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史上最牛商業(yè)計(jì)劃書模板繼業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式簡版-文庫吧

2024-12-22 11:13 本頁面


【正文】 低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),獲取創(chuàng)業(yè)資源像用自來水一樣 1:發(fā)起人繼客 細(xì)分客戶 把知本變成資本 2:團(tuán)隊(duì)成員繼客 繼業(yè)網(wǎng)幫助創(chuàng)業(yè)者攢人、攢錢、攢資源、當(dāng)顧問、管股權(quán)。 3:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師繼客 4:投資人繼客 用碎片時(shí)間、閑置資源參與創(chuàng)業(yè) 發(fā)現(xiàn)更靠譜的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) 細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值主張 創(chuàng)業(yè)者需要更多幫助 有想法但糾結(jié)是否創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)資源閑置浪費(fèi) 人力資源閑置浪費(fèi) 缺乏平臺和整合機(jī)制 發(fā)現(xiàn)問題 渠道通路 問題:繼業(yè)網(wǎng)如何接觸其客戶,推廣其產(chǎn)品,與客戶溝通和聯(lián)系的渠道有哪些? 如何將價(jià)值送達(dá)客戶? 實(shí)現(xiàn)零資金創(chuàng)業(yè),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),獲取創(chuàng)業(yè)資源像用自來水一樣 1:發(fā)起人繼客 細(xì)分客戶 把知本變成資本 2:團(tuán)隊(duì)成員繼客 價(jià)值主張 3:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師繼客 4:投資人繼客 用碎片時(shí)間、閑置資源參與創(chuàng)業(yè) 發(fā)現(xiàn)更靠譜的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) 社會化營銷工具(微博等) 賽事、論壇等活動(自辦或參與) 數(shù)據(jù)庫( EDM、電話) 口碑傳播 媒體合作、新聞稿 官方微博(新浪、騰訊等) 網(wǎng)站( )、 APP 創(chuàng)業(yè)咖啡(創(chuàng)業(yè)影院等) 渠道 客戶關(guān)系 問題:繼業(yè)網(wǎng)怎樣維系跟客戶之間關(guān)系 ? 發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、維持客戶關(guān)系的方法。 如何讓客戶愿意掏錢? 實(shí)現(xiàn)零資金創(chuàng)業(yè),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),獲取創(chuàng)業(yè)資源像用自來水一樣。 1:發(fā)起人繼客 細(xì)分客戶 把知本變成資本 2:團(tuán)隊(duì)成員繼客 價(jià)值主張 3:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師繼客 4:投資人繼客 用碎片時(shí)間、閑置資源參與創(chuàng)業(yè) 發(fā)現(xiàn)更靠譜的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) 線上 SNS社區(qū) 線下定期沙龍 定期培訓(xùn) 行業(yè)交流、參觀考察、項(xiàng)目路演 電子雜志 官微互動 客戶關(guān)系 收入來源 問題:描述企業(yè)如何賺錢, 收費(fèi)的模式是什么 ? 實(shí)現(xiàn)零資金創(chuàng)業(yè),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
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