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2025-12-08 11:15 本頁(yè)面
【正文】 軟件資產(chǎn)的有效管理上 ?由于缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，沒(méi)有長(zhǎng)期的軟件購(gòu)買策略 ?缺乏軟件使用規(guī)范，即使有行政手段也缺乏可操作性 ?混亂的軟件安裝及使用狀態(tài)，缺乏對(duì)員工行為的監(jiān)控 ?出現(xiàn)安全問(wèn)題后被動(dòng)地解決，不能防患于未然，只能不斷的遭受不同程度的損失 ? 為公司高級(jí)管理層提供相應(yīng)的 IT管理制度 ? 展示 IT的商業(yè)價(jià)值 ? 提高內(nèi)部 IT運(yùn)營(yíng)管理 ? 逐步降低 IT成本 ? 開(kāi)發(fā)或增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部整體的 IT架構(gòu) 降低成本繼續(xù)成為 CIO們面臨的最大問(wèn)題。 但 IT部門負(fù)責(zé)人也同時(shí)要確保高度的信息安全性 ,因此如何提高風(fēng)險(xiǎn)管理，幫助企業(yè)快速實(shí)施業(yè)務(wù)革新便成為當(dāng)務(wù)之急。 根據(jù) Gartner Inc. (March 17, 2022). 調(diào)查結(jié)果顯示 CIO們最重要的的 IT 問(wèn)題 Base: 620 CIOs and other IT executives worldwide, surveyed in the fourth quarter, 2022 Source: Gartner Inc., Stamford, Conn. Source: McKinsey 1998 1999 2022 2022 0 100 200 400 300 500 600 2022 $ Billions 需要從支持到開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移的資金 $s CIO 時(shí)間表 – 降低成本 , 快速革新 即有效管理商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè) IT架構(gòu)管理 由三只小豬的故事 所引發(fā)的思考 ……… 成熟、高效的 IT系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的意義 ? 故事中所涉及的無(wú)論是大小豬的草房
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