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2024-12-22 10:54 本頁面
【正文】 圖 親和圖 矩陣圖 5 三、小團(tuán)隊(duì)活動內(nèi)容 改善課題選定背景 說明： 改善課題的相關(guān)背景資料盡量詳實(shí)具體，能引起改善隊(duì)員及上層領(lǐng)導(dǎo)對改善課題的認(rèn)同，同時(shí)更為后續(xù)獲得改善支持和資源打下基礎(chǔ)。 相關(guān)內(nèi)容介紹 6 三、小團(tuán)隊(duì)活動內(nèi)容 綜合選題理由闡述 說明： 對選題理由的必要性從改善的內(nèi)部和外部環(huán)境作整體的描述，能增強(qiáng)小組成員對改善課題的一致認(rèn)同。 7 四、對改善課題的現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)現(xiàn)場管理三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)狀）來掌握事實(shí) ，不要憑空想象。（何種不良品、不良狀況、個(gè)數(shù)、問題的說明、產(chǎn)生的次品率）用數(shù)字、圖片、草圖的形式，詳細(xì)、具體、全面的把握現(xiàn)狀，用示意圖講解說明，把握現(xiàn)狀要清楚、透徹。（ 注意：只是對現(xiàn)狀的描述，而不是分析，分析應(yīng)在要因解析和現(xiàn)狀調(diào)查中 ） 現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)做到： 用數(shù)據(jù)說話； 對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析、整理、分類； 要在現(xiàn)場觀察、跟蹤，掌握第一手資料。 現(xiàn)狀調(diào)查使用的 QC工具： 簡易圖表 排列圖 直方圖 控制圖 親和圖 矩陣圖 8 五、設(shè)定課題改善目標(biāo) 目標(biāo)制定要遵守的三要
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