研發(fā)部11年工作計(jì)劃-文庫吧
2024-11-10 21:14 本頁面
【正文】 北京人都知道的菜品 ， 或者想嘗試的菜品為基本菜單 。 一、易操作 （快） 二、高效 三、創(chuàng)新 制作菜單的 3要素 研發(fā)部調(diào)研目標(biāo) 時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和信息 對手優(yōu)、劣勢 組織架構(gòu) 核心人才（管理、技術(shù)、創(chuàng)新） 產(chǎn)品狀況（研發(fā)、主營產(chǎn)品、附加 /非主營品） 競爭 對手的數(shù)據(jù)分析 管理手段 6 、產(chǎn)品營銷手段、策略（價(jià)格策略、通路 /渠道、推廣 /廣告策略） 核心：客戶資源（大客戶） 最新舉措 成功經(jīng)驗(yàn) 競爭對手分析內(nèi)容 第 一 篇： 12年 目標(biāo)制定 ?研發(fā)部 12年目標(biāo)： ?12年全年目標(biāo)設(shè)定見下表： 業(yè)務(wù)內(nèi)容 完成情況 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 目標(biāo)值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 可控性費(fèi)用 成本預(yù)算控制 ≤100% ≤100% ≤100%
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