處理各項工作。 1酒店管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進。 1集團各部門每周工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作。 1集團公章的管理工作。 1集團蓋章手續(xù)的辦理及登記，三萬元以上的 合同會審工作及各類合同、采購單、報銷單等的審批、核查、整理與存檔工作。 1集團企業(yè)文化及宣傳相關工作。 1總經(jīng)理辦公室會議紀要的記錄與發(fā)放工作。 1集團各部門每周工作周報的收集及整理工作。 1部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。 1領導交辦的其他工作 二、工作中所取得的成績及存在的不足 工作中所取得的成績 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 ﹡協(xié)助董事長協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進酒店管理工作的開展，確保了原酒店總經(jīng)理與現(xiàn)任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接，以及酒店在此過渡階段中各項工作的正常運轉。 ﹡協(xié)助董事長處理各項突發(fā)事件、協(xié)助董事長統(tǒng)籌與跟進各子公司及總部各部門工作的開展，確保集團上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生，為集團的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實的基礎。 ﹡對集團各采購單、報銷單進行嚴格的考核與把關，杜絕了一切不必要、不必需的采購行為與不符實的報銷行為，并從成本控制角度有效控制了成本過高、報銷額過大、報銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生。 ﹡切實抓好集團 37 個公章的管理工作與蓋章手續(xù)的辦理及登記工作，認真做好每月統(tǒng)計，上報領導。組織 3萬元以上的合同會審會議共 6次，并聯(lián)系會審小組做好合同會審后的蓋章
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1