重慶龍湖學(xué)習(xí)材料6成本管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧
2024-11-22 21:27 本頁(yè)面
【正文】 是一個(gè)很注重品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，它的第一個(gè)項(xiàng)目龍湖南苑在建造之初就本著打造重慶第一品牌的理念創(chuàng)造了一個(gè) “龍湖神話 ”。之后的一些項(xiàng)目如龍湖西苑、龍湖 @香樟林別墅、龍湖 @北城天街等將重慶龍湖的品牌之路更是演繹到了極致。在龍湖的地產(chǎn)事業(yè)迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)春天時(shí)，龍湖的管理層并沒(méi)有放松對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的努力，它注意到只有依靠不斷創(chuàng)新的企業(yè)信息化和以此為基礎(chǔ)的更加完善的經(jīng)營(yíng)模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 眾所周知，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程非常復(fù)雜并具有較高風(fēng)險(xiǎn)的，需要各個(gè)職能部門(mén)以及外部的上游和下游的合作商的重慶龍湖學(xué)習(xí)材料 ⑥ 成 本管理 2 相互協(xié)調(diào)和不斷磨合。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的高風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在項(xiàng)
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