【正文】 建設 資金安排 概要表 序號 具 體 日 期 計劃投入資金 (萬元 ) 1 前期工作階段 2 2020 年 8 月份 3 2020 年 9 月份 4 2020 年 10 月份 5 2020 年 11 月份 6 2020 年 12 月份 7 2020 年 1 月份 8 2020 年 2 月份 9 2020 年 3 月份 10 2020 年 4 月份 11 2020 年 5 月份 合計 第四章 項目管理組織機構(gòu) 一旦接到業(yè)主的中標通知，我們將于 7 日內(nèi)成立項目經(jīng)理部，并積極著手進行駐地建設， 建立由 總 經(jīng)理領導，總工程師策劃、組織實施， 項目 經(jīng)理和技術(shù)負責人 中間控制，區(qū)域和專業(yè)責 任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商 專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。項目組織機構(gòu)見下圖 ： 附表：現(xiàn)場組織管理機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 總 工 程 師 商 務 經(jīng) 理 機 械 副 經(jīng) 理 辦 公 室 主 任 財 務 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 工 程 部 質(zhì) 檢 部 測 量 隊 試 驗 室 經(jīng) 營 部 材 料 部 機 械 部 各 班 組 財 務 部 人 事 部 2．人員 、 機構(gòu)設置和 職責 職位 條件 人數(shù) 備注 項目經(jīng)理 具備一級項目經(jīng)理證書或一級注冊建造師任職資格證書，路橋工程師職稱，至少 10年路橋工程經(jīng)驗，有類似項目（含基礎工程）施工管理經(jīng)驗，擔任項目經(jīng)理 5 年以上。 1 項目經(jīng)理備選人 1 總工程師 路橋高級工程師職稱，至少 10 年路橋 工程經(jīng)驗 ,有類似項目（含基礎工程）技術(shù)負責人經(jīng)歷，主管技術(shù)工作 5 年以上 1 總工程師備選人 1 財務負責人 會計師，至少 5 年從事類似工程經(jīng)驗，有國家會計師統(tǒng)考合格證 1 計劃工程師 工程師，至少 5 年路橋工程經(jīng)驗， 3 年計劃管理經(jīng)驗，熟悉計算機使用。 1 合同工程師 注冊造價師、公路造價師、路橋工程師職稱，至少有 5 年類似合同管理經(jīng)驗 1 道路工程師 路橋工程師職稱，至少 5 年路橋工程經(jīng)驗，熟悉相類的軟基處理施工經(jīng)驗 1 測量工程師 工程師職稱，至少 5 年類似項目測量工作經(jīng)驗 1 質(zhì)檢工 程師 路橋工程師職稱，至少 5 年路橋工程經(jīng)驗 1 試驗工程師 工程師職稱，且具有公路工程試驗檢測工程師證，至少 5 年類似項目試驗工作經(jīng)驗 1 安全工程師 工程師職稱，至少 5 年類似項目安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，且經(jīng)過安慶培訓，合格持有上崗證 1 資料員 初級職稱，具有類似工程檔案編制工作經(jīng)驗不少于 5 年，負責工程檔案及竣工文件的編制工作 1 3．投入的設備 、施工機械、 材料 設備名稱 規(guī)格、功率及容量 單位 數(shù)量 （ 挖掘機 ? x3 臺 1 推土機 KW220? 臺 2 裝載機 ? x3 臺 4 平地機 KW180? 臺 1 振動壓路機 T18? 臺 1 自卸汽車 ? x3 臺 4 灑水車 6000L? 輛 1 砂漿攪拌機 臺 2 全站儀 測角 1，測距 3+3ppm 臺 1 水準儀 滿足三等水準測量 臺 1 液塑限聯(lián)合測定儀 P11000φ液量 臺 1 重型擊實儀 臺 1 200t 壓力機 YE2020 臺 1 砼坍落度儀 臺 1 水泥稠度儀 臺 1 水泥凈漿機 臺 1 水泥電 動抗折機 臺 1 砼抗折機 臺 1 壓碎指標值測定儀 臺 1 針片狀規(guī)準儀 臺 1 無側(cè)限抗壓強度儀 臺 1 萬能材料試驗機 WE1000B 臺 1 彎沉機 臺 1 砼抗?jié)B儀 套 1 路面檢測試驗設備 臺 1 第五章 工程質(zhì)量安全保證與控制措施 一 、 質(zhì)量保證措施： 1．本項目質(zhì)量目標 牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”“質(zhì)量重于泰山”的指導思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點 ，嚴要求， 跟據(jù) ISO9002 質(zhì)量保證體系的要求，我們制定了高標準的質(zhì)量控 制目標，建立了嚴密的質(zhì)量保證體系，堅持和進一步完善質(zhì)量管理制度， 力爭各單項工程和綜合工程合格率 100％，爭創(chuàng)省市 優(yōu)質(zhì)工程。 建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) 公司總部 公司總工 公司工程部 公司業(yè)務部門 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目質(zhì)保部 項目部質(zhì)檢工程師 項目部試驗室 項目部測量組 各工區(qū)負責人 明確保證體系的工作流程。 質(zhì)量保證體系流程框圖如下 ： 材料采購員調(diào)查確定料場 試驗室進行材料取樣檢驗 駐地監(jiān)理檢驗 材料采購 試驗室抽樣檢驗 駐地監(jiān)理抽樣檢驗 施工放樣 各隊質(zhì)檢員檢驗放樣 駐地監(jiān)理組檢驗放樣 質(zhì)量檢驗工程師組織 TQC 處理和試驗室分析原因提交分析報告 總工程師確定原 因及提交處罰意見 項目經(jīng)理確認并執(zhí)行處罰 實施工序施工 工序完成后隊質(zhì)檢員檢驗 質(zhì)量工程師組織試驗室及有關(guān)施工人員檢驗 駐地監(jiān)理組工序檢驗 下道工序施工 各隊質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)控施工質(zhì)量 試驗室現(xiàn)場抽樣檢驗 已進場材料不合格 廢棄 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 拆除已完成工序 合格 明確質(zhì)量檢查程序。 質(zhì)量檢查程序框圖如下 ： 明確單項工程完成后，中間交接程序。 單項工程完成后，中間交接程序框圖 如下 ： 一道工序完成 現(xiàn)場自檢組自檢 填報質(zhì)檢表 質(zhì)檢部復檢 報監(jiān)理工程師 下道工序施工 返 工 完 善 不合格 合格 合格 合格 合格 不合 格 不合格 不合格