供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)

2025-01-21 01:31

供應(yīng)鏈管理1-理解供應(yīng)鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學(xué)商學(xué)院2-2Chap1理解供應(yīng)鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的目標(biāo)?供應(yīng)鏈流的重要性?供應(yīng)鏈的決策階段?供應(yīng)鏈的流程觀點(diǎn)?供應(yīng)鏈實(shí)例學(xué)習(xí)目標(biāo)1-4?討

2025-01-20 02:33

某通信企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某通信企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程優(yōu)化4中國(guó)移動(dòng)GX公司供應(yīng)鏈管理及流程優(yōu)化研究GX公司概況中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)通信”)在電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)中擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)值，全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司，由其控股的中國(guó)移動(dòng)有限公司在內(nèi)地31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和香港設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國(guó)

2025-09-03 01:19

供應(yīng)鏈流程管理改造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃與國(guó)際企業(yè)管理康柏電腦供應(yīng)鏈流程改造指導(dǎo)教授：盧淵源博士第五組員：王崇儀、陳諺彙、姚祖江蔡哲宜、趙泰宏、海豐年EMBA6GROUP5報(bào)告大綱?研究動(dòng)機(jī)?

2025-01-21 02:28

供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCMP制定供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)建議最低流程標(biāo)準(zhǔn)典型最佳實(shí)踐流程計(jì)劃供應(yīng)鏈計(jì)劃需求預(yù)測(cè)流程·預(yù)測(cè)流程管理，分配明確的責(zé)任·利用強(qiáng)大的市場(chǎng)情報(bào)（不僅是簡(jiǎn)單的出貨數(shù)據(jù)）來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期的操作預(yù)測(cè)·市場(chǎng)情報(bào)是有步驟的、可分析的和傳播及時(shí)的·預(yù)測(cè)中要考慮產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格計(jì)劃和推廣的變化

2025-07-14 18:09

某咨詢供應(yīng)鏈管理流程與績(jī)效ppt28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)發(fā)一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系流程，建議McKinseyOctober2023這份資料概述了一些能用來(lái)評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效的指標(biāo)?供應(yīng)鏈CoE的目標(biāo)就是確定一個(gè)測(cè)試供應(yīng)鏈框架能力的基準(zhǔn)：–在項(xiàng)目中，與常用的衡量指標(biāo)作對(duì)比–用一致的形式獲取更多的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)?倫敦商店的任務(wù)–開(kāi)發(fā)出一套能夠用來(lái)測(cè)量供應(yīng)鏈績(jī)效的指標(biāo)體系–篩選出能夠應(yīng)用于各個(gè)

2025-02-12 09:48

麥肯錫-供應(yīng)鏈管理-流程與績(jī)效-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LONDONSHOPTHE開(kāi)發(fā)一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系流程，建議McKinseyOctober2022-2-LShop/Ldn/22Oct97Rp-fc/kfMcKinsey?ProprietaryandConfidential這份資料概述了一些能用來(lái)評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效的指標(biāo)?供應(yīng)鏈C

2025-01-12 18:49

供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)　建議最低流程標(biāo)準(zhǔn)典型最佳實(shí)踐流程計(jì)劃供應(yīng)鏈計(jì)劃需求預(yù)測(cè)流程·預(yù)測(cè)流程管理，分配明確的責(zé)任·利用強(qiáng)大的市場(chǎng)情報(bào)（不僅是簡(jiǎn)單的出貨數(shù)據(jù)）來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期的操作預(yù)測(cè)·市場(chǎng)情報(bào)是有步驟的、可分析的和傳播及時(shí)的·預(yù)測(cè)中要考慮產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格計(jì)劃和推廣的變化·適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨

2025-07-14 17:40

某咨詢供應(yīng)鏈管理流程[英文版]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LONDONSHOPTHEDevelopingAnOverviewofSupplyChainPerformanceMetricsProcess,RemendationsMcKinseyThisdocumentgivesanoverviewofthedifferentmetricsthatcanbeused

2025-01-26 23:44

供應(yīng)鏈流程管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第五章供應(yīng)鏈流程管理SchoolofLogistics第五章供應(yīng)鏈流程管理流程管理概述1前置時(shí)間概述2供應(yīng)鏈渠道管理3SchoolofLogistics學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí)，從供應(yīng)鏈流程管理的角度出發(fā)，了解供應(yīng)鏈前置時(shí)間管理的概念、方法、戰(zhàn)略重要性以及供應(yīng)鏈渠道管理的含義和具體目標(biāo)，從而更加

2025-01-22 09:28

有效的供應(yīng)鏈管理－軟件介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ＥＲＰ－U8／供應(yīng)鏈案例分析?面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理?U8供應(yīng)鏈管理總體介紹?U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案目錄供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)：物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應(yīng)鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)、配送、銷售

2025-01-11 10:00

某咨詢－供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD

2025-01-22 23:30

erp與供應(yīng)鏈管理ppt28-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級(jí)顧問(wèn)?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供

2025-08-09 09:03

某咨詢—供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo

2025-02-06 08:12

供應(yīng)鏈管理詳細(xì)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理介紹何謂供應(yīng)鏈管理?為何要使用供應(yīng)鏈管理?複雜度供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵議題本書(shū)的目標(biāo)及概要何謂供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的定義：(SCM)是利用一連串有效率的方法，來(lái)整合供應(yīng)商、製造商、倉(cāng)庫(kù)和商店，使得商品與服務(wù)在一個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)以及適當(dāng)?shù)臅r(shí)間下被製造出來(lái)，期望在一個(gè)令人滿意的服務(wù)水準(zhǔn)下，追求供應(yīng)鏈整體系

2025-01-19 03:59

某醫(yī)藥公司供應(yīng)鏈管理流程介紹(完整版)

某醫(yī)藥公司供應(yīng)鏈管理流程介紹(更新版)

某醫(yī)藥公司供應(yīng)鏈管理流程介紹(專業(yè)版)

某醫(yī)藥公司供應(yīng)鏈管理流程介紹(留存版)