經(jīng)營計劃和預算模板精美模板-文庫吧
2024-12-22 12:15 本頁面
【正文】 ： 戰(zhàn)略選擇中的方案變換 本模板的目標是評估在戰(zhàn)略規(guī)劃中的可選戰(zhàn)略方案。對戰(zhàn)略規(guī)劃中的判斷進行簡要回顧，如有建議變更，需要說明變更得原因，并提供詳細的事實作為依據(jù)。 戰(zhàn)略選擇 優(yōu)勢 劣勢 主要區(qū)別 戰(zhàn)略 A 戰(zhàn)略 B 戰(zhàn)略 C 原來的戰(zhàn)略選擇 建議的戰(zhàn)略變更 描述變更前的戰(zhàn)略并提供戰(zhàn)略選擇的原因 描述建議的變更并提供戰(zhàn)略變更得原因 變更后的戰(zhàn)略與原戰(zhàn)略的主要區(qū)別 示意 市場戰(zhàn)略回顧和更新 經(jīng)營計劃 業(yè)務單位： 預算年度： 市場戰(zhàn)略的選擇變化 明確地總結業(yè)務單位變更前的戰(zhàn)略中關于進入何種市場（如，客戶、產(chǎn)品、市場分布、渠道等）的選擇，變更的尺度、詳細的原因、基于事實的分析等。 客戶 市場 分布 垂直整合程度 產(chǎn)品 渠道 描述公司將整合進價值鏈的相關行業(yè)并提供選擇的原因 描述目標客戶概況并提供選擇的原因 描述市場分布的概況并提供選擇的原因 描述選擇的渠道并提供選擇的原因 描述公司提供的產(chǎn)品范圍并提供選擇的原因 主要改變和原因 客戶： 渠道： 產(chǎn)品： 垂直整合程度： 市場分布 示意 競爭戰(zhàn)略回顧和更新 經(jīng)營計劃 業(yè)務單位： 預算年度： 競爭戰(zhàn)略的選擇變化 明確地總結業(yè)務單位如何在他們先前選擇的市場內(nèi)開展競爭，建議的變更和變更的原因。 概述對于客戶的價值所在，明確描述利益和定價。簡要地評價該價值定位的可接受性。 主要改變和原因 客戶： 競爭者： 產(chǎn)業(yè)鏈： 內(nèi)部 /外部參與者： 客戶 內(nèi)部 /外部參與者 產(chǎn)業(yè)鏈 競爭者 描述對于其它利益相關者期望得到的關系，如對員工和政府等 描述期望與每個主要供應商或分銷商間的關系，包括對待他們的方式是競爭性的或是合作伙伴性質的 描述競爭定位，如客戶資源方面的競爭優(yōu)勢和優(yōu)勢保持計劃。 示意 理解價值期望 選擇目標 定義利益 /定價 技術 設計產(chǎn)品 采購生產(chǎn) 分銷 服務 定價 銷售信息 廣告 促銷 公關 戰(zhàn)略舉措的回顧和更新 經(jīng)營計劃 業(yè)務單位： 預算年度： 戰(zhàn)略舉措的選擇變化： 明確地總結業(yè)務單元在價值鏈中的戰(zhàn)略舉措是否與戰(zhàn)略一致，是否需要更新，并對其中的關鍵變更和依據(jù)做出說明 選擇價值 提供價值 傳達價值 ?描述市場選擇和如何進行競爭 ?來源 ?復雜性 ?專利 ?流程選擇 ?功能 ?物理特征 ?審美 ?品質
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